Descripción del Programa

Responsable de proveer servicios y asesoramiento técnico en el campo de la administración a los programas del Departamento y sus Agencias asdcritas, a través de las Oficinas de Recursos Humanos, Servicios Generales y Manejo de Emergencias. A partir de diciembre de 2010, por efecto del Plan de Reorganización Núm. 4, según la estructura organizacional autorizada por la OGP, éste programa se integró al Programa de Dirección y Administración.

Descripción del Programa

Coordina los esfuerzos y recursos con las dependencias del Departamento de Agricultura y agencias adscritas. Ofrece servicios directos al agricultor de asesoramiento y adiestramientos sobre técnicas modernas en las diferentes empresas agrícolas. Realiza visitas a las fincas con el propósito de asesorar a los agricultores y trabajadores agrícolas sobre prácticas recomendadas. Certifica el uso adecuado de las ayudas e incentivos y ofrece seguimiento efectivo al desarrollo de las empresas para asegurar la operación eficiente del negocio agrícola. Incluye las oficinas regionales de Arecibo, Caguas, Lares, Mayagüez, Naranjito, Ponce, San Germán y Utuado. A través del plan de Reorganización y el establecimiento de los Centros de Servicios Integrados se busca disminuir el tiempo incurrido en la tramitación de solicitudes de servicio por parte de los agricultores con el propósito de aumentar la eficiencia y efectividad de los servicios brindados.

Clientela

Agricultores, pescadores, acuicultores, agro-empresarios, estudiantes y público en general.

Formula y revisa el Plan de Desarrollo Agrícola; promulga los reglamentos y normas que rigen la implantación de los programas agrícolas. Incluye las oficinas del Secretario, Subsecretario, Asuntos Legales, Comunicaciones, Prensa y Relaciones Públicas, Preservación y Conservación de Terrenos y Auditoría Interna. También es responsable de proveer servicