CORPORACIÓN DE SEGUROS AGRÍCOLAS.

BASE LEGAL

La Ley Núm. 12 de 12 de diciembre de 1966, según enmendada, conocida como "Ley de Seguros Agrícolas de Puerto Rico", crea la Corporación de Seguros Agrícolas. Conforme al Plan de Reorganización Núm. 4 de 26 de julio de 2010, según enmendado, la Corporación de Seguros Agrícolas se adscribe al Departamento de Agricultura.


MISIÓN

Proteger la inversión de los agricultores, a través de seguros agrícolas y otros incentivos.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Oficina Administración y Finanzas
  • Oficina de Inspección y Ajuste
  • Oficina de Programas y Seguros Agrícolas
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Oficina del Director Ejecutivo Auxiliar

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2011 2012 2013 2014
Sept./10 Sept./11 Sept./12 Feb./13 Proy.

 

Cantidad total de puestos 39 39 40 40 40

Los datos provienen de los Informes Estadísticos de Puestos Ocupados certificados por la Agencia. Las cifras para el año fiscal 2013-2014 son proyectadas durante el proceso presupuestario.

PROGRAMA

Seguros Agrícolas Contra Pérdidas de Cosechas, Plantaciones, Aves y Estructuras Avícolas

Descripción del Programa

Provee seguros agrícolas contra pérdidas o daños causados por peligros naturales a plantaciones, cosechas, aves y estructuras avícolas a los agricultores bajo el programa. Estos seguros permiten al agricultor disponer de recursos económicos para atender necesidades de su familia, rehabilitar y operar a corto plazo su finca, mantener el empleo de los trabajadores contratados, minimizar cualquier efecto de ansiedad y preocupación, posterior al desastre; así como proteger la inversión a costo razonable.

Datos Estadísticos 2012 2013 2014

 

Agricultores asegurados 4,157 3,515 3,515
Casos denegados 461 410 410
Inspecciones realizadas a las fincas agrícolas 6,894 6,615 6,615
Pólizas emitidas (por cosecha) 6,433 6,458 6,458
Reclamaciones pagadas (en dólares) 5,607,000 1,000,000 1,000,000
Solicitudes de seguros agrícolas recibidas 6,899 6,417 6,417
Solicitudes rechazadas por no cumplir requisitos 5 46 46

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.

Clientela

Agricultores


PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014

El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $4,780,000. Estos recursos provienen en su totalidad de Ingresos Propios, generados por concepto de la venta de primas de seguros agrícolas a los agricultores.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $149,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013, los cuales permitirán honrar los beneficios otorgados en el Convenio Colectivo.

Las cubiertas de los seguros agrícolas protegen la inversión de los agricultores, las instituciones crediticias que financian las distintas empresas agrícolas y las inversiones que hace el gobierno, a través de los programas de incentivos que ofrece el Departamento de Agricultura y agencias adscritas.

Los recursos aprobados permitirán a la Corporación, cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica y continuar los esfuerzos de concienciar a los agricultores sobre las ventajas de asegurar su inversión agrícola.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2011 2012 2013 2014

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Seguros Agrícolas contra Pérdidas de Cosechas y Otros 4,210 9,591 4,631 4,780
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,210 9,591 4,631 4,780
Total, Programa 4,210 9,591 4,631 4,780
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 4,210 9,591 4,631 4,780
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,210 9,591 4,631 4,780
Total, Origen de Recursos 4,210 9,591 4,631 4,780
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,139 2,100 2,390 2,532
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 25 30 38 45
Servicios Comprados 283 342 424 424
Donativos, Subsidios y Distribuciones 5 5 15 15
Gastos de Transportación 10 9 10 10
Servicios Profesionales 640 811 613 613
Otros Gastos Operacionales 1,008 6,151 1,006 1,006
Compra de Equipo 10 19 20 20
Materiales y Suministros 60 122 95 95
Anuncios y Pautas en Medios 30 2 20 20
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,210 9,591 4,631 4,780
Total, Concepto 4,210 9,591 4,631 4,780