BASE LEGAL
La
Ley 67-1993,
según enmendada, conocida como "Ley de la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción", crea la Administración y la adscribe al Departamento de Salud. Además, la
Ley 408-2000,
según enmendada, conocida como "Ley de Salud Mental de Puerto Rico" crea las "Cartas de Derechos" para adultos y menores que reciben servicios de salud mental. Por otra parte, los Artículos 511A y 516 de la
Ley Núm. 4 de 23 de junio de 1971,
según enmendada, conocida como "Ley de Sustancias Controladas de Puerto Rico", le concede al Administrador facultades de investigación criminal o administrativa relacionadas al manejo de las sustancias controladas.
MISIÓN
Promover, conservar y restaurar la salud mental óptima del pueblo de Puerto Rico. De la misma manera, garantizar y reglamentar la prestación de servicios de prevención, tratamiento, y rehabilitación en el área de salud mental, para que sean accesibles, costo efectivos y de óptima calidad, en un ambiente de respeto y confidencialidad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Administración Auxiliar de Prevención
- Administración Auxiliar de Servicios Gerenciales
- Administración Auxiliar de Tratamiento
- Consejo General de Salud
- Oficina de Asesoramiento Legal
- Oficina de Auditoría
- Oficina de Calidad
- Oficina de Comunicaciones
- Oficina de la Administradora y del (la) Sub-Administrador
- Oficina de Organismos Reguladores
- Oficina de Planificación
- Oficina de Sistemas de Información
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
Sept./10 |
Sept./11 |
Sept./12 |
Feb./13 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
2,416 |
1,696 |
1,612 |
1,432 |
1,347 |
PROGRAMAS
Administración
Descripción del Programa
Dirige, coordina y supervisa los trabajos de carácter administrativo que se ofrecen en las dependencias y oficinas de la ASSMCA. Sirve de apoyo a las operaciones para que se brinden servicios internos (a empleados y funcionarios) y externos (comunidad, sector privado y entidades sin fines de lucro) de manera adecuada. Bajo este Programa, se encuentra el Negociado de Asuntos Fiscales y Servicios Auxiliares, compuesto por las Divisiones de Presupuesto, Finanzas, Compras y Servicios Auxiliares; y el Negociado de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.
Clientela
Administraciones Auxiliares con sus dependencias y oficinas de la ASSMCA
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense de Ponce
Descripción del Programa
Atiende la población con problemas de salud mental, a tenor con las Reglas Núm. 240 y 241 del Procedimiento Criminal, según enmendadas. Tiene capacidad de 150 camas para pacientes de ambos sexos mayores de 18 años. Ofrece servicios mediante un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. El enfoque de tratamiento es uno de rehabilitación psicosocial, bajo el Modelo de Recuperación.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Clientela atendida |
289 |
290 |
328 |
Clientela
Pacientes adultos mayores de 18 años de ambos sexos, no procesables, con problemas de salud mental referidos a través del Sistema de Justicia
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras
Descripción del Programa
Ofrece servicios a toda la población de Puerto Rico, admite pacientes con problemas de salud mental, mayores de 18 años, durante la fase aguda y sub-aguda. Tiene capacidad para 200 camas de hospitalización, al igual que una Unidad de Evaluación y Cernimiento, debidamente licenciada. Además, cuenta con unidades de Cuidado Agudo y Sub-agudo, Sala de Enfermería para la atención de condiciones físicas y mentales, entre otros. Ofrece servicios de emergencias psiquiátricas 24 horas al día, para lo cual tiene 26 camas adicionales disponibles, enfatizando que es el único hospital público civil en Puerto Rico.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Clientela atendida |
1,255 |
1,249 |
1,234 |
Clientela
Pacientes mayores de 18 años (masculino y femenino) con enfermedad mental en fases aguda o sub-aguda, que requieran hospitalización
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense
Descripción del Programa
Provee servicios de evaluación sobre procesabilidad a la población adulta masculina con trastornos mentales en fase aguda que han sido intervenidos por el Sistema Judicial, por la comisión de un delito y son referidos por cualquiera de los Tribunales de Primera Instancia. Tiene capacidad de 54 camas y atiende los referidos de los Tribunales, para evaluación y tratamiento bajo la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico de 1974, según enmendado. Además, ofrece servicios a través de un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. Una vez el paciente es evaluado como procesable, se notifica al Tribunal para su determinación final. Igualmente atiende, mediante contrato con el Departamento de Corrección y Rehabilitación a menores varones entre las edades de 18 a 21 años para evaluación y tratamiento psiquiátrico que requiera de hospitalización aguda.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Clientela atendida |
280 |
286 |
284 |
Clientela
Pacientes adultos varones de 18 años o más con diagnóstico de salud mental que son referidos por los Tribunales de Justicia para tratamiento, mientras se determina procesabilidad, a tenor con la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico de 1974, según enmendado.
