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BASE LEGAL
 
La
 Sección 6 del Artículo IV de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 25 de julio de 1952,
crea el Departamento de Hacienda.  Conforme al
Plan de Reorganización Núm. 3 de 22 de junio de 1994,
se reorganiza el Departamento de Hacienda, el cual tiene la responsabilidad administrar la política pública relacionada con los asuntos contributivos, financieros y la administración de los recursos públicos.  Por otro lado, la
Ley Núm. 230 de 23 de julio de 1974,
según enmendada, conocida como "Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto Rico", le otorga al Secretario la responsabilidad de diseñar la organización fiscal, el sistema de contabilidad y los procedimientos de pagos e ingresos necesarios para llevar la contabilidad central del gobierno.  La
Ley 120-1994,
según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas de  Puerto Rico", contiene la mayoría de las leyes impositivas que administra el Departamento.   Además, la
Ley 73-2008,
según enmendada, crea la "Ley de Incentivos Económicos para el Desarrollo de Puerto Rico" y la
Ley 7-2009,
según enmendada, conocida como "Ley Especial Declarando Estado de Emergencia Fiscal y estableciendo Plan Integral de Estabilización Fiscal para Salvar el Crédito de Puerto Rico", asignan nuevas responsabilidades al Departamento.  De otra parte, la
Ley 1-2011,
según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico",  provee alivios contributivos anuales a individuos y corporaciones para estimular la economía  y la creación de empleos.
 
MISIÓN
 
Administrar las leyes tributarias de manera justa y equitativa, custodiar diligentemente los fondos públicos y velar por los derechos de los contribuyentes, para fomentar el desarrollo económico y social de Puerto Rico y la confianza del Pueblo en su Gobierno.
 
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 
PUESTOS OCUPADOSÁrea de AdministraciónÁrea de Contabilidad Central de GobiernoÁrea de Recursos Humanos y Asuntos LaborablesÁrea de Rentas InternasÁrea de Seguros PúblicosÁrea de Tecnología de InformaciónÁrea del TesoroNegociado de las Lotería de Puerto RicoOficina de Apelaciones AdministrativasOficina de Asuntos Económicos y FinancierosOficina de Asuntos Internos y SeguridadOficina de Asuntos LegalesOficina de AuditoríaOficina de ComunicacionesOficina del SecretarioOficina de Protección de los Derechos del Contribuyente 
 
 
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  
|  | Sept./11 | Sept./12 | Sept./13 | Feb./14 | Proy. |  |   |  
| Cantidad total de puestos | 2,918 | 2,523 | 2,064 | 2,180 | 2,180 |  
 
PROGRAMAS
 
Administración de la Lotería de Puerto Rico
 
Descripción del Programa
 
Administra la Lotería Tradicional a través de la cual se realiza anualmente 49 sorteos ordinarios, para los cuales se ponen a la venta 300,000 billetes por sorteo de 50 fracciones cada uno.  Incluye  tres sorteos extraordinarios, para los cuales se ponen a la venta 300,000 billetes por sorteo de 100 fracciones cada uno.
 
Clientela
 
Agentes y Vendedores
 
Administración de la Lotería Electrónica
 
Descripción del Programa
 
Administra las operaciones de la Lotería Electrónica.  Mercadea y vende los juegos autorizados de la Lotería Adicional, cuyos boletos se generan, mediante un sistema de jugadas en línea que permite el registro de las mismas al momento.  Realiza sorteos semanales de juegos de matriz y juegos de números de la Lotería Electrónica. La operación del sistema en línea se lleva a cabo, mediante contrato.  El proveedor de dicho sistema instala y provee servicio de mantenimiento a los terminales autorizados, las computadoras y las instalaciones de la Lotería Electrónica.
 
