COMISIÓN DE DESARROLLO COOPERATIVO DE PUERTO RICO
BASE LEGAL
La
Ley 247-2008,
conocida como "Ley Orgánica de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico", crea la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico, para reorganizar bajo una agencia los componentes promotores y reguladores gubernamentales con injerencia en los asuntos del cooperativismo con miras a que sean más ágiles y eficientes. Con dicha creación se transfieren las funciones, recursos y personal de la Administración de Fomento Cooperativo y se adscribe como componente operacional la Corporación para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico.
MISIÓN
Establecer una coordinación ágil y efectiva entre el gobierno y el movimiento cooperativo para la implantación de estrategias que propicien el crecimiento y desarrollo del cooperativismo y la organización de cooperativas con una visión empresarial de modelo económico participativo, democrático y de justicia social para así optimizar la calidad de vida mediante la acción cooperativa en todas las actividades sociales y económicas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- División de Desarrollo
- División de Planificación
- División de Recursos Humanos
- División de Servicios Generales
- Junta Rectora
- Oficina de Finanzas y Presupuesto
- Oficina del Comisionado
- Oficina del Sub Comisionado
- Oficinas Regionales
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
| Sept./10 | Sept./11 | Sept./12 | Feb./13 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 52 | 46 | 62 | 55 | 55 |
PROGRAMA
Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo
Descripción del Programa
Promueve la práctica y principios cooperativos, a través de la Oficina de Desarrollo Cooperativo y la Oficina de Planificación y Asistencia Técnica. Presta la ayuda y servicios necesarios para facilitar la organización de cooperativas y mejorar el desarrollo y funcionamiento de las ya organizadas y establecidas. Realiza las funciones de promoción, educación, asesoramiento, servicios gerenciales y especializados y seguimiento. Iimpacta todos los sectores cooperativos, entiéndase: financiero, laboral, servicio, producción, industrial, agrícola, transporte, consumo, comercial, vivienda y juvenil.
| Datos Estadísticos | 2012 | 2013 | 2014 | |
| ||||
| Asesorías y seguimiento en aspectos gerenciales a grupos cooperativos en formación y a cooperativas | 1,217 | 1,364 | 1,364 | |
| Cooperativas Activas | 527 | 577 | 577 | |
| Cooperativas Incorporadas | 49 | 50 | 50 | |
| Grupos cooperativos y cooperativas de todos los sectores | 607 | 655 | 655 | |
| Grupos en formación de todos los sectores | 86 | 85 | 85 | |
| Orientación sobre organización de empresas cooperativas | 325 | 332 | 332 | |
| Sector Juvenil Ley Núm 220 | 199 | 223 | 223 | |
| Sector de Ahorro y Crédito | 116 | 117 | 117 | |
| Sector no financiero Ley. Núm. 239 | 209 | 235 | 235 | |
| Servicios educativos y de capacitación a grupos cooperativos en formación y cooperativas | 413 | 585 | 620 | |
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014
El presupuesto consolidado recomendado para gastos de funcionamiento asciende a $3,018,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, lo cual representa un aumento neto de $2,018,000 con relación al año fiscal 2012-2013. Esto responde a que durante el año fiscal 2012-2013 la agencia operó con recursos provenientes de Otros Ingresos conforme a la Ley 106-2011, mediante la cual la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras transfería $2,000,000 para la operación de la Agencia. Para el próximo año se sustituye con recursos del Fondo General los fondos que aportaba la Oficina del Comisionado de instituciones Financieras.
El renglón de nómina considera algunos aumentos solicitados por la agencia para cubrir los beneficios en convenios colectivos ya negociados y reducción en la nómina de confianza según la política pública vigente.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
| ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo | 3,481 | 2,000 | 3,000 | 3,018 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 3,481 | 2,000 | 3,000 | 3,018 |
| Total, Programa | 3,481 | 2,000 | 3,000 | 3,018 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,124 | 0 | 1,000 | 3,018 |
| Recursos por Financiamiento | 1,357 | 0 | 0 | 0 |
| Otros Ingresos | 0 | 2,000 | 2,000 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 3,481 | 2,000 | 3,000 | 3,018 |
| Total, Origen de Recursos | 3,481 | 2,000 | 3,000 | 3,018 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,763 | 1,436 | 2,291 | 2,309 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 110 | 85 | 104 | 104 |
| Servicios Comprados | 301 | 300 | 321 | 321 |
| Gastos de Transportación | 55 | 54 | 60 | 60 |
| Servicios Profesionales | 5 | 83 | 90 | 90 |
| Otros Gastos Operacionales | 106 | 22 | 45 | 45 |
| Asignaciones Englobadas | 810 | 0 | 0 | 0 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 9 | 0 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 213 | 0 | 50 | 50 |
| Materiales y Suministros | 104 | 20 | 29 | 29 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 5 | 0 | 10 | 10 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 3,481 | 2,000 | 3,000 | 3,018 |
| Total, Concepto | 3,481 | 2,000 | 3,000 | 3,018 |