BASE LEGAL
La
Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980,
según enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Oficina de Gerencia y Presupuesto", crea dicha Oficina y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Por otra parte, la
Ley 103-2006,
según enmendada, conocida como "Ley para la Reforma Fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 2006", le impone a la Oficina de Gerencia y Presupuesto la función indispensable de emitir certificaciones a la Asamblea Legislativa para el trámite de medidas que conllevan impacto fiscal. Además, la Ley 148-2006, según enmendada, conocida como "Ley de Transacciones Electrónicas", le impone a la Oficina de Gerencia y Presupuesto aprobar la reglamentación necesaria para participar de transacciones de forma electrónica, así como determinar los estándares necesarios que serán utilizados por cada agencia gubernamental para la creación y conservación de expedientes y formularios electrónicos.
MISIÓN
Asistir y asesorar al Gobernador y a las tres Ramas de Gobierno en la administración y uso de los recursos públicos, así como en otros aspectos gerenciales, con el fin de promover un gobierno efectivo y una sana administración fiscal.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Administración
- Área de Legislación
- Área de Manejo de Recursos
- Área de Tecnologías de Información Gubernamental
- Oficina de Servicios a Exgobernadores
- Oficina del Director
- Oficina del Representante Autorizado del Gobernador ante FEMA (GAR)
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
Sept./10 |
Sept./11 |
Sept./12 |
Feb./13 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
238 |
209 |
172 |
160 |
136 |
PROGRAMAS
Administración General
Descripción del Programa
Provee apoyo administrativo y técnico a todas las áreas que componen la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Agrupa las Divisiones de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, Servicios Generales y Sistemas de Información Internos. Una de las funciones principales de este Programa es asesorar al Director y al personal gerencial en aquellas áreas relacionadas a la administración de los recursos humanos, para el logro de las metas y objetivos de la agencia.
Clientela
Recursos humanos de la Agencia
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Se encarga de formular e implantar la política presupuestaria y gerencial del Gobierno de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Oficina y le brinda dirección a cada unidad.
Clientela
Entidades gubernamentales incluyendo corporaciones públicas, municipios, Universidad de Puerto Rico y entidades sin fines de lucro que reciben fondos estatales y federales.
Gerencia Gubernamental
Descripción del Programa
Asesorar al Gobernador y a las agencias del Gobierno de Puerto Rico en aspectos gerenciales, con miras a lograr eficiencia y efectividad en su organización y funcionamiento.
Clientela
Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.
Legislación
Descripción del Programa
Asesora al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en el análisis de proyectos de ley que tengan impacto presupuestario o fiscal y gerencial. Además, participa en el proceso de asesoramiento al Primer Ejecutivo para la firma o veto de las medidas que tenga ante su consideración, prepara o comenta anteproyectos de ley y redacta las resoluciones conjuntas que acompañan al presupuesto recomendado para cada año fiscal y otras legislaciones programáticas.
Clientela
Oficina del Gobernador y Miembros de la Asamblea Legislativa
Manejo de Recursos
Descripción del Programa
Prepara el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras Permanentes del Gobierno de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias en la administración de dicho presupuesto. Como parte de sus funciones, analiza y aprueba proyecciones de gastos, transacciones de personal, así como realiza análisis de medidas legislativas y otras acciones que conlleven impacto fiscal.
Clientela
Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales
Representante del Gobernador ante FEMA (GAR)
Descripción del Programa
El GAR es la entidad responsable de administrar y distribuir los fondos aprobados por la "Federal Emergency Management Agency" (FEMA) que se encuentran bajo la custodia de la OGP. De la misma forma, actúa como enlace entre FEMA y todas las entidades que reciben los fondos, para atender las necesidades originadas por desastres. Provee seguimiento a los participantes para garantizar el buen uso de los fondos.
Clientela
Municipios y Organismos Gubernamentales
Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales
Descripción del Programa
La Comisión para Resolver Controversias sobre Pagos y Deudas de Agencias Gubernamentales, se crea mediante la
Ley Núm. 80 de 3 de junio de 1980, según enmendada.
A través de la misma, se investigan controversias sobre pagos y deudas entre agencias gubernamentales. Además, colabora con otras agencias en la investigación y resolución de estas controversias.
Clientela
Organismos Gubernamentales
Servicios a los Ex-gobernadores
Descripción del Programa
Se creó mediante la
Ley Núm. 2 de 26 de marzo de 1965,
según enmendada. Provee instalaciones y servicios a los ex-gobernadores tales como: oficina, contratación de personal y compra de equipo.
