OFICINA DEL CONTRALOR ELECTORAL
BASE LEGAL
La Ley 222-2011, crea la Oficina del Contralor Electoral, como el organismo gubernamental encargado de fiscalizar el financiamiento de las campañas políticas de aspirantes, candidatos y alternativas electorales, así como velar que éstas se hagan de manera transparente y pública, en cumplimiento con la ley y la normativa aplicable.
MISIÓN
Fiscalizar el financiamiento de las campañas políticas mediante el establecimiento de un sistema de auditoría electoral que será aplicado de forma justa y uniforme a las personas naturales y jurídicas, medios de difusión, agencias de publicidad, aspirantes, candidatos, partidos políticos, agrupaciones y comités, sujetos a las disposiciones de su Ley Orgánica.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Administración
- Área de Asuntos Legales
- Área de Recursos Humanos
- Área de Sistemas de Información Computadorizados
- Oficina del Auditor de Donativos
- Oficina del Auditor de Gastos
- Oficina del Contralor
- Secretaría
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
| Sept./10 | Sept./11 | Sept./12 | Feb./13 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 0 | 0 | 46 | 49 | 49 |
PROGRAMAS
Descripción del Programa
Fiscaliza el cumplimiento de todo requisito de ley y reglamento relacionado a las formas y maneras de hacer o recaudar donativos para fines electorales.
Clientela
Toda persona, natural o jurídica, que recaude, gaste, contribuya o de alguna forma reciba recaudos o donativos o participe en el financiamiento de una campaña eleccionaria relacionada con puestos electivos; con excepción de la de Comisionado Residente de Puerto Rico en Washington.
Descripción del Programa
Fiscaliza el cumplimiento de toda disposición de ley y reglamento que establezca controles y límites en la forma y manera de contabilizar gastos con fines electorales.
Clientela
Toda persona, natural o jurídica, que recaude, gaste, contribuya o de alguna forma reciba recaudos o donativos o participe en el financiamiento de una campaña eleccionaria relacionada con puestos electivos; con excepción de la de Comisionado Residente de Puerto Rico en Washington.
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Provee la organización administrativa para la planificación, dirección, supervisión y los servicios auxiliares y de apoyo al proceso operacional de la Oficina del Contralor Electoral.
Clientela
Todos los empleados, oficinas y divisiones que componen la Oficina del Contralor Electoral.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $4,179,000, provenientes en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.
El total del presupuesto recomendado refleja una disminución de $700,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013.
El cambio responde a una reducción en las partidas de servicios comprados, servicios profesionales y anuncios y avisos públicos conforme a la política pública actual de austeridad. La Ley 222-2011 dispone que el presupuesto de los años no electorales posteriores al del año en que se celebre una elección general, podrá ser menor que éste. Los recursos asignados serán utlilizados para los gastos de funcionamiento de la Agencia.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
| ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Auditoría de Donativos | 0 | 0 | 470 | 470 |
| Auditoría de Gastos | 0 | 0 | 748 | 748 |
| Dirección y Administración General | 0 | 3,200 | 3,661 | 2,961 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 3,200 | 4,879 | 4,179 |
| Total, Programa | 0 | 3,200 | 4,879 | 4,179 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 4,179 |
| Asignaciones Especiales | 0 | 3,200 | 4,879 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 3,200 | 4,879 | 4,179 |
| Total, Origen de Recursos | 0 | 3,200 | 4,879 | 4,179 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 0 | 3,208 | 3,208 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 0 | 216 | 216 |
| Servicios Comprados | 0 | 0 | 312 | 212 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 89 | 89 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 660 | 300 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 17 | 17 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 3,200 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 31 | 31 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 34 | 34 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 312 | 72 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 3,200 | 4,879 | 4,179 |
| Total, Concepto | 0 | 3,200 | 4,879 | 4,179 |
Auditoría de Donativos
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 0 | 0 | 470 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 470 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 470 | 470 |
| Total, Origen de Recursos | 0 | 0 | 470 | 470 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 0 | 445 | 445 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 22 | 22 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 470 | 470 |
| Total, Concepto | 0 | 0 | 470 | 470 |
Auditoría de Gastos
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 0 | 0 | 748 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 748 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 748 | 748 |
| Total, Origen de Recursos | 0 | 0 | 748 | 748 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 0 | 678 | 678 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 67 | 67 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 748 | 748 |
| Total, Concepto | 0 | 0 | 748 | 748 |
Dirección y Administración General
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 0 | 3,200 | 3,661 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 2,961 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 3,200 | 3,661 | 2,961 |
| Total, Origen de Recursos | 0 | 3,200 | 3,661 | 2,961 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 0 | 2,085 | 2,085 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 0 | 216 | 216 |
| Servicios Comprados | 0 | 0 | 312 | 212 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 660 | 300 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 17 | 17 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 3,200 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 31 | 31 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 28 | 28 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 312 | 72 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 3,200 | 3,661 | 2,961 |
| Total, Concepto | 0 | 3,200 | 3,661 | 2,961 |