Descripción del Programa

Los servicios bajo este Programa consisten en la aportación de fondos para el desarrollo de proyectos de insfraestructura, tales como: asfalto de caminos; construcción e instalación de sistemas de agua potable; construcción de instalaciones y centros para actividades recreativas, centros comunales y culturales, entre otros proyectos. Este programa es transferido a la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) de la Corporación para el Desarrollo Rural (CDR) como parte del Plan de Reorganización Núm. 4. Este programa fue parte del programa de Servicios al Sector Agrícola.

Descripción del Programa

Ejecuta las políticas, estrategias y directrices establecidas por el Departamento de Agricultura, así como el seguimiento al fiel cumplimiento de los reglamentos y normas administrativas que rigen los servicios e incentivos que se ofrecen en la Agencia. Además, agrupa la supervisión de actividades de los programas relacionados a la Agencia. Incluye las Oficinas del Administrador, Sub-Administrador y Administrador Auxiliar de Administración.

Clientela

Programas, unidades, empleados de la Agencia y público en general.

Incentivos y Subsidios  para el Sector Agrícola

Descripción del Programa

Provee al agricultor asistencia técnica, subsidios e incentivos económicos, protección y provisión de los recursos agrícolas para desarrollar la infraestructura, capacidad empresarial e implantación de tecnología necesaria para las industrias: apícola, avícola, cafetalera, ganadera, lechera, pesquera, porcina, hortalizas, frutales, frutos alimenticios, productores de conejos, cabros y ovejas. Provee los recursos económicos dirigidos a aumentar el número de recogedores en la industria del café a través de la iniciativa "Manos pa'l campo". Provee incentivos dirigidos al arrendamiento de equipo (maquinaria) agrícola. Se auspiciaran las Unidades de Calidad y Alto Rendimiento (UCAR) en diversas empresas agrícolas.

Datos Estadísticos	2012	2013	2014
Clientela atendida	1,487	1,500	1,550
Horas reclamadas (en miles)	11,468	11,500	11,700
Libras de Carne de pollo (en miles)	88,075	90,000	95,000
Producción de cuartillos de leche	283,367	285,000	285,000
Producción de huevos	394,341	400,000	400,000
Producción pollonas	444,186	450,000	460,000
Reembolso horas reclamadas (en millones de dólares)	39	39	39
Reembolso huevos y pollonas	618	630	630
Reembolso libras de carne de pollo (en miles de dólares)	488	500	500
Reembolso producción de cuartillos de leche (en miles dólares)	6,234	6,300	6,300

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.

Clientela

Agricultores que reclaman el subsidio salarial y otros.

Mercadeo

Descripción del Programa

Propicia el consumo de productos frescos de Puerto Rico; proporciona mercados a los agricultores de Puerto Rico mediante una forma ordenada de compra y venta de productos agrícolas a las instituciones gubernamentales. Este Programa, además, busca ofrecer productos de calidad competitiva para transformar la agricultura con una visión de avanzada tecnología para estimular al agricultor a que desarrolle su propio negocio e identifique nuevas oportunidades o nichos de mercado. Estas oportunidades incluyen: compra-venta de café, compra-venta de productos agrícolas y mercados institucionales.

Datos Estadísticos	2012	2013	2014
Clientela atendida	966	1,000	1,100
Compra de productos agrícolas (en miles)	39,608	39,800	40,000
Costos quintales de café comprado-exterior (en miles de dólares)	33,240	30,000	25,000
Costos quintales de café comprado-local (en miles de dólares)	2,548	2,300	2,300
Quintales de café comprado-exterior (en miles)	120	120	120
Quintales de café comprado-local (en miles)	10	10	10

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.

Clientela

Agricultores.

Descripción del Programa

Provee a los agricultores los servicios necesarios para el desarrollo agrícola en Puerto Rico. Recomienda procedimientos relacionados a los servicios agrícolas que brinda la agencia para hacer mas efectivos los servicios relacionados a la Agricultura. Atiende las solicitudes de los agricultores, tales como: Distribución de Carbonato Calizo, Distribución de Semillas, Servicios de Aspersión y Adquisición de Maquinaria Agrícola. Este programa incluye: Protección de Cultivos, Producción y Distribución de Semillas e Infraestructura Rural.

Datos Estadísticos	2012	2013	2014
Clientela atendida	1,176	1,300	1,350
Costo del abono (en miles de dólares)	6,500	6,500	6,500
Cuerdas atendidas	36,341	40,000	42,000
Importe facturado de carbonato calizo (en miles de dólares)	36	50	50
Toneladas distribuidas de carbonato calizo	3,820	5,000	5,000

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.

Clientela

Agricultores

El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $151,571,000. Los recursos incluyen $81,669,000 provenientes de Asignaciones Especiales y $69,902,000 de Ingresos Propios.

El total del presupuesto recomendado refleja un aumento de $583,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013. Esto obedece a un aumento en los gastos de funcionamiento con cargo a las Asignaciones Especiales.

El presupuesto recomendado para gastos de funcionamiento con cargo a la Asignación Especial asciende a $5,169,000 lo cual representa un aumento de $583,000 con relación al año fiscal vigente. En el renglón de nómina dicho cambio considera, los aumentos solicitados por la agencia para cubrir algunos beneficios incrementales en convenios colectivos ya negociados, así como aumentos para cubrir deficiencias en presupuesto de nómina. Además, contempla reducciones por concepto de jubilación de empleados y recortes en la nómina de confianza según la política pública vigente. En las restantes partidas de gastos de funcionamiento, se consideran los estimados de pago de agua, energía eléctrica, combustible, seguros y renta de la Autoridad de Edificios Públicos (AEP).

Las asignaciones especiales proveerán ayuda a nuestros agricultores, entre las principales se encuentran: $13,000,000 para otorgar incentivos para el pareo de inversiones en negocios agrícolas, $4,500,000 para la otorgación del Bono de Navidad a los trabajadores agrícolas, que sean elegibles conforme a la Ley Núm. 42 de 19 de junio de 1971, según enmendada; $2,250,000 para asistencia técnica e incentivos económicos a los agricultores bonafide, $1,300,000 para el Subsidio del pago de Primas de Seguros según lo dispuesto en la Ley Núm. 12 de 12 de diciembre de 1966, según enmendada. Además, se destinan $38,000,000 para el pago de reembolso del subsidio salarial que se le concede a los trabajadores agrícolas, $5,500,000 para la provisión de abono para el cultivo de aquellos agricultores bonafides, $6,500,000 para incentivar la industria de la Piña y otros proyectos, $4,900,000 para Unidades de Calidad y Alto Rendimiento (UCAR) y $550,000 para beneficios e incentivos a agricultores.

Los Ingresos Propios, provienen de la venta de productos agrícolas en su mayoría a comedores escolares y agencias de gobierno, estos son, venta de café a los torrefactores, cal, semillas y servicios a los agricultores de forma subsidiada.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Desarrollo de Insfraestructura y Mejoras Permanentes

Mercadeo

Servicios al Sector Agrícola

El Plan de Reorganización Núm. 4 de 26 de julio de 2010 integró programas de la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario y de la Corporación de Desarrollo Rural, a la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias. Para propósitos de presentación, los datos del año fiscal 2011 de estos programas se presentan bajo la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias. Los recursos provenientes de la Resolución Conjunta de Presupuesto del Presupuesto General que figuran en el año fiscal 2011, al igual que los Fondos Especiales Estatales corresponden a programas de la Corporación de Desarrollo Rural, agencia eliminada por el Plan de Reorganización.