Clientela
Ex-gobernadores del Gobierno de Puerto Rico
Tecnologías de Información Gerencial y Presupuestaria
Descripción del Programa
Desarrolla los sistemas de información del Gobierno de Puerto Rico, de acuerdo con los objetivos que establece la Ley 51-2004.
Este Programa busca incorporar tecnologías de información en las instituciones públicas para contribuir a formar una sociedad puertorriqueña plenamente informada, con vocación participativa y globalmente competitiva.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $12,755,000, los cuales incluyen $11,155,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $1,600,000 de Asignaciones Especiales.
El total del presupuesto recomendado refleja una disminución de $2,583,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013. El cambio responde a economías, fundamentalmente en el renglón de Nómina y Costos Relacionados, por concepto de empleados retirados al amparo de la Ley 70-2011y el estimado de jubilación de empleados.
En las restantes partidas de gastos de funcionamiento, se consideran los estimados de agua, energía eléctrica, combustible, seguros y renta de la Autoridad de Edificios Públicos (AEP). Las partidas de servicios profesionales, servicios comprados, materiales y equipo fueron ajustadas conforme a la política pública actual de austeridad, bajo la directriz de que se implemente sin afectar el servicio directo, por ejemplo, mediante renegociaciones de tarifa, recortes administrativos, y mayor costo eficiencia. El Área de Legislación se refuerza debido a la necesidad apremiante de recursos para atender ágilmente el volumen de peticiones de la Asamblea Legislativa, particularmente las relacionadas con la Ley de Reforma Fiscal de 2006. A su vez, el presupuesto recomendado contempla la segregación del Área de Técnología de Información Gubernamental en un presupuesto separado, al amparo del Boletín Administrativo Núm. OE-2009-09, que establece la Oficina del Principal Oficial de Informática. Los gastos de funcionamiento del Área de Informática Gerencial y Presupuestaria se presenta aún como parte del presupuesto de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.
En relación a las Asignaciones Especiales, se incluyen $1,600,000, para atender parte de los gastos de funcionamiento de la Agencia, incluyendo $800,000 para mejoras permanentes a las instalaciones de la Agencia. Estas mejoras fueron presupuestadas por $1,900,000 en el año fiscal 2012-2013, sin embargo no fueron ejecutadas.
Los recursos aprobados garantizarán el funcionamiento óptimo de la Oficina en el ejercicio de sus responsabilidades principales: la preparación y administración del presupuesto del Gobierno, el seguimiento a las medidas implantadas para el control del gasto público y los compromisos programáticos.
ASIGNACIONES BAJO LA CUSTODIA DE LA OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO
A continuación, el detalle específico de estas asignaciones (en miles de dólares) para el año fiscal 2013-2014:
Asignaciones Bajo la Custodia |
|
|
|
Gastos Operacionales |
895,475 |
Total, Recursos |
895,475 |
|
|
Origen de Recursos |
|
Asignaciones Especiales |
853,257 |
Otros Ingresos |
42,218 |
Total, Recursos |
895,475 |
Detalle de las Asignaciones: |
|
|
Asignaciones Especiales |
Para resarcir sentencias contra el Estado o Agencias |
22,000 |
Aportación al Sistema de Retiro Central - Ley 70-2010 |
106,000 |
Incremento de 1% en aportación patronal a Retiro |
110,000 |
Pago a la Autoridad de Edificios Públicos - mantenimiento de Escuelas Siglo XXI |
10,500 |
Para la compra de un helicóptero a la Policía de Puerto Rico |
3,500 |
Reserva gasto de nómina por impacto Ley 70-2010 y Ley 3-2013 |
57,449 |
Programa de Apoyo Comunitario - DIVEDCO |
2,000 |
Deudas Pagaderas al BGF |
295,208 |
Deuda pagadera del Fondo de Redención de la Deuda Municipal y el Fondo de Desarrollo Municipal |
50,000 |
Aportaciones especiales adicionales para solventar el déficit de flujo de caja: |
|
a. del Sistema de Retiro Central correspondiente a los pensionados de las agencias e instrumentalidades cuyos gastos de funcionamiento provienen total o parcialmente por la RC del Presupuesto General; conforme a los términos establecidos en la RC de Asignaciones Especiales |
92,000 |
b. del Sistema de Retiro Central correspondiente a los empleados pensionados de las corporaciones públicas, Municipios o instrumentalidades gubernamentales, incluyendo Rama Judicial, cuyos gastos de funcionamiento no se pagan total o parcialmente por la RC del Presupuesto General, que no tengan capacidad financiera, según evaluado por la OGP, de asumir la porción del déficit atribuible a sus respectivos pensionados; conforme a los términos establecidos en la RC de Asignaciones Especiales |
48,000 |
c. del Sistema de Retiro de Maestros, de ser aprobada reforma comprensiva del mismo |
30,000 |
 
Reserva para gastos operacionales de: |
|
                Programa Alianza para Educación Alternativa |
