|
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 56 de 19 de junio de 1958,
según enmendada, crea la Autoridad de Edificios Públicos como un cuerpo corporativo.
MISIÓN
Planificar, diseñar, subastar, construir y conservar las facilidades físicas de todas las agencias y ofrecerle al pueblo de Puerto Rico, las mejores estructuras para su uso y disfrute elevando el bienestar de sus usuarios y una mayor agilidad en la prestación de los servicios.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Conservación y Mantenimiento
- Área de Desarrollo de Proyectos
- Junta de Directores
- Oficina de Administración
- Oficina de Adquisición y Contratación de Bienes y Servicios
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Contraloría
- Oficina de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
- Oficina de Seguridad Interna
- Oficina de Servicios Legales
- Oficina de Sistema de Información
- Oficina del Director Ejecutivo
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
Sept./10 |
Sept./11 |
Sept./12 |
Feb./13 |
Proy. |
  |
| Cantidad total de puestos |
1,305 |
1,341 |
1,348 |
1,325 |
1,325 |
PROGRAMAS
Conservación y Mantenimiento de Estructuras Físicas
Descripción del Programa
Conserva y mantiene 609 edificios construidos y administrados por la Autoridad. Provee servicios de mantenimiento preventivo para evitar su deterioro y protege dicha propiedad de actos vandálicos mediante la contratación de servicios de seguridad. Además, realiza reparaciones extraordinarias, evalúa los servicios prestados a los usuarios y provee cubierta financiera a la propiedad inmueble.
| Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
| Clientela atendida |
27 |
55 |
55 |
Clientela
Departamento de Educación, Departamento de Salud, Policía de Puerto Rico, Administración de los Tribunales, Departamento de Justicia, Administración de Corrección y otras Agencias, Corporaciones Públicas y Municipios
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Realiza todas las funciones administrativas relacionadas con el presupuesto, administración, compra y control de propiedad y evalua las actividades fiscales y operacionales de la Autoridad.
| Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
| Clientela atendida |
20 |
12 |
12 |
Clientela
Las unidades operacionales y las oficinas regionales de la Autoridad.
Planificación y Desarrollo de Mejoras Permanentes
Descripción del Programa
Desarrolla el programa de construcción de escuelas, centros de gobierno, centros judiciales, instituciones penales, centros de salud familiar, comandancias de policía y otros proyectos especiales, de acuerdo a las prioridades establecidas por las agencias, la disponibilidad de fondos y la política pública.
| Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
| Clientela atendida |
10 |
55 |
55 |
Clientela
Departamento de Educación, Departamento de Salud, Policía de Puerto Rico, Administración de los Tribunales, Departamento de Justicia, Administración de Corrección y otras Agencias, Corporaciones Públicas y Municipios
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $242,632,000. Los recursos incluyen: $6,000,000 de Asignaciones Especiales, $137,000,000 de Ingresos Propios y $99,632,000 de Préstamos y Emisiones de Bonos.
El presupuesto recomendado refleja una disminución neta de $50,088,000, lo cual se debe principalmente a una reducción en los Préstamos y Emisiones de Bonos y Otros Ingresos.
El presupuesto recomendado para gastos de funcionamiento con cargo a los Ingresos Propios asciende a $137,000,000, lo cual, representa un aumento de $1,602,000 con relación al año fiscal vigente.
En relación con las Asignaciones Especiales, se incluye $6,000,000 para sufragar parte de la nómina de la Agencia.