Calidad de Servicios
Descripción del Programa
Examina, analiza, ofrece seguimiento procesal y operacional a los servicios que se prestan en las facilidades de cuidado de salud mental y sustancias. Asimismo, calibra y persigue el mejoramiento del desempeño organizacional de las facilidades y servicios, dentro y fuera de la ASSMCA. Abarca metas y objetivos definidos en su plan de trabajo, basado en dominios e indicadores de desempeño, tales como: acceso, aceptabilidad, cuidado apropiado, seguridad, continuidad del cuidado, competencia profesional, sensibilidad cultural, efectividad, eficiencia, eficacia y prontitud, entre otros. Comprende un Plan de Vigilancia de Desempeño Sistemático con evaluaciones de calidad periódicas al Seguro de Salud Pública y Red de Apoyo, Centros de la ASSMCA, "Management Behavior Health Organization" (MBHO) y entidades externas. Ejerce como ente evaluador y fiscalizador de los servicios que se prestan en los centros, al igual que facilidades de salud mental y sustancias para que cumplan con los estándares de calidad y eficiencia.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Satisfacción de la Clientela |
26,999 |
26,999 |
26,847 |
Clientela
Participantes del Seguro de Salud Pública (Salud Mental)
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Establece la política pública vigente aplicable a la estructura programática, así como, en la prestación de los servicios de salud mental y sustancias. Dirige, supervisa y administra todo lo concerniente a prevención, tratamiento y rehabilitación, en general. Bajo este Programa, se encuentran las Oficinas de Auditoría, que son responsable de determinar que las operaciones fiscales y de cumplimiento hayan sido realizadas de acuerdo a las leyes y reglamentos aplicables; Asesoramiento Legal, está encargada de velar por la legalidad de todos los procesos de la Agencia, de la revisión y certificación de los contratos, y de la representación en los foros administrativos y judiciales; y Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad, se encarga de difundir el plan operacional en los medios de comunicación para facilitar el flujo de la información pública.
Clientela
Empleados y funcionarios de Administraciones Auxiliares con sus respectivas dependencias y Oficinas de la ASSMCA
Información y Tecnología
Descripción del Programa
Provee el equipo, infraestructura de redes y telecomunicaciones, así como los sistemas o programas necesarios para facilitar la realización de funciones, lo que redunda en una prestación de servicios efectivos para los pacientes.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Clientela atendida |
1,663 |
1,025 |
1,344 |
Clientela
Setecientas veintiséis (726) cuentas activas de empleados con acceso a equipo electrónico y sistemas de información, a través de las unidades que componen la estructura organizacional de la ASSMCA, a nivel central y sus puntos de servicio a través de la Isla.
Oficina de Organismos Reguladores
Descripción del Programa
Planifica, dirige, administra y vela por el cumplimiento de las disposiciones en las leyes y reglamentos aplicables en el proceso de certificación y licenciamiento de todas las instalaciones públicas y privadas que se requieran. Las cuales, dedican su operación a proveer servicios para la prevención, el tratamiento no medicado y la rehabilitación de personas con desórdenes mentales, adicción o dependencia a sustancias deprimentes o estimulantes, que incluye el alcohol. Las funciones operacionales de la División de Drogas y Narcóticos, adscritas a este Programa, se transfieren al Departamento de Salud.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Clientela atendida |
14,330 |
16,940 |
1,200 |
Clientela
Instalaciones públicas o privadas dedicadas a proveer servicios de prevención, tratamiento no medicado y rehabilitación.
Planificación
Descripción del Programa
Analiza e investiga nuevas estrategias operacionales, revisa los procesos programáticos y administrativos de la Agencia. También, sustenta estudios con información estadística y datos confiables. La oficina se constituye en Equipos de Trabajo como: Planificación y Programación, Seguimiento Fiscal y Programático, Estadísticas y Análisis de Datos, Investigación y Evaluación y Análisis Gerencial. Ejerce como ente asesor para el Administrador, ofrece apoyo técnico a las dependencias y demás unidades de trabajo en la formulación de planes a corto, mediano y largo alcance.