6,000 |
                Proyecto Casas |
3,000 |
Para Proyecto Piloto del Plan de Salud Acceso Universal |
15,000 |
Reserva para gastos de funcionamiento del Hospital Oncológico a través del Centro Comprensivo del Cáncer |
2,000 |
Aportaciones especiales para gastos de funcionamiento: |
|
                Fundación Roberto Sánchez Vilella |
100 |
                Fundación Rafael Hernández Colón |
100 |
                Fundación Centro para Puerto Rico (Fundación Sila M. Calderón) |
400 |
Subtotal, Asignaciones Especiales |
853,257 |
|
|
Otros Ingresos |
Para cumplir con el pago de demanda relacionada con la operación de los Centros 330 del Departamento de Salud |
26,000 |
Para pago demanda por deuda de horas extras en el Departamento de Corrección y Rehabilitación |
6,942 |
Para cubrir pareo de fondos propios para la promoción del programa de Adquisición de Vivienda Asequible de la Autoridad de Financiamiento de la Vivienda |
9,276 |
Subtotal, Otros Ingresos |
42,218 |
|
|
Total, Recursos |
895,475 |
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Administración General |
3,600 |
2,668 |
2,478 |
2,640 |
Dirección y Administración General |
1,237 |
21,907 |
3,970 |
2,478 |
Gerencia Gubernamental |
715 |
100 |
0 |
0 |
Legislación |
92 |
321 |
394 |
584 |
Manejo de Recursos |
4,690 |
4,553 |
4,116 |
4,071 |
Oficina del Monitor Independiente de la Policía de Puerto Rico |
328 |
0 |
0 |
0 |
Representante del Gobernador ante FEMA (GAR) |
623 |
1,485 |
1,351 |
1,272 |
Servicios a los Ex-gobernadores |
523 |
553 |
564 |
548 |
Tecnologías de Información Gerencial y Presupuestaria |
2,927 |
3,031 |
2,465 |
1,162 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,735 |
34,618 |
15,338 |
12,755 |
Total, Programa |
14,735 |
34,618 |
15,338 |
12,755 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
4,000 |
14,163 |
12,438 |
11,155 |
Asignaciones Especiales |
0 |
1,000 |
2,900 |
1,600 |
Recursos por Financiamiento |
10,735 |
19,455 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,735 |
34,618 |
15,338 |
12,755 |
Total, Origen de Recursos |
14,735 |
34,618 |
15,338 |
12,755 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
11,190 |
11,592 |
10,639 |
9,307 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,189 |
422 |
412 |
688 |
Servicios Comprados |
327 |
255 |
2,219 |
1,110 |
Gastos de Transportación |
34 |
40 |
46 |
47 |
Servicios Profesionales |
1,588 |
1,296 |
576 |
533 |
Otros Gastos Operacionales |
120 |
202 |
171 |
129 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
20,455 |
1,000 |
800 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
30 |
24 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
120 |
213 |
201 |
60 |
Materiales y Suministros |
133 |
116 |
74 |
81 |
Anuncios y Pautas en Medios |
4 |
3 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,735 |
34,618 |
15,338 |
12,755 |
Total, Concepto |
14,735 |
34,618 |
15,338 |
12,755 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Recursos por Financiamiento |
2,343 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,257 |
2,668 |
2,478 |
2,640 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
3,600 |
2,668 |
2,478 |
2,640 |
Total, Origen de Recursos |
3,600 |
2,668 |
2,478 |
2,640 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
2,440 |
2,185 |
1,938 |
1,748 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
873 |
190 |
216 |
564 |
Servicios Comprados |
136 |
104 |
190 |
187 |
Servicios Profesionales |
8 |
79 |
61 |
61 |
Otros Gastos Operacionales |
39 |
60 |
45 |
50 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
27 |
21 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
37 |
1 |
1 |
0 |
Materiales y Suministros |
40 |
28 |
27 |
30 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
3,600 |
2,668 |
2,478 |
2,640 |
Total, Concepto |
3,600 |
2,668 |
2,478 |
2,640 |
  |
Dirección y Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
1,000 |
2,900 |
1,600 |
Recursos por Financiamiento |
519 |
19,455 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
718 |
1,452 |
1,070 |
878 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,237 |
21,907 |
3,970 |
2,478 |
Total, Origen de Recursos |
1,237 |
21,907 |
3,970 |
2,478 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
558 |
1,256 |
937 |
860 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
190 |
6 |
5 |
5 |
Servicios Comprados |
104 |
1 |
1,907 |
807 |
Servicios Profesionales |
379 |
186 |
115 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
6 |
3 |
6 |
4 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
20,455 |
1,000 |
800 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
2 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,237 |
21,907 |
3,970 |
2,478 |
Total, Concepto |
1,237 |
21,907 |
3,970 |
2,478 |
  |
Gerencia Gubernamental
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Recursos por Financiamiento |
679 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
