BASE LEGAL
La
Ley Núm. 4 de 31 de julio de 1985,
según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación de las Artes Musicales". Además, mediante la
Ley Núm. 42 de 12 de mayo de 1980,
según enmendada, se crea la Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico como una entidad jurídica gubernamental subsidiaria de la Corporación de las Artes Musicales. Asimismo, la
Ley Núm. 44 de 12 de mayo de 1980,
según enmendada, crea la Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico como una corporación pública subsidiaria de la Corporación de las Artes Musicales.
MISIÓN
Promover y fomentar al máximo el desarrollo y enriquecimiento de la música y el arte escénico-musical en Puerto Rico mediante programas artísticos, educativos e intercambios culturales internacionales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Corporación de las Artes Escénico Musicales - Museo Pablo Casals - Festival Casals - Festival de Orquestas Sinfónicas de las Américas - Festival Iberoamericano de las Artes
- Corporación Orquesta Sínfónica de Puerto Rico - Programa Educativo Conoce tu Orquesta (PEDCO) y Experiencia Sinfónica.
- Junta de Directores
- Oficina de la Directora Ejecutiva
- Programas Músico Sociales - Banda de Marcha - Servicios Integrados a la Comunidad
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
Sept./10 |
Sept./11 |
Sept./12 |
Feb./13 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
112 |
114 |
113 |
113 |
113 |
Los datos provienen de los Informes Estadísticos de Puestos Ocupados certificados por la Agencia. Las cifras para el año fiscal 2013-2014 son proyectadas durante el proceso presupuestario.
PROGRAMAS
Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico
Descripción del Programa
La Orquesta Sinfónica de Puerto Rico (COSPR) responde a una demanda creciente de la sociedad puertorriqueña en todos sus niveles sociales, por ser percibida como la primera institución musical permanente para la interpretación de la música sinfónica, tanto puertorriqueña como del repertorio internacional.
La COSPR tiene una variada oferta para la ciudadanía en general, prestando particular atención a niños y jóvenes, a través del Programa Educativo Conoce Tu Orquesta (PEDCO). Este programa ofrece charlas educativas a los estudiantes de las escuelas públicas y privadas, en las que participan cuartetos o quintetos conformados por integrantes de la Orquesta Sinfónica. Además, ofrece una experiencia sinfónica a los jóvenes músicos para que toquen junto a la Orquesta en presentaciones formales, para motivarles a continuar sus estudios en el campo de la música.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Conciertos Temporada Orquesta Sinfónica |
48 |
46 |
49 |
Público Asistente Conciertos Orquesta Sinfónica |
57,600 |
55,200 |
56,000 |
Charlas Educativas PEDCO |
40 |
40 |
40 |
Público Asistente a Charlas de PEDCO - Estudiantes |
3,500 |
4,000 |
4,800 |
Conciertos Educativos PEDCO |
2 |
4 |
4 |
Conciertos - Experiencia Sinfónica |
2 |
2 |
2 |
Público Asistente conciertos - Experiencia Sinfónica |
1,300 |
2,000 |
2,000 |
Estudiantes participantes Experiencia Sinfónica |
240 |
300 |
300 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.
Clientela
Público en General
Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico
Descripción del Programa
Fomenta, administra, coordina e implanta los siguientes programas artísticos:
Festival Casals - evento internacional con el más alto grado de excelencia que expone el nivel cultural de Puerto Rico en el panorama mundial; Museo Pablo Casals - preserva la documentación del legado del gran maestro Casals a través del Festival Casals, la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico y el Conservatorio de Música de Puerto Rico;
Festival Iberoamericano de las Artes (FIA) -presenta producciones que enfatizan la herencia cultural puertorriqueña y del continente americano y Festival de la Orquesta Sinfónica Juvenil de las Américas (FOSJA) - festival/campamento que reúne a los más talentosos jóvenes músicos puertorriqueños (15 a 25 años) con sus contrapartes de Centro, Sur América, el Caribe y Estados Unidos durante tres semanas de intenso trabajo pedagógico y de presentaciones.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Conciertos Festival Casals |
12 |
10 |
10 |
Público Asistente Festival Casals |
9,231 |
8,000 |
8,000 |
Conciertos Festival Iberoamericano |
7 |
6 |
7 |
Público Asistente Festival Iberoamericano |
3,200 |
4,000 |
4,000 |
Conciertos FOSJA |
0 |
0 |
2 |
Estudiantes Participantes - Locales y Extranjeros (FOSJA) |
0 |
0 |
50 |
Público Asistente FOSJA |
0 |
0 |
1,400 |
Visitantes Museo |
9,510 |
10,000 |
12,000 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.
Clientela
Público en General
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Administra los siguientes programas: La Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico, la Corporación de las Artes Escénico-Musicales y programa Músico-Social. Además, administra los fondos para asistencia económica de jóvenes músicos, recibe y distribuye los fondos públicos solicitados por las entidades de Teatro de la Ópera y Ballets de San Juan.