Clientela
Personal de la Agencia, instituciones del Gobierno, comunidad universitaria, sector privado y entidades sin fines de lucro
Prevención y Promoción de la Salud
Descripción del Programa
Diseña, desarrolla, implanta y evalúa el plan de prevención y promoción de la salud mental basado en la política pública de la Agencia. Utiliza estrategias de investigación efectivas para promover el establecimiento de programas, así como, servicios basados en modelos efectivos. Los servicios se ofrecen con prioridad a las poblaciones de niños y jóvenes en alto riesgo, personal docente (escuelas públicas y privadas), líderes voluntarios, empleados del sector público y privado y familia o mujeres jefas de hogar.
Asimismo, a través de los servicios brindados se permiten ser agentes facilitadores en la capacitación, asesoramiento y ofrecimiento de asistencia técnica a organizaciones públicas y privadas. Además, coordinan con organizaciones de base comunitaria, que implanten programas, actividades o servicios para la prevención y promoción de la salud mental en Puerto Rico.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Clientela atendida |
139,500 |
137,629 |
138,564 |
Clientela
Niños, adolescentes, familias, jóvenes, líderes, voluntarios, residentes de las comunidades especiales y residenciales públicos, empleados, comerciantes, y la comunidad universitaria
Servicios de Alcance y Apoyo Comunitario
Descripción del Programa
Orienta e interviene en crisis, coordina servicios, maneja casos, identifica personas sin hogar, ubica en albergues y coordina vivienda temporera. Los servicios incluidos en la vivienda transicional son, entre otros: evaluación psicológica y psiquiátrica; desarrollo e implantación de un plan de tratamiento individualizado; evaluación médica y de enfermería; toxicológica de rutina; consejería y terapia individual o grupal. Aporta principalmente el componente de Trabajo Social para reforzar el seguimiento y manejo de los casos (case management). Destaca la Línea PAS, la cual brinda servicios a través de una red de teléfonos (1-800-981-0023) atendidos 24 horas, los 7 días de la semana, por un equipo multidisciplinario de profesionales. Sirve a la población identificada sin hogar, deambulantes o personas en riesgo de perder la vivienda, a través de Ayuda a Personas Sin Hogar (Proyecto PATH). Dirige a todos los Alcances Comunitarios ("outreach") a través de manejadores de casos o coordinaciones interagenciales, para la población de adultos, niños y adolescentes. Igualmente, provee servicios dirigidos a personas sin hogar con condiciones de salud agudas. Coordina esfuerzos para que las personas sin hogar, obtengan una vivienda y se integren a la comunidad. Lo anterior se realiza mediante el Programa de Vuelta a la Vida: Sanación y Hogar (HUD).
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Participantes |
82,239 |
85,200 |
83,719 |
Clientela
Toda la población incluyendo niños, adultos y envejecientes con condiciones mentales o usuarios de sustancias y alcohol
Servicios de Tratamiento Ambulatorios
Descripción del Programa
Integra todos los servicios ambulatorios para el tratamiento de los trastornos mentales, adictivos y concurrentes de las poblaciones de niños, adolescentes y adultos, desde la perspectiva biopsicosocial. Funciona por modalidad de servicio y nivel de cuidado.
