BASE LEGAL
La
Ley 183-2000,
conocida como "Ley Orgánica de la Oficina Estatal de Conservación Histórica de Puerto Rico", crea la Oficina de Conservación Histórica de Puerto Rico y la adscribe a la Oficina del Gobernador.
MISIÓN
Promover y coordinar la identificación y conservación del patrimonio histórico, así como su integración apropiada en las iniciativas del desarrollo del País. Esto, con el fin de proteger la integridad del recurso histórico, prolongar su presencia, influencia, rendimiento y disfrute. Instar a la participación conjunta en estos esfuerzos al fomentar el entendimiento y la apreciación de la aportación del recurso histórico a nuestra formación individual, definición colectiva y a la calidad de vida de las comunidades.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Administración
- Área de Arqueología
- Área de Arquitectura
- Área de Gerencia y Proyectos
- Área de Historia y Registro Nacional
- Centro de Informática
- Consejo para el Desarrollo y Administración Área de Ballajá
- Oficina del Director
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
Sept./10 |
Sept./11 |
Sept./12 |
Feb./13 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
29 |
25 |
23 |
22 |
22 |
PROGRAMAS
Administración y Desarrollo del Cuartel Ballajá
Descripción del Programa
Desarrolla el potencial de los edificios y espacios que componen el Conjunto Ballajá (Cuartel Ballajá, Plaza Quinto Centenario, Paseo Jardín, Plaza de la Beneficencia, Parcela B del Campo del Morro y estacionamiento soterrado), utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia de la propiedad. Desarrolla actividades cónsonas con la promoción, educación y desarrollo cultural, junto con sus inquilinos y solicitantes.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Alquiler de locales |
25 |
25 |
25 |
Clientela
Público en general, turistas, instituciones educativas, población interesada en el rescate y valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y arqueológicos
Conservación y Preservación Histórica
Descripción del Programa
Promueve la conservación de propiedades históricas de Puerto Rico acorde con los requerimientos de la Ley Nacional de Conservación Histórica, "National Historic Preservation Act", de 1966, según enmendada. Asesora y emite opiniones para las agencias federales sobre los proyectos de mejoras a las propiedades históricas a las que le asignan fondos, o le otorgan licencias, permisos o garantías. Levanta y mantiene inventarios, y hace documentación de propiedades históricas de Puerto Rico. Redacta y procesa nominaciones al Registro Nacional de Lugares Históricos ("National Register of Historic Places"). Coordina con las agencias públicas y privadas para planificar la conservación eficaz de nuestros recursos patrimoniales. Provee asistencia técnica al público, municipios, agencias estatales y federales sobre propiedades históricas, el manejo correcto, los tratamientos adecuados y las mejores prácticas de la conservación patrimonial.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Consultas |
1,300 |
1,300 |
1,300 |
Nominaciones en registro nacional |
10 |
10 |
10 |
Clientela
Gobiernos federales, estatales, municipales y el público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y arqueológicos
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $2,839,000. Los recursos incluyen: $1,744,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $645,000 de Fondos Federales y $450,000 de Ingresos Propios.
El total de presupuesto recomendado refleja un aumento de $36,000 en comparación con lo asignado para el año fiscal 2012-2013, el cual obedece mayormente a un aumento en los gastos de funcionamiento con cargo a Fondos Federales y a Ingresos Propios.
El presupuesto recomendado para gastos de funcionamiento con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $1,744,000 lo cual representa una reducción neta de $49,000 con relación al año fiscal vigente. En el renglón de nómina dicho cambio contempla reducciones por concepto de empleados retirados al amparo de la Ley 70-2011, recortes en la nómina de confianza según la política pública vigente y aumentos para fortalecer la partida de nómina.