En el renglón de Préstamos y Emisiones de Bonos, se incluye $99,632,000 dirigidos a financiar el desarrollo de proyectos de mejoras permanentes para las agencias gubernamentales, según presentado por la Agencia.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
| Programa |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Conservación y Mantenimiento de Estructuras Físicas |
93,834 |
75,225 |
100,403 |
95,169 |
| Dirección y Administración General |
45,360 |
34,160 |
37,477 |
44,502 |
| Planificación y Desarrollo de Mejoras Permanentes |
3,393 |
2,613 |
3,518 |
3,329 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
142,587 |
111,998 |
141,398 |
143,000 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
| Construcción de Centros Gubernamentales * |
44,434 |
86 |
5,317 |
18,460 |
| Construcción de Instalaciones de Educación y Cultura * |
68,322 |
79 |
143,373 |
73,074 |
| Construcción de Instalaciones para la Administración de los Tribunales * |
1,818 |
0 |
2,219 |
750 |
| Construcción de Instalaciones Policiacas * |
1,200 |
0 |
0 |
5,515 |
| Construcción de Proyectos de Prevención y Ayuda Contra Desastres * |
893 |
62 |
413 |
1,833 |
| Planificación y Desarrollo de Mejoras Permanentes |
0 |
3,461 |
0 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
116,667 |
3,688 |
151,322 |
99,632 |
| Total, Programa |
259,254 |
115,686 |
292,720 |
242,632 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Asignaciones Especiales |
6,000 |
6,000 |
6,000 |
6,000 |
| Ingresos Propios |
136,587 |
105,998 |
135,398 |
137,000 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
142,587 |
111,998 |
141,398 |
143,000 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Fondo de Mejoras Públicas |
194 |
79 |
0 |
0 |
| Ingresos Propios |
0 |
3,523 |
0 |
0 |
| Otros Ingresos |
0 |
86 |
2,646 |
0 |
| Préstamos y Emisiones de Bonos |
116,473 |
0 |
148,676 |
99,632 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
116,667 |
3,688 |
151,322 |
99,632 |
| Total, Origen de Recursos |
259,254 |
115,686 |
292,720 |
242,632 |
|   |
| Concepto |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Nómina y Costos Relacionados |
79,162 |
81,297 |
87,297 |
86,024 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
22,505 |
15,000 |
27,099 |
25,143 |
| Servicios Comprados |
25,833 |
2,042 |
20,984 |
22,941 |
| Gastos de Transportación |
1,533 |
950 |
1,508 |
1,501 |
| Servicios Profesionales |
9,747 |
4,538 |
0 |
1,600 |
| Otros Gastos Operacionales |
3,692 |
8,155 |
4,212 |
5,544 |
| Compra de Equipo |
0 |
1 |
201 |
0 |
| Materiales y Suministros |
54 |
3 |
62 |
227 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
61 |
12 |
35 |
20 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
142,587 |
111,998 |
141,398 |
143,000 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Inversión en Mejoras Permanentes |
116,667 |
3,688 |
151,322 |
99,632 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
116,667 |
3,688 |
151,322 |
99,632 |
| Total, Concepto |
259,254 |
115,686 |
292,720 |
242,632 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Conservación y Mantenimiento de Estructuras Físicas
| Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Asignaciones Especiales |
6,000 |
6,000 |
6,000 |
6,000 |
| Ingresos Propios |
87,834 |
69,225 |
94,403 |
89,169 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
93,834 |
75,225 |
100,403 |
95,169 |
| Total, Origen de Recursos |
93,834 |
75,225 |
100,403 |
95,169 |
|   |
| Concepto |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Nómina y Costos Relacionados |
54,622 |
58,325 |
62,097 |
61,263 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
15,528 |
13,500 |
18,698 |
17,610 |
| Servicios Comprados |
22,379 |
2,001 |
18,305 |
15,005 |
| Gastos de Transportación |
1,305 |
665 |
1,303 |
1,291 |
| Otros Gastos Operacionales |
0 |
731 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
0 |
3 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
93,834 |
75,225 |
100,403 |
95,169 |
| Total, Concepto |
93,834 |
75,225 |
100,403 |
95,169 |
|   |
Dirección y Administración General
| Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Ingresos Propios |
45,360 |
34,160 |
37,477 |
44,502 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
45,360 |
34,160 |
37,477 |
44,502 |
| Total, Origen de Recursos |
45,360 |
34,160 |
37,477 |
44,502 |
|   |
| Concepto |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Nómina y Costos Relacionados |
22,164 |
20,602 |
22,761 |
22,425 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
6,302 |
1,500 |
7,588 |
6,804 |
| Servicios Comprados |
3,127 |
0 |
2,428 |
7,686 |
| Gastos de Transportación |
213 |
95 |
190 |
196 |
| Servicios Profesionales |
9,747 |
4,538 |
0 |
1,600 |
| Otros Gastos Operacionales |
3,692 |
7,424 |
4,212 |
5,544 |
| Compra de Equipo |
0 |
1 |
201 |
0 |
| Materiales y Suministros |
54 |
0 |
62 |
227 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
61 |
0 |
35 |
20 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
45,360 |
34,160 |
37,477 |
44,502 |
| Total, Concepto |
45,360 |
34,160 |
37,477 |
44,502 |
|   |
Planificación y Desarrollo de Mejoras Permanentes
| Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Ingresos Propios |
3,393 |
2,613 |
3,518 |
3,329 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
3,393 |
2,613 |
3,518 |
3,329 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Ingresos Propios |
0 |
3,461 |
0 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
3,461 |
0 |
0 |
| Total, Origen de Recursos |
3,393 |
6,074 |
3,518 |
3,329 |
|   |
| Concepto |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Nómina y Costos Relacionados |
2,376 |
2,370 |
2,439 |
2,336 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
675 |
0 |
813 |
729 |
| Servicios Comprados |
327 |
41 |
251 |
250 |
| Gastos de Transportación |
15 |
190 |
15 |
14 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
12 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
3,393 |
2,613 |
3,518 |
3,329 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Inversión en Mejoras Permanentes |
0 |
3,461 |
0 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
3,461 |
0 |
0 |
| Total, Concepto |
3,393 |
6,074 |
3,518 |
3,329 |
|   |
|