Bajo este concepto, se agrupan los Centros de Salud Mental Comunitarios Regionales y de Área en Moca, Mayagüez, Arecibo y Fajardo. Además, se ofrecen servicios en distintos niveles de cuidado ambulatorio: regular, intensivo, hospitalización parcial, clínicas especializadas y servicios transicionales. De otra parte, en el Centro de Servicios Médicos (CSM) de Río Piedras y el Centro de Salud Mental de Mayagüez, existe una unidad de evaluación y referido que ofrecen servicios especializados bajo el Programa de Servicios de Evaluación y Recuperación al Empleado (SERE) y un Programa de Ayuda a Jugadores Compulsivos (PAJC). De igual manera, se proveen tratamientos ambulatorios para Trastornos Adictivos bajo el Programa de Tratamiento con Metadona en San Juan, Bayamón, Caguas, Ponce, Aguadilla y Cayey. Igualmente, cuenta con tres unidades móviles en el Residencial Lloréns Torres y Monte Hatillo en San Juan, Sector la Cantera de Ponce y el CDT de Coamo; se dispone además de una unidad de alcoholismo (Centro Médico RP); Laboratorios Toxicológicos en San Juan y Ponce; Programas de Desvío: "Drug Courts" (en 9 Regiones Judiciales) y "Treatment Alternative Street Crime (TASC)" en 13 Regiones Judiciales y TASC Juvenil en 4 regiones judiciales; Programa de Ingreso Involuntario a Tratamiento en 13 Regiones Judiciales bajo la Ley 67; Servicios a Niños y Adolescentes en San Juan, Arecibo, Caguas, Ponce, Mayagüez y Bayamón.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Participantes |
48,235 |
49,042 |
46,906 |
Clientela
Población de 4 años en adelante con problemas de salud mental, drogas y alcohol
Servicios de Tratamiento Interno (Transicionales y Residenciales)
Descripción del Programa
Provee servicios de rehabilitación psicosocial a través de servicios residenciales, transicionales, psicosociales residenciales y psicosociales ambulatorios. El objetivo principal es lograr una integración efectiva en la comunidad. Los servicios de Hogares de Tratamiento son ofrecidos a través de distintas categorías, cuyos servicios se organizan de acuerdo a las necesidades y fortalezas de la clientela referida. Estos hogares se establecen mediante contratos de servicios, con organizaciones incorporadas en el Departamento de Estado y miembros de la comunidad interesados en atender y ayudar en la rehabilitación de las personas.
Además, provee servicios residenciales para la rehabilitación en los Centros de Servicios Integrados de Recuperación de Cayey y Trujillo Alto, los cuales ofrecen servicios de rehabilitación psicosocial en instalaciones de tipo transitorio; Residencial Varones de San Juan y Ponce y Residencial Mujeres San Juan. Esta modalidad diseñada para ofrecer tratamiento a aquellos participantes con problemas en el uso de sustancias que necesitan estar en un ambiente terapéutico restrictivo de duración de 8 a 12 meses. Esto incluye servicios psicológicos, terapias grupales y familiares, terapia ocupacional y recreativa, entre otros. El Programa Servicios Residenciales Adolescente SERA, brinda el tratamiento residencial de adolescentes entre 13 y 17 años con disturbio emocional severo y con problemas por uso de sustancias.
El Área de Servicios Internos atiende su clientela en las instalaciones del Hospital de Psiquiatría Dr. Ramón Marina Fernández de Río Piedras, Hospital de Psiquiatría Forense de Ponce y Hospital de Psiquiatría Forense de San Juan.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Participantes |
2,030 |
2,183 |
2,201 |
Clientela
Pacientes adultos de 18 años en adelante, de ambos géneros con condición de enfermedad mental o de uso de sustancias que necesitan hospitalización aguda y servicios psicosociales ambulatorios o residenciales. En el caso de menores, entre los 13 a 17 años, se incluyen los que necesitan servicios residenciales transicionales para salud mental o uso de sustancias.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $139,394,000, los cuales incluyen $90,465,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $10,520,000 de Asignaciones Especiales, $33,714,000 de Fondos Federales y $4,695,000 de Ingresos Propios.
El total del presupuesto recomendado refleja un aumento neto de $695,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013. El cambio responde al efecto combinado de incremento en recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y la reducción en los estimados de ingresos de Fondos Federales.
El presupuesto recomendado para gastos de funcionamiento con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $90,465,000 lo cual representa un aumento de $2,363,000 con relación al año fiscal vigente. El cambio en el renglón de nómina, considera algunos beneficios incrementales en convenios colectivos ya negociados. Además, contempla reducciones por concepto de empleados retirados, al amparo de la Ley 70-2011, en exceso de lo presupuestado para el año fiscal 2012-2013; estimado de jubilación de empleados; y recortes en la nómina de confianza según la política pública vigente.
En las restantes partidas de gastos de funcionamiento, se consideran los estimados de consumo para los objetos de gasto en agua, energía eléctrica, combustible y seguros. Las partidas de servicios profesionales, servicios comprados, materiales y equipo fueron ajustadas conforme a la política pública actual de austeridad, sin afectar el servicio directo, maximizando los recursos mediante renegociaciones de tarifa, recortes administrativos, y costo eficiencia. Además, se redistribuyen los recursos y se refuerzan partidas de gastos de funcionamiento, para cubrir deficiencias en el presupuesto vigente que afectan el cumplimiento de la agencia con su Ley Orgánica. También, se consignan recursos para aumentar la seguridad en las instalaciones hospitalarias, así como, reforzar la compra de medicamentos.