Clientela
Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico, Corporación de las Artes Escénico-Musicales y los Programas Músico-Sociales
Servicios Integrados a Comunidades
Descripción del Programa
Los Programas Músico-Sociales, Programa de Bandas de Marcha (PBM) son un modelo de rescate social que tiene como objetivo principal utilizar la música como agente catalizador de transformación social. Está dirigido a mejorar la calidad de vida de los niños residentes de comunidades en desventaja económica. PBM le ofrece a los participantes la oportunidad de aprender a tocar un instrumento musical de banda de marcha, a través de un currículo de enseñanza individual y grupal. El objetivo del programa es que formen parte de la Banda de Marcha de su comunidad y del programa.
Datos Estadísticos |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Centros Educativos |
4 |
4 |
5 |
Comunidades Especiales Beneficiadas |
4 |
16 |
16 |
Comunidades en General |
10 |
58 |
58 |
Matrícula Atendida |
159 |
300 |
325 |
Residenciales Públicos Beneficiados |
7 |
8 |
8 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.
Clientela
Niños de 6 a 18 años, o hasta 21 años, para aquellos que continuen estudios post-secundarios. Desde sus inicios en marzo 2010 , el programa ha impactado a más de 200 niños y jóvenes aproximadamente.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $9,197,000, los cuales incluyen $6,381,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,775,000 de Asignaciones Especiales y $1,041,000 de Ingresos Propios.
El total del presupuesto recomendado refleja un aumento de $672,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013. Estos recursos permitirán atender los gastos operacionales de la Corporación para continuar fomentando el desarrollo de la música y el arte escénico-musical de Puerto Rico.
El presupuesto recomendado para gastos de funcionamiento con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $9,102,000, lo cual representa un aumento de $672,000 con relación al año fiscal vigente. El aumento de la nómina incluye ajustes en el gasto de nómina de confianza, según la política pública vigente y negociaciones de convenios colectivos. Además, se incluyen recursos para brindar apoyo financiero a la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico.
En las restantes partidas de gastos de funcionamiento, refleja un aumento ya que se están considerando los estimados de pago de energía eléctrica, combustible, seguros y renta de la Autoridad de Edificios Públicos. Las partidas de servicios profesionales, servicios comprados, materiales y equipo fueron ajustadas conforme a la política pública actual de austeridad, bajo la directriz de que se implemente sin afectar el servicio directo, por ejemplo mediante renegociaciones de tarifa, recortes administrativos, y mayor costo eficiencia.
En relación con las Asignaciones Especiales, se incluye $95,000 para ser transferidos al Teatro Ópera, Inc., para la producción y presentación de dos óperas anuales. Además, se incluyen recursos para brindar apoyo financiero a la Orquesta Sinfónica Juvenil y para las Artes Escénico Musicales.
Los Ingresos Propios son producto del cobro de venta de boletos por las presentaciones Escénicos Musicales, Orquesta Sinfónica y propuestas sometidas al Gobierno Estatal, Federal y Fundaciones. Los recursos serán utilizados para sufragar gastos operacionales de la Corporación.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico |
6,811 |
5,361 |
5,434 |
5,751 |
Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico |
1,016 |
1,054 |
1,170 |
1,150 |
Dirección y Administración General |
1,165 |
1,245 |
1,209 |
1,568 |
Servicios Integrados a Comunidades |
733 |
794 |
617 |
633 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,725 |
8,454 |
8,430 |
9,102 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Dirección y Administración General |
0 |
95 |
95 |
95 |
Servicios Integrados a Comunidades |
95 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
95 |
95 |
95 |
95 |
Total, Programa |
9,820 |
8,549 |
8,525 |
9,197 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,449 |
5,742 |
5,570 |
6,381 |
Asignaciones Especiales |
1,680 |
1,680 |
1,680 |
1,680 |
Recursos por Financiamiento |
4,402 |
0 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
1,194 |
760 |
1,180 |
1,041 |
Otros Ingresos |
0 |
272 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,725 |
8,454 |
8,430 |
9,102 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
95 |
95 |
95 |
95 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
95 |
95 |
95 |
95 |
Total, Origen de Recursos |
9,820 |
8,549 |
8,525 |
9,197 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
6,338 |
5,623 |
5,525 |
6,067 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
126 |
153 |
237 |
291 |
Servicios Comprados |
224 |
332 |
353 |
319 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
97 |
45 |
35 |
Gastos de Transportación |
69 |
118 |
120 |
123 |
Servicios Profesionales |
922 |
1,747 |
1,851 |
1,644 |
Otros Gastos Operacionales |
435 |
152 |
142 |
487 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
1,300 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
259 |
64 |
30 |
28 |
Materiales y Suministros |
9 |
23 |
18 |
22 |
Anuncios y Pautas en Medios |