36 |
100 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
715 |
100 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
715 |
100 |
0 |
0 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
714 |
100 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
1 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
715 |
100 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
715 |
100 |
0 |
0 |
  |
Legislación
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Recursos por Financiamiento |
42 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
50 |
321 |
394 |
584 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
92 |
321 |
394 |
584 |
Total, Origen de Recursos |
92 |
321 |
394 |
584 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
88 |
315 |
379 |
561 |
Servicios Comprados |
2 |
3 |
6 |
6 |
Gastos de Transportación |
0 |
3 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
8 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
7 |
7 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
2 |
2 |
Anuncios y Pautas en Medios |
2 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
92 |
321 |
394 |
584 |
Total, Concepto |
92 |
321 |
394 |
584 |
  |
Manejo de Recursos
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Recursos por Financiamiento |
3,915 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
775 |
4,553 |
4,116 |
4,071 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,690 |
4,553 |
4,116 |
4,071 |
Total, Origen de Recursos |
4,690 |
4,553 |
4,116 |
4,071 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
4,067 |
3,851 |
3,689 |
3,728 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
59 |
167 |
5 |
5 |
Servicios Comprados |
46 |
114 |
70 |
73 |
Gastos de Transportación |
1 |
5 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
468 |
305 |
256 |
200 |
Otros Gastos Operacionales |
38 |
100 |
86 |
50 |
Materiales y Suministros |
11 |
11 |
10 |
15 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,690 |
4,553 |
4,116 |
4,071 |
Total, Concepto |
4,690 |
4,553 |
4,116 |
4,071 |
  |
Representante del Gobernador ante FEMA (GAR)
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Recursos por Financiamiento |
540 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
83 |
1,485 |
1,351 |
1,272 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
623 |
1,485 |
1,351 |
1,272 |
Total, Origen de Recursos |
623 |
1,485 |
1,351 |
1,272 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
566 |
1,436 |
1,265 |
1,190 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
4 |
2 |
11 |
11 |
Servicios Comprados |
1 |
3 |
5 |
5 |
Gastos de Transportación |
20 |
15 |
30 |
30 |
Servicios Profesionales |
24 |
18 |
25 |
25 |
Otros Gastos Operacionales |
6 |
5 |
10 |
6 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
0 |
3 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
5 |
5 |
Anuncios y Pautas en Medios |
2 |
3 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
623 |
1,485 |
1,351 |
1,272 |
Total, Concepto |
623 |
1,485 |
1,351 |
1,272 |
  |
Servicios a los Ex-gobernadores
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Recursos por Financiamiento |
318 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
205 |
553 |
564 |
548 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
523 |
553 |
564 |
548 |
Total, Origen de Recursos |
523 |
553 |
564 |
548 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
353 |
343 |
359 |
337 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
50 |
52 |
63 |
63 |
Servicios Comprados |
12 |
5 |
22 |
22 |
Gastos de Transportación |
10 |
14 |
12 |
15 |
Servicios Profesionales |
74 |
77 |
79 |
79 |
Otros Gastos Operacionales |
10 |
7 |
9 |
9 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
3 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
5 |
30 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
6 |
25 |
20 |
23 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
523 |
553 |
564 |
548 |
Total, Concepto |
523 |
553 |
564 |
548 |
  |
Tecnologías de Información Gerencial y Presupuestaria
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Recursos por Financiamiento |
2,051 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
876 |
3,031 |
2,465 |
1,162 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,927 |
3,031 |
2,465 |
1,162 |
Total, Origen de Recursos |
2,927 |
3,031 |
2,465 |
1,162 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
2,076 |
2,106 |
2,072 |
883 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
13 |
5 |
112 |
40 |
Servicios Comprados |
26 |
25 |
19 |
10 |
Gastos de Transportación |
3 |
3 |
4 |
2 |
Servicios Profesionales |
635 |
631 |
40 |
160 |
Otros Gastos Operacionales |
21 |
27 |
8 |
3 |
Compra de Equipo |
78 |
182 |
200 |
60 |
Materiales y Suministros |
75 |
52 |
10 |
4 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,927 |
3,031 |
2,465 |
1,162 |
Total, Concepto |
2,927 |
3,031 |
2,465 |
1,162 |
  |
|