En relación con las Asignaciones Especiales proveen para ofrecer servicios dirigidos a la población con problemas de salud mental que atiende la ASSMCA mediante Aportaciones a Entidades no Gubernamentales, tales como a los Centros Sor Isolina Ferré ($1,900,000 de la Playa de Ponce y $250,000 a Caimito), $2,100,000 Hogar Crea, Inc., $500,000 a "Teen Challenge", $1,600,000 a Iniciativa Comunitaria, $350,000 a Fundación UPENS, $200,000 al Centro San Francisco de Ponce. También, se asignan recursos por $3,120,000 para atender la amortización al "Trustee" (AFI-ASSMCA) por renta de las instalaciones centrales de la Agencia y $500,000 para reforzar partida de funcionamiento en compra de suministros (alimentos).
Los Fondos Federales provienen, en su mayoría de las aportaciones de los siguientes programas federales: "Block Grants for Community Mental Health Services", "Housing Opportunities for Persons with AIDS" y "Block Grants for Prevention and Treatment of Substance Abuse". Se estima una reducción en los fondos federales recurrentes, debido a los ajustes nacionales en los Programas Federales. De otra parte, el Departamento de la Vivienda Federal mediante el "Housing Block Grant" le aprobó una propuesta a la ASSMCA, para el desarrollo de un programa de vivienda permanente a personas sin hogar.
Los recursos provenientes de Ingresos Propios se generan del cobro por licenciamiento, y por la facturación en los servicios médicos que así lo permiten. La utilización de estos fondos se destina para sufragar parte de los gastos operacionales. Se proyecta un aumento en esta fuente de ingresos, por el efecto de haber reestructurado la actividad de permisología.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Administración |
7,097 |
6,752 |
5,675 |
9,240 |
Administración del Hospital de Psiquiatría de Ponce |
7,677 |
7,422 |
7,434 |
9,259 |
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras |
23,300 |
25,609 |
24,574 |
25,854 |
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense |
5,188 |
5,209 |
5,315 |
5,865 |
Calidad de Servicios |
351 |
371 |
499 |
513 |
Dirección y Administración General |
4,882 |
1,860 |
1,857 |
2,037 |
Información y Tecnología |
622 |
702 |
803 |
929 |
Oficina de Organismos Reguladores |
2,140 |
1,641 |
2,424 |
1,035 |
Planificación |
260 |
237 |
334 |
467 |
Prevención y Promoción de la Salud |
8,197 |
18,380 |
7,778 |
5,236 |
Servicios de Alcance y Apoyo Comunitarios |
3,802 |
6,454 |
4,145 |
3,979 |
Servicios de Tratamiento Ambulatorios |
51,084 |
47,930 |
49,409 |
48,323 |
Servicios de Tratamiento Interno |
20,855 |
22,116 |
20,832 |
19,757 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
135,455 |
144,683 |
131,079 |
132,494 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Dirección y Administración General |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Total, Programa |
140,255 |
149,483 |
138,699 |
139,394 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
56,823 |
92,012 |
88,102 |
90,465 |
Asignaciones Especiales |
0 |
14,101 |
3,120 |
3,620 |
Recursos por Financiamiento |
41,957 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
33,366 |
35,795 |
36,307 |
33,714 |
Ingresos Propios |
3,309 |
2,675 |
3,550 |
4,695 |
Otros Ingresos |
0 |
100 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
135,455 |
144,683 |
131,079 |
132,494 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Total, Origen de Recursos |
140,255 |
149,483 |
138,699 |
139,394 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
62,022 |
57,440 |
56,374 |
56,715 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
10,412 |
10,870 |
8,082 |
8,614 |
Servicios Comprados |
12,587 |
9,083 |
13,879 |
16,732 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
1,670 |
1,850 |
1,631 |
48 |
Gastos de Transportación |
487 |
415 |
579 |
612 |
Servicios Profesionales |
25,054 |
28,160 |
25,467 |
23,815 |
Otros Gastos Operacionales |
15,158 |
16,278 |
16,121 |
13,584 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
8,868 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
628 |
3,756 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
170 |
680 |
53 |
67 |
Asignación Pareo Fondos Federales |
369 |
304 |
415 |
415 |
Materiales y Suministros |
6,889 |
6,968 |
8,473 |
11,887 |
Anuncios y Pautas en Medios |
9 |
11 |
5 |
5 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
135,455 |
144,683 |
131,079 |
132,494 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Total, Concepto |
140,255 |
149,483 |
138,699 |
139,394 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Administración
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
1,104 |
784 |
1,104 |
1,102 |