43 |
145 |
109 |
86 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,725 |
8,454 |
8,430 |
9,102 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
95 |
95 |
95 |
95 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
95 |
95 |
95 |
95 |
Total, Concepto |
9,820 |
8,549 |
8,525 |
9,197 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMAS
Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
1,430 |
1,430 |
1,430 |
1,430 |
Ingresos Propios |
500 |
344 |
650 |
534 |
Otros Ingresos |
0 |
61 |
0 |
0 |
Recursos por Financiamiento |
3,554 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,327 |
3,526 |
3,354 |
3,787 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
6,811 |
5,361 |
5,434 |
5,751 |
Total, Origen de Recursos |
6,811 |
5,361 |
5,434 |
5,751 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
5,091 |
4,327 |
4,266 |
4,837 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1 |
23 |
47 |
57 |
Servicios Comprados |
109 |
187 |
176 |
146 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
2 |
2 |
2 |
Gastos de Transportación |
0 |
18 |
35 |
35 |
Servicios Profesionales |
232 |
651 |
775 |
537 |
Otros Gastos Operacionales |
46 |
74 |
57 |
57 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
1,300 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
2 |
3 |
11 |
11 |
Materiales y Suministros |
0 |
6 |
4 |
8 |
Anuncios y Pautas en Medios |
30 |
70 |
61 |
61 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
6,811 |
5,361 |
5,434 |
5,751 |
Total, Concepto |
6,811 |
5,361 |
5,434 |
5,751 |
  |
Corporación de las Artes Escénico-Musicales
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
250 |
250 |
250 |
250 |
Ingresos Propios |
276 |
156 |
285 |
262 |
Otros Ingresos |
0 |
44 |
0 |
0 |
Recursos por Financiamiento |
163 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
327 |
604 |
635 |
638 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,016 |
1,054 |
1,170 |
1,150 |
Total, Origen de Recursos |
1,016 |
1,054 |
1,170 |
1,150 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
165 |
219 |
237 |
237 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
45 |
44 |
67 |
77 |
Servicios Comprados |
69 |
85 |
101 |
98 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
3 |
3 |
Gastos de Transportación |
42 |
54 |
30 |
30 |
Servicios Profesionales |
412 |
555 |
645 |
648 |
Otros Gastos Operacionales |
272 |
24 |
41 |
36 |
Compra de Equipo |
0 |
1 |
4 |
2 |
Materiales y Suministros |
3 |
0 |
4 |
4 |
Anuncios y Pautas en Medios |
8 |
72 |
38 |
15 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,016 |
1,054 |
1,170 |
1,150 |
Total, Concepto |
1,016 |
1,054 |
1,170 |
1,150 |
  |
Dirección y Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
288 |
260 |
245 |
245 |
Recursos por Financiamiento |
593 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
284 |
985 |
964 |
1,323 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,165 |
1,245 |
1,209 |
1,568 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
95 |
95 |
95 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
0 |
95 |
95 |
95 |
Total, Origen de Recursos |
1,165 |
1,340 |
1,304 |
1,663 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
949 |
905 |
872 |
843 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
56 |
65 |
102 |
119 |
Servicios Comprados |
26 |
34 |
34 |
34 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
95 |
40 |
30 |
Gastos de Transportación |
5 |
7 |
10 |
13 |
Servicios Profesionales |
51 |
116 |
96 |
124 |
Otros Gastos Operacionales |
8 |
11 |
26 |
376 |
Compra de Equipo |
60 |
3 |
15 |
15 |
Materiales y Suministros |
5 |
7 |
8 |
8 |
Anuncios y Pautas en Medios |
5 |
2 |
6 |
6 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,165 |
1,245 |
1,209 |
1,568 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
0 |
95 |
95 |
95 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
0 |
95 |
95 |
95 |
Total, Concepto |
1,165 |
1,340 |
1,304 |
1,663 |
  |
Servicios Integrados a Comunidades
Presupuesto (en miles de dólares) |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
130 |
0 |
0 |
0 |
Otros Ingresos |
0 |
167 |
0 |
0 |
Recursos por Financiamiento |
92 |
0 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
511 |
627 |
617 |
633 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
733 |
794 |
617 |
633 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
95 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
95 |
0 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
828 |
794 |
617 |
633 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
133 |
172 |
150 |
150 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
24 |
21 |
21 |
38 |
Servicios Comprados |
20 |
26 |
42 |
41 |
Gastos de Transportación |
22 |
39 |
45 |
45 |
Servicios Profesionales |
227 |
425 |
335 |
335 |
Otros Gastos Operacionales |
109 |
43 |
18 |
18 |
Compra de Equipo |
197 |
57 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
1 |
10 |
2 |
2 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
1 |
4 |
4 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
733 |
794 |
617 |
633 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
95 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
95 |
0 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
828 |
794 |
617 |
633 |
  |
|