En las restantes partidas de gastos de funcionamiento, se consideran los estimados de pago de agua, energía eléctrica, combustible y seguros. Las partidas de servicios comprados, materiales y equipo fueron ajustadas conforme a la política pública actual de austeridad, bajo la directriz de que se implemente sin afectar el servicio directo, mediante renegociaciones de tarifa, recortes administrativos, y mayor costo eficiencia. Además, se aumentaron algunas partidas de gastos de funcionamiento, para cubrir deficiencias en el presupuesto vigente que afecten el cumplimiento de la agencia de su misión básica, según solicitado por la agencia y validado por la Oficina de Gerencia y Presupuesto.
Por otro lado en fondos federales e ingresos propios se reflejan un aumento de $85,000 en relación al año fiscal vigente.
Entre los programas federales que proveen las mayores aportaciones se incluye el "Historic Preservation Fund Grants-In-Aid" y se orientan a cubrir gastos administrativos y a la continuidad de la conservación de monumentos históricos.
Los Ingresos Propios provienen del cobro a abonados y visitantes del estacionamiento soterrado del Cuartel de Ballajá, y de la venta de artículos y recordatorios alusivos al área de Ballajá. Estos fondos refuerzan el presupuesto utilizado para sufragar los gastos operacionales de la Oficina Estatal de Conservación Histórica.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá |
637 |
2,575 |
605 |
660 |
Conservación y Preservación Histórica |
2,166 |
2,225 |
2,198 |
2,179 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,803 |
4,800 |
2,803 |
2,839 |
Total, Programa |
2,803 |
4,800 |
2,803 |
2,839 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
898 |
1,790 |
1,793 |
1,744 |
Recursos por Financiamiento |
938 |
2,000 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
597 |
640 |
640 |
645 |
Ingresos Propios |
370 |
370 |
370 |
450 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,803 |
4,800 |
2,803 |
2,839 |
Total, Origen de Recursos |
2,803 |
4,800 |
2,803 |
2,839 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,556 |
1,556 |
1,649 |
1,610 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
514 |
399 |
576 |
447 |
Servicios Comprados |
324 |
220 |
181 |
310 |
Gastos de Transportación |
1 |
12 |
2 |
2 |
Servicios Profesionales |
7 |
151 |
12 |
12 |
Otros Gastos Operacionales |
375 |
379 |
373 |
453 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
2,000 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
1 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
13 |
73 |
2 |
0 |
Materiales y Suministros |
12 |
10 |
8 |
5 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,803 |
4,800 |
2,803 |
2,839 |
Total, Concepto |
2,803 |
4,800 |
2,803 |
2,839 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
370 |
370 |
370 |
450 |
Recursos por Financiamiento |
120 |
2,000 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
147 |
205 |
235 |
210 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
637 |
2,575 |
605 |
660 |
Total, Origen de Recursos |
637 |
2,575 |
605 |
660 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
121 |
83 |
108 |
108 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
141 |
114 |
113 |
87 |
Servicios Comprados |
1 |
4 |
10 |
11 |
Otros Gastos Operacionales |
370 |
370 |
370 |
450 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
2,000 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
4 |
4 |
4 |
4 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
637 |
2,575 |
605 |
660 |
Total, Concepto |
637 |
2,575 |
605 |
660 |
  |
Conservación y Preservación Histórica
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
597 |
640 |
640 |
645 |
Recursos por Financiamiento |
818 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
751 |
1,585 |
1,558 |
1,534 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,166 |
2,225 |
2,198 |
2,179 |
Total, Origen de Recursos |
2,166 |
2,225 |
2,198 |
2,179 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,435 |
1,473 |
1,541 |
1,502 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
373 |
285 |
463 |
360 |
Servicios Comprados |
323 |
216 |
171 |
299 |
Gastos de Transportación |
1 |
12 |
2 |
2 |
Servicios Profesionales |
7 |
151 |
12 |
12 |
Otros Gastos Operacionales |
5 |
9 |
3 |
3 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
1 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
13 |
73 |
2 |
0 |
Materiales y Suministros |
8 |
6 |
4 |
1 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,166 |
2,225 |
2,198 |
2,179 |
Total, Concepto |
2,166 |
2,225 |
2,198 |
2,179 |
  |
|