Ingresos Propios |
1,045 |
370 |
200 |
870 |
Recursos por Financiamiento |
3,466 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,482 |
5,598 |
4,371 |
7,268 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,097 |
6,752 |
5,675 |
9,240 |
Total, Origen de Recursos |
7,097 |
6,752 |
5,675 |
9,240 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
4,910 |
3,875 |
3,894 |
3,800 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
520 |
1,003 |
243 |
219 |
Servicios Comprados |
368 |
915 |
759 |
3,755 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
7 |
0 |
0 |
Gastos de Transportación |
17 |
19 |
17 |
15 |
Servicios Profesionales |
342 |
458 |
302 |
1,026 |
Otros Gastos Operacionales |
268 |
271 |
415 |
336 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
571 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
17 |
128 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
83 |
71 |
45 |
89 |
Anuncios y Pautas en Medios |
1 |
5 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,097 |
6,752 |
5,675 |
9,240 |
Total, Concepto |
7,097 |
6,752 |
5,675 |
9,240 |
  |
Administración del Hospital de Psiquiatría de Ponce
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
0 |
500 |
Ingresos Propios |
47 |
0 |
35 |
35 |
Recursos por Financiamiento |
3,673 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
3,957 |
7,422 |
7,399 |
8,724 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,677 |
7,422 |
7,434 |
9,259 |
Total, Origen de Recursos |
7,677 |
7,422 |
7,434 |
9,259 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
3,642 |
3,304 |
3,230 |
3,369 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
128 |
129 |
168 |
127 |
Servicios Comprados |
1,017 |
936 |
801 |
1,190 |
Gastos de Transportación |
3 |
3 |
2 |
3 |
Servicios Profesionales |
436 |
496 |
1,144 |
952 |
Otros Gastos Operacionales |
462 |
486 |
326 |
630 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
3 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
1 |
20 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
1,985 |
2,048 |
1,763 |
2,988 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,677 |
7,422 |
7,434 |
9,259 |
Total, Concepto |
7,677 |
7,422 |
7,434 |
9,259 |
  |
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
3,151 |
3,120 |
3,120 |
Ingresos Propios |
63 |
831 |
582 |
582 |
Recursos por Financiamiento |
276 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
22,961 |
21,627 |
20,872 |
22,152 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
23,300 |
25,609 |
24,574 |
25,854 |
Total, Origen de Recursos |
23,300 |
25,609 |
24,574 |
25,854 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
7,693 |
8,020 |
8,000 |
9,280 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
5,312 |
5,381 |
2,243 |
2,223 |
Servicios Comprados |
1,119 |
1,084 |
4,324 |
4,324 |
Gastos de Transportación |
16 |
20 |
139 |
139 |
Servicios Profesionales |
6,596 |
5,478 |
5,490 |
4,490 |
Otros Gastos Operacionales |
1,451 |
1,451 |
3,062 |
3,082 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
54 |
3,189 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
29 |
181 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
1,030 |
805 |
1,316 |
2,316 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
23,300 |
25,609 |
24,574 |
25,854 |
Total, Concepto |
23,300 |
25,609 |
24,574 |
25,854 |
  |
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
93 |
14 |
75 |
75 |
Recursos por Financiamiento |
2,004 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
3,091 |
5,195 |
5,240 |
5,790 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
5,188 |
5,209 |
5,315 |
5,865 |
Total, Origen de Recursos |
5,188 |
5,209 |
5,315 |
5,865 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,924 |
1,787 |
1,775 |
1,839 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
941 |
850 |
1,074 |
1,044 |
Servicios Comprados |
728 |
929 |
856 |
1,252 |
Gastos de Transportación |
0 |
5 |
2 |
5 |
Servicios Profesionales |
969 |
970 |
899 |
916 |
Otros Gastos Operacionales |
339 |
459 |
535 |
535 |
Compra de Equipo |
0 |
12 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
287 |
197 |
174 |
274 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
5,188 |
5,209 |
5,315 |
5,865 |
Total, Concepto |
5,188 |
5,209 |
5,315 |
5,865 |
  |
Calidad de Servicios
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Recursos por Financiamiento |
250 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
101 |
371 |
499 |
513 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
351 |
371 |
499 |
513 |
Total, Origen de Recursos |
351 |
371 |
499 |
513 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
293 |
312 |
315 |
331 |
Servicios Comprados |
6 |
5 |
5 |
5 |
Gastos de Transportación |
6 |
7 |
4 |
4 |
Servicios Profesionales |
43 |
41 |
173 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
1 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
3 |
5 |
2 |
173 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
351 |
371 |
499 |
513 |
Total, Concepto |
351 |
371 |
499 |
513 |
  |
Dirección y Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
219 |
211 |
323 |
368 |
Otros Ingresos |
0 |
100 |
0 |
0 |
Recursos por Financiamiento |
548 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
4,115 |
1,549 |
1,534 |
1,669 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,882 |
1,860 |
1,857 |
2,037 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Total, Origen de Recursos |
9,682 |
6,660 |
9,477 |
8,937 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
741 |
688 |
850 |
886 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
176 |
148 |
249 |
249 |
Servicios Comprados |
3,876 |
79 |
561 |
561 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
100 |
0 |
0 |
Gastos de Transportación |
3 |
0 |
2 |
2 |
Servicios Profesionales |
46 |
179 |
150 |
195 |
Otros Gastos Operacionales |
22 |
7 |
21 |
21 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
0 |
567 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
1 |
38 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
17 |
54 |
23 |
122 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
0 |
1 |
1 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,882 |
1,860 |
1,857 |
2,037 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
4,800 |
4,800 |
7,620 |
6,900 |
Total, Concepto |
9,682 |
6,660 |
9,477 |
8,937 |
  |
Información y Tecnología
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
3 |
39 |
45 |
145 |
Recursos por Financiamiento |
500 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
119 |
663 |
758 |
784 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
622 |
702 |
803 |
929 |
Total, Origen de Recursos |
622 |
702 |
803 |
929 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
555 |
605 |
608 |
641 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
32 |
32 |
54 |
47 |
Servicios Comprados |
21 |
12 |
79 |
79 |
Gastos de Transportación |
3 |
2 |
1 |
1 |
Servicios Profesionales |
0 |
38 |
40 |
140 |
Otros Gastos Operacionales |
3 |
8 |
6 |
6 |
Compra de Equipo |
8 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
5 |
15 |
15 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
622 |
702 |
803 |
929 |
Total, Concepto |
622 |
702 |
803 |
929 |
  |
Oficina de Organismos Reguladores
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
46 |
2 |
45 |
45 |
Recursos por Financiamiento |
1,599 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
495 |
1,639 |
2,379 |
990 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,140 |
1,641 |
2,424 |
1,035 |
Total, Origen de Recursos |
2,140 |
1,641 |
2,424 |
1,035 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,763 |
1,380 |
1,962 |
594 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
64 |
64 |
81 |
60 |
Servicios Comprados |
218 |
132 |
270 |
270 |
Gastos de Transportación |
28 |
16 |
3 |
3 |
Otros Gastos Operacionales |
59 |
46 |
98 |
98 |
Compra de Equipo |
2 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
6 |
3 |
10 |
10 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,140 |
1,641 |
2,424 |
1,035 |
Total, Concepto |
2,140 |
1,641 |
2,424 |
1,035 |
  |
Planificación
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
60 |
63 |
60 |
180 |
Ingresos Propios |
47 |
7 |
0 |
3 |
Recursos por Financiamiento |
108 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
45 |
167 |
274 |
284 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
260 |
237 |
334 |
467 |
Total, Origen de Recursos |
260 |
237 |
334 |
467 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
125 |
135 |
173 |
186 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
27 |
27 |
55 |
52 |
Servicios Comprados |
3 |
4 |
4 |
4 |
Gastos de Transportación |
2 |
3 |
2 |
20 |
Servicios Profesionales |
95 |
63 |
97 |
101 |
Otros Gastos Operacionales |
8 |
2 |
1 |
4 |
Compra de Equipo |
0 |
1 |
0 |
22 |
Materiales y Suministros |
0 |
1 |
2 |
78 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
1 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
260 |
237 |
334 |
467 |
Total, Concepto |
260 |
237 |
334 |
467 |
  |
Prevención y Promoción de la Salud
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
9,253 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
7,116 |
7,735 |
6,759 |
4,406 |
Ingresos Propios |
0 |
6 |
0 |
0 |
Recursos por Financiamiento |
849 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