Clientela
 
Comerciantes
Contabilidad Central de Gobierno 
Descripción del Programa
 
Diseña y revisa los sistemas de contabilidad del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.  Igualmente, los procedimientos de pago e ingresos de las agencias cuyos recursos están bajo la custodia del Secretario de Hacienda, de manera que pueda establecer un sistema integral para la presentación de la información financiera.  Es responsable de mantener y proveer la información financiera necesaria para la administración de las operaciones gubernamentales.  Además, prepara los Estados Financieros del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Tiene la función y responsabilidad de ser los Administradores del Estado (State Administrator) de Puerto Rico ante el Seguro Social y asegura el cumplimiento del "State Administrator" del Gobierno Federal.
 
Clientela
 
Agencias y otros organismos públicos
 
Dirección y Administración General
 
Descripción del Programa
 
Establece y administra la política fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para recaudar la contribución impuesta de una forma eficiente.  Dirige la operación de los programas que componen la Agencia.  Además, coordina, supervisa, desarrolla y evalúa la política pública de los componentes del Departamento de Hacienda.
 
Clientela
 
Contribuyentes, agencias del gobierno y ciudadanía en general. 
 
 
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
 
Descripción del Programa
 
Evalúa y hace recomendaciones sobre los diferentes aspectos de las peticiones de exención contributiva que se radican bajo las disposiciones de las leyes de incentivos industriales de Puerto Rico y de otras leyes especiales.  Además, recopila datos estadísticos sobre las operaciones del Programa de Incentivos Contributivos de Puerto Rico. Trabaja en coordinación con la Oficina de Exención Contributiva Industrial, la Compañía de Fomento Industrial y la Compañía de Turismo.
 Clientela
 
Individuos, corporaciones, sociedades  y compañías
 
Rentas Internas y Recaudaciones
 
Descripción del Programa
 
Administra la Ley 1-2011, según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico". Dicho Código recoge la mayoría de las leyes impositivas que debe administrar el Departamento de Hacienda, incluyendo las contribuciones sobre ingresos, impuestos sobre ventas y uso, los arbitrios especiales y los impuestos sobre las bebidas alcohólicas. Además, fiscaliza las exenciones concedidas bajo las diferentes leyes de incentivos contributivos.
 
Clientela
 
Contribuyentes
 
Servicios Auxiliares
 
Descripción del Programa
 
Ofrece todos los servicios administrativos y de apoyo a los demás programas del Departamento.
 
Clientela
 
Áreas de trabajo del Departamento de Hacienda
 
Tecnología de Información
 
Descripción del Programa
 
Formula las normas y políticas de uso de los sistemas de información. Colabora en la planificación estratégica para incorporar la tecnología como mecanismo de viabilizar el logro de las metas y objetivos del Departamento.  Controla, custodia y apoya el funcionamiento de los sistemas de información con el fin de promover la contabilización y custodia de los fondos y propiedad pública.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015 
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $187,924,000, los cuales incluyen $135,038,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $21,091,000, de Asignaciones Especiales, y $31,795,000 de Fondos Especiales Estatales. 
 El total de presupuesto aprobado refleja una reducción de $9,579,000 (4.9%) en comparación con los recursos asignados en el año fiscal anterior. El cambio es el efecto combinado de una reducción en la Resolución Conjunta del Presupuesto General y las Asignaciones Especiales y un aumento en Fondos Especiales Estatales.
 
 El presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $135,038,000 y refleja una reducción de $9,471,000 (6.6%) que obedece a una disminución de $5,159,000 en nómina y de $4,312,000 en otros gastos de funcionamiento.
 
 La reducción en la partida de nómina, aunque considera reclutamientos adicionales dirigidos al fortalecimiento de la función fiscalizadora del Departamento de Hacienda, se reduce de forma neta debido a políticas adicionales de reducción de gastos para el año fiscal 2013-2014, incluyendo entre otras, estandarización del Bono de Navidad; eliminación de la liquidación por exceso de licencias por enfermedad y medidas de disciplina fiscal relacionadas a la nómina de confianza.
 
 La reducción en gastos de funcionamiento incluye una reducción en las partidas de servicios profesionales y servicios comprados y compra de equipo a tono con la política de reducción de gastos, en adición a la toma de ciertos créditos pre-existentes en la factura de renta de la AEP; y reducciones leves en los estimados de consumo de utilidades.
 
 Las Asignaciones Especiales ascienden a $21,091,000. Las principales Asignaciones Especiales en el presupuesto recomendado para el año fiscal 2014-2015 son $356,000 para el pago de la Fianza Global Estatal; $7,000 para el pago de pensión vitalicia a Wilfredo Benítez, RC 726-1995; $1,000,000 para reclutamiento de auditores y personal de fiscalización adicional; $550,000 para ser transferidos a la Oficina Legal de la Comunidad, Inc., para sufragar gastos de funcionamiento; $500,000 para ser transferidos a Pro-Bono Inc., para sufragar gastos de funcionamiento; $68,000 para sufragar gastos de la celebración de la Fiesta de Reyes Juanadina, Ley 163-2005; $80,000 para gastos de funcionamiento; $180,000 para pago de gastos de funcionamiento de Ballet Concierto, RC 107-2005; $630,000 para gastos de funcionamiento del Programa Taller de Fotoperiodismo del Ateneo Puertorriqueño, Ley 276-1999, según enmendada; $800,000 para gastos de auditoría y consultoría de la confección de los estados financieros para el Gobierno; $5,220,000 para ser transferidos a Servicios Legales de Puerto Rico, Inc., para sufragar gastos de funcionamiento y $10,700,000 para ser transferidos a la Sociedad para la Asistencia Legal, para sufragar gastos de funcionamiento; $1,000,000 para el programa de Fiscalización Electrónica.
 
 
 
Los Fondos Especiales Estatales ascienden a $31,795,000. Los principales Fondos Especiales incluyen el Fondo de la Lotería Adicional (Ley 10-89); el Fondo de Lotería Tradicional (Ley 465-47); y  Fondo de Cargos por Servicios (Ley 233-2003). 
 
 
 
 RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
 
 
| Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Programa |   |  
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |  
| Administración de la Lotería de Puerto Rico | 23,083 | 23,083 | 23,568 | 23,473 |  
| Administración de la Lotería Electrónica | 3,223 | 3,223 | 3,223 | 3,912 |  
| Contabilidad Central de Gobierno | 4,260 | 3,534 | 3,068 | 2,490 |  
| Dirección y Administración General | 47,639 | 48,710 | 45,054 | 42,869 |  
| Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva | 516 | 448 | 457 | 457 |  
| Rentas Internas y Recaudaciones | 113,390 | 92,334 | 87,403 | 80,000 |  
| Servicios Auxiliares | 9,135 | 10,869 | 5,734 | 5,536 |  
| Tecnología de Información | 9,408 | 7,931 | 9,964 | 9,146 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 210,654 | 190,132 | 178,471 | 167,883 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos |  
| Dirección y Administración General | 68,452 | 2,500 | 19,032 | 20,041 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 68,452 | 2,500 | 19,032 | 20,041 |  
|   |  
| Mejoras Permanentes |  
| Rentas Internas y Recaudaciones | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Total, Programa | 280,606 | 192,632 | 197,503 | 187,924 |  
|   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 154,572 | 151,882 | 144,509 | 135,038 |  
| Asignaciones Especiales | 1,320 | 10,011 | 2,856 | 1,050 |  
| Recursos por Financiamiento | 4,600 | 0 | 0 | 0 |  
| Fondos Especiales Estatales | 50,162 | 28,239 | 31,106 | 31,795 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 210,654 | 190,132 | 178,471 | 167,883 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos |   |  
| Asignaciones Especiales | 67,452 | 0 | 19,032 | 20,041 |  
| Otros Ingresos | 1,000 | 2,500 | 0 | 0 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 68,452 | 2,500 | 19,032 | 20,041 |  
|   |  
| Mejoras Permanentes |   |  
| Fondo de Mejoras Públicas | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Total, Origen de Recursos | 280,606 | 192,632 | 197,503 | 187,924 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 96,949 | 84,449 | 84,370 | 79,211 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 11,321 | 13,906 | 15,272 | 14,360 |  
| Servicios Comprados | 9,235 | 10,996 | 7,446 | 6,907 |  
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 1 | 0 | 10 | 10 |  
| Gastos de Transportación | 1,283 | 1,038 | 1,122 | 122 |  
| Servicios Profesionales | 3,169 | 6,239 | 1,271 | 1,044 |  
| Otros Gastos Operacionales | 849 | 2,432 | 1,415 | 1,415 |  
| Asignaciones Englobadas | 28,523 | 31,623 | 29,823 | 28,429 |  
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 120 | 142 | 26 | 26 |  
| Compra de Equipo | 1,180 | 533 | 2,623 | 2,383 |  
| Materiales y Suministros | 620 | 450 | 723 | 723 |  
| Anuncios y Pautas en Medios | 1,322 | 74 | 408 | 408 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General | 154,572 | 151,882 | 144,509 | 135,038 |  
|   |  
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 18,719 | 16,064 | 14,119 | 14,373 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 4,088 | 2,209 | 2,209 | 2,209 |  
| Servicios Comprados | 3,135 | 2,815 | 3,171 | 2,980 |  
| Gastos de Transportación | 315 | 315 | 315 | 330 |  
| Servicios Profesionales | 2,019 | 2,019 | 2,019 | 1,969 |  
| Otros Gastos Operacionales | 1,335 | 4,450 | 7,317 | 7,622 |  
| Asignaciones Englobadas | 23,159 | 7,066 | 1,500 | 0 |  
| Compra de Equipo | 750 | 750 | 750 | 800 |  
| Materiales y Suministros | 1,562 | 1,562 | 1,562 | 1,562 |  
| Anuncios y Pautas en Medios | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 56,082 | 38,250 | 33,962 | 32,845 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos |   |  
| Aportaciones a Entidades No Gubernamentales | 15,335 | 2,500 | 19,025 | 20,041 |  
| Incentivos y Subsidios | 53,117 | 0 | 7 | 0 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos | 68,452 | 2,500 | 19,032 | 20,041 |  
|   |  
| Mejoras Permanentes de otros recursos |   |  
| Inversión en Mejoras Permanentes | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Total, Concepto | 280,606 | 192,632 | 197,503 | 187,924 |  
 
 RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
 
Administración de la Lotería de Puerto Rico
 
 
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Fondos Especiales Estatales | 23,083 | 23,083 | 23,568 | 23,473 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 23,083 | 23,083 | 23,568 | 23,473 |  
| Total, Origen de Recursos | 23,083 | 23,083 | 23,568 | 23,473 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 12,093 | 12,093 | 12,093 | 12,093 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 4,031 | 2,152 | 2,152 | 2,152 |  
| Servicios Comprados | 2,471 | 2,471 | 2,471 | 2,376 |  
| Gastos de Transportación | 300 | 300 | 300 | 300 |  
| Servicios Profesionales | 600 | 600 | 600 | 600 |  
| Otros Gastos Operacionales | 361 | 2,240 | 2,725 | 2,725 |  
| Compra de Equipo | 700 | 700 | 700 | 700 |  
| Materiales y Suministros | 1,527 | 1,527 | 1,527 | 1,527 |  
| Anuncios y Pautas en Medios | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 23,083 | 23,083 | 23,568 | 23,473 |  
| Total, Concepto | 23,083 | 23,083 | 23,568 | 23,473 |  
|   |  
 
 
Administración de la Lotería Electrónica
 
 
Contabilidad Central de Gobierno
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Fondos Especiales Estatales | 3,223 | 3,223 | 3,223 | 3,912 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 3,223 | 3,223 | 3,223 | 3,912 |  
| Total, Origen de Recursos | 3,223 | 3,223 | 3,223 | 3,912 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 2,026 | 2,026 | 2,026 | 2,280 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 57 | 57 | 57 | 57 |  
| Servicios Comprados | 344 | 344 | 344 | 354 |  
| Gastos de Transportación | 15 | 15 | 15 | 30 |  
| Servicios Profesionales | 419 | 419 | 419 | 569 |  
| Otros Gastos Operacionales | 277 | 277 | 277 | 487 |  
| Compra de Equipo | 50 | 50 | 50 | 100 |  
| Materiales y Suministros | 35 | 35 | 35 | 35 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 3,223 | 3,223 | 3,223 | 3,912 |  
| Total, Concepto | 3,223 | 3,223 | 3,223 | 3,912 |  
|   |  
 
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Asignaciones Especiales | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 800 |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 3,260 | 2,534 | 2,068 | 1,690 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,260 | 3,534 | 3,068 | 2,490 |  
| Total, Origen de Recursos | 4,260 | 3,534 | 3,068 | 2,490 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 3,216 | 2,526 | 2,041 | 1,663 |  
| Servicios Comprados | 14 | 5 | 14 | 14 |  
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 3 | 3 |  
| Servicios Profesionales | 1,021 | 1,000 | 1,000 | 800 |  
| Otros Gastos Operacionales | 3 | 2 | 6 | 6 |  
| Compra de Equipo | 4 | 0 | 0 | 0 |  
| Materiales y Suministros | 2 | 1 | 4 | 4 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,260 | 3,534 | 3,068 | 2,490 |  
| Total, Concepto | 4,260 | 3,534 | 3,068 | 2,490 |  
|   |  
Dirección y Administración General
 
 
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Asignaciones Especiales | 320 | 0 | 356 | 250 |  
| Fondos Especiales Estatales | 697 | 1,933 | 4,315 | 4,410 |  
| Recursos por Financiamiento | 4,600 | 0 | 0 | 0 |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 42,022 | 46,777 | 40,383 | 38,209 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 47,639 | 48,710 | 45,054 | 42,869 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos |   |  
| Asignaciones Especiales | 67,452 | 0 | 19,032 | 20,041 |  
| Otros Ingresos | 1,000 | 2,500 | 0 | 0 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 68,452 | 2,500 | 19,032 | 20,041 |  
| Total, Origen de Recursos | 116,091 | 51,210 | 64,086 | 62,910 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 13,220 | 7,149 | 7,739 | 7,739 |  
| Servicios Comprados | 3,368 | 3,452 | 2,531 | 1,645 |  
| Gastos de Transportación | 20 | 7 | 8 | 8 |  
| Servicios Profesionales | 344 | 4,323 | 13 | 13 |  
| Otros Gastos Operacionales | 774 | 2,034 | 4,417 | 4,512 |  
| Asignaciones Englobadas | 28,523 | 31,623 | 29,823 | 28,429 |  
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 17 | 1 | 3 | 3 |  
| Compra de Equipo | 8 | 11 | 0 | 0 |  
| Materiales y Suministros | 43 | 36 | 112 | 112 |  
| Anuncios y Pautas en Medios | 1,322 | 74 | 408 | 408 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 47,639 | 48,710 | 45,054 | 42,869 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos |   |  
| Aportaciones a Entidades No Gubernamentales | 15,335 | 2,500 | 19,025 | 20,041 |  
| Incentivos y Subsidios | 53,117 | 0 | 7 | 0 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 68,452 | 2,500 | 19,032 | 20,041 |  
| Total, Concepto | 116,091 | 51,210 | 64,086 | 62,910 |  
|   |  
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
 
