BASE LEGAL
La
Ley Núm. 51 de 30 de junio de 1986,
según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe" crea este organismo independiente y separado de cualquier instrumentalidad del Gobierno de Puerto Rico. Este organismo es responsable de formular la política pública relacionada a la planificación, organización y administración de los servicios cardiovasculares a ser rendidos en Puerto Rico.
MISIÓN
Proveer servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares, generando beneficios medibles para la comunidad. Además, propiciar el ambiente para la educación y adiestramiento de los profesionales de la salud y fomentar la investigación y el desarrollo de una manera consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Gerencia de Materiales
- Área de Servicios Auxiliares
- Comité de Finanzas
- Comité Ejecutivo
- Comité Facultad Médica
- Departamento de Administración
- Departamento de Dirección Médica
- Departamento de Enfermería
- Departamento de Ingeniería
- Departamento de Programas Institucionales
- Departamento de Recursos Humanos
- Departamento de Relaciones Públicas
- Departamento de Sistemas de Información
- Facultad Médica
- Junta de Directores
- Oficina de Asesoría Legal
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Finanzas y Presupuesto
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Subdirector Ejecutivo
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
Sept./10 |
Sept./11 |
Sept./12 |
Feb./13 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
696 |
632 |
733 |
744 |
744 |
PROGRAMA
Administración y Operación del Centro Cardiovascular
Descripción del Programa
Provee servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares en la forma más costo efectiva y segura, generando beneficios medibles para nuestra comunidad. Además, propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Finalmente, fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Admisiones |
4,167 |
5,396 |
5,396 |
Cateterismos |
5,765 |
5,650 |
5,650 |
Cirugías en adultos |
2,482 |
3,275 |
3,275 |
Cirugías pediátricas |
390 |
506 |
506 |
Días paciente |
36,585 |
37,500 |
37,500 |
Otros procedimientos invasivos |
4,565 |
4,555 |
4,555 |
PTCA (angioplastía) |
1,812 |
2,003 |
2,003 |
Pacientes ambulatorios (visitas a clínicas) |
7,579 |
7,500 |
7,500 |
Procedimientos no invasivos |
28,974 |
24,500 |
24,500 |
Clientela
Pacientes con condiciones cardiovasculares
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $88,158,000. Los recursos para funcionamiento de la Corporacón provienen en su totalidad de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan una reducción de $1,373,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013. Esta disminución se debe a la adopción de herramientas tecnológicas que han logrado acelerar el proceso de atención de los pacientes generando economías en los gastos de funcionamiento de la Corporación.
Los Ingresos Propios provienen de la facturación por los servicios médicos hospitalarios que ofrecen a la ciudadanía. Estos provienen en un 30% de los servicios ofrecidos a pacientes del Medicare y un 70% de pacientes con planes médicos privados comerciales y el plan de Salud del gobierno. Estos recursos permitirán continuar ofreciendo servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovasculares. Además, permitirá al Centro cumplir con el compromiso "pro-bono" de ofrecer sus servicios a pacientes no elegibles a la cubierta pública, plan de salud del gobierno, o que no posean un plan médico privado, incluyendo pacientes extranjeros, estableciendo como primer orden el interés social y la necesidad de un cuidado médico de excelencia para todo paciente que lo necesite.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Administración y Operación del Centro Cardiovascular |
89,622 |
89,171 |
89,531 |
88,158 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
89,622 |
89,171 |
89,531 |
88,158 |
Total, Programa |
89,622 |
89,171 |
89,531 |
88,158 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
3,051 |
0 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
86,571 |
87,171 |
89,531 |
88,158 |
Otros Ingresos |
0 |
2,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
89,622 |
89,171 |
89,531 |
88,158 |
Total, Origen de Recursos |
89,622 |
89,171 |
89,531 |
88,158 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
32,916 |
35,749 |
34,833 |
35,833 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
5,747 |
2,688 |
2,739 |
5,521 |
Servicios Comprados |
39,836 |
39,034 |
39,940 |
35,153 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
6 |
30 |
15 |
15 |
Gastos de Transportación |
6 |
5 |
6 |
6 |
Servicios Profesionales |
4,239 |
4,865 |
4,962 |
4,962 |
Compra de Equipo |
336 |
595 |
500 |
500 |
Materiales y Suministros |
6,514 |
6,146 |
6,514 |
6,146 |
Anuncios y Pautas en Medios |
22 |
59 |
22 |
22 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
89,622 |
89,171 |
89,531 |
88,158 |
Total, Concepto |
89,622 |
89,171 |
89,531 |
88,158 |
|