232 |
1,386 |
1,019 |
830 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
8,197 |
18,380 |
7,778 |
5,236 |
Total, Origen de Recursos |
8,197 |
18,380 |
7,778 |
5,236 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
3,929 |
3,596 |
3,588 |
3,420 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
104 |
104 |
146 |
125 |
Servicios Comprados |
333 |
657 |
314 |
314 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
1,601 |
1,689 |
1,578 |
0 |
Gastos de Transportación |
106 |
130 |
107 |
100 |
Servicios Profesionales |
2,018 |
4,866 |
1,936 |
1,152 |
Otros Gastos Operacionales |
20 |
50 |
18 |
18 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
7,171 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
23 |
15 |
14 |
14 |
Materiales y Suministros |
58 |
100 |
76 |
92 |
Anuncios y Pautas en Medios |
5 |
2 |
1 |
1 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
8,197 |
18,380 |
7,778 |
5,236 |
Total, Concepto |
8,197 |
18,380 |
7,778 |
5,236 |
  |
Servicios de Alcance y Apoyo Comunitarios
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
1,697 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
3,094 |
4,184 |
3,387 |
3,029 |
Ingresos Propios |
60 |
3 |
55 |
55 |
Recursos por Financiamiento |
188 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
460 |
570 |
703 |
895 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
3,802 |
6,454 |
4,145 |
3,979 |
Total, Origen de Recursos |
3,802 |
6,454 |
4,145 |
3,979 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,056 |
929 |
1,050 |
1,058 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
28 |
44 |
51 |
58 |
Servicios Comprados |
156 |
107 |
589 |
180 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
58 |
54 |
53 |
48 |
Gastos de Transportación |
12 |
17 |
16 |
20 |
Servicios Profesionales |
1,725 |
2,737 |
1,387 |
1,408 |
Otros Gastos Operacionales |
83 |
115 |
126 |
116 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
1,697 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
43 |
5 |
15 |
7 |
Asignación Pareo Fondos Federales |
369 |
304 |
415 |
415 |
Materiales y Suministros |
272 |
442 |
443 |
669 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
3 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
3,802 |
6,454 |
4,145 |
3,979 |
Total, Concepto |
3,802 |
6,454 |
4,145 |
3,979 |
  |
Servicios de Tratamiento Ambulatorios
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
21,992 |
21,298 |
23,267 |
23,267 |
Ingresos Propios |
1,643 |
1,155 |
2,090 |
2,417 |
Recursos por Financiamiento |
20,376 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
7,073 |
25,477 |
24,052 |
22,639 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
51,084 |
47,930 |
49,409 |
48,323 |
Total, Origen de Recursos |
51,084 |
47,930 |
49,409 |
48,323 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
28,218 |
25,803 |
24,652 |
24,420 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
2,216 |
2,216 |
2,715 |
2,466 |
Servicios Comprados |
4,117 |
3,400 |
4,749 |
4,117 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
11 |
0 |
0 |
0 |
Gastos de Transportación |
260 |
157 |
268 |
268 |
Servicios Profesionales |
11,854 |
11,598 |
12,570 |
12,313 |
Otros Gastos Operacionales |
1,611 |
2,427 |
1,183 |
1,183 |
Compra de Equipo |
43 |
203 |
24 |
24 |
Materiales y Suministros |
2,751 |
2,126 |
3,245 |
3,529 |
Anuncios y Pautas en Medios |
3 |
0 |
3 |
3 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
51,084 |
47,930 |
49,409 |
48,323 |
Total, Concepto |
51,084 |
47,930 |
49,409 |
48,323 |
  |
Servicios de Tratamiento Interno
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
0 |
1,731 |
1,730 |
1,730 |
Ingresos Propios |
43 |
37 |
100 |
100 |
Recursos por Financiamiento |
8,120 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
12,692 |
20,348 |
19,002 |
17,927 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
20,855 |
22,116 |
20,832 |
19,757 |
Total, Origen de Recursos |
20,855 |
22,116 |
20,832 |
19,757 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
7,173 |
7,006 |
6,277 |
6,891 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
864 |
872 |
1,003 |
1,944 |
Servicios Comprados |
625 |
823 |
568 |
681 |
Gastos de Transportación |
31 |
36 |
16 |
32 |
Servicios Profesionales |
930 |
1,236 |
1,279 |
1,122 |
Otros Gastos Operacionales |
10,832 |
10,955 |
10,330 |
7,555 |
Compra de Equipo |
3 |
77 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
397 |
1,111 |
1,359 |
1,532 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
20,855 |
22,116 |
20,832 |
19,757 |
Total, Concepto |
20,855 |
22,116 |
20,832 |
19,757 |
  |
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