 
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 516 | 448 | 457 | 457 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 516 | 448 | 457 | 457 |  
| Total, Origen de Recursos | 516 | 448 | 457 | 457 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 495 | 448 | 457 | 457 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 21 | 0 | 0 | 0 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 516 | 448 | 457 | 457 |  
| Total, Concepto | 516 | 448 | 457 | 457 |  
|   |  Rentas Internas y Recaudaciones
 
 
 
 
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Asignaciones Especiales | 0 | 9,011 | 1,500 | 0 |  
| Fondos Especiales Estatales | 23,159 | 0 | 0 | 0 |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 90,231 | 83,323 | 85,903 | 80,000 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 113,390 | 92,334 | 87,403 | 80,000 |  
|   |  
| Mejoras Permanentes |   |  
| Fondo de Mejoras Públicas | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Total, Origen de Recursos | 114,890 | 92,334 | 87,403 | 80,000 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 75,104 | 67,965 | 66,922 | 62,689 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 8,722 | 11,996 | 14,465 | 13,554 |  
| Servicios Comprados | 3,171 | 3,261 | 2,571 | 2,812 |  
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 1 | 0 | 10 | 10 |  
| Gastos de Transportación | 1,235 | 1,004 | 1,072 | 72 |  
| Servicios Profesionales | 1,042 | 437 | 0 | 0 |  
| Otros Gastos Operacionales | 498 | 301 | 658 | 658 |  
| Asignaciones Englobadas | 23,159 | 7,066 | 1,500 | 0 |  
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 102 | 139 | 3 | 3 |  
| Compra de Equipo | 162 | 65 | 0 | 0 |  
| Materiales y Suministros | 194 | 100 | 202 | 202 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 113,390 | 92,334 | 87,403 | 80,000 |  
|   |  
| Mejoras Permanentes |   |  
| Inversión en Mejoras Permanentes | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 1,500 | 0 | 0 | 0 |  
| Total, Concepto | 114,890 | 92,334 | 87,403 | 80,000 |  
|   |  
Servicios Auxiliares
 
 
Tecnología de Información
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 9,135 | 10,869 | 5,734 | 5,536 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 9,135 | 10,869 | 5,734 | 5,536 |  
| Total, Origen de Recursos | 9,135 | 10,869 | 5,734 | 5,536 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 5,959 | 4,685 | 3,743 | 3,545 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 1,119 | 1,128 | 19 | 19 |  
| Servicios Comprados | 1,331 | 2,321 | 1,141 | 1,141 |  
| Gastos de Transportación | 28 | 27 | 33 | 33 |  
| Servicios Profesionales | 177 | 450 | 12 | 12 |  
| Otros Gastos Operacionales | 242 | 2,002 | 571 | 571 |  
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 0 | 2 | 8 | 8 |  
| Compra de Equipo | 8 | 9 | 0 | 0 |  
| Materiales y Suministros | 271 | 245 | 207 | 207 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 9,135 | 10,869 | 5,734 | 5,536 |  
| Total, Concepto | 9,135 | 10,869 | 5,734 | 5,536 |  
|   |  
 
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 9,408 | 7,931 | 9,964 | 9,146 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 9,408 | 7,931 | 9,964 | 9,146 |  
| Total, Origen de Recursos | 9,408 | 7,931 | 9,964 | 9,146 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 3,555 | 3,621 | 3,468 | 3,118 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 1,459 | 782 | 788 | 787 |  
| Servicios Comprados | 1,671 | 1,957 | 1,545 | 1,545 |  
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 6 | 6 |  
| Servicios Profesionales | 1,585 | 1,029 | 1,246 | 1,019 |  
| Otros Gastos Operacionales | 29 | 26 | 78 | 78 |  
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 1 | 0 | 12 | 12 |  
| Compra de Equipo | 998 | 448 | 2,623 | 2,383 |  
| Materiales y Suministros | 110 | 68 | 198 | 198 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 9,408 | 7,931 | 9,964 | 9,146 |  
| Total, Concepto | 9,408 | 7,931 | 9,964 | 9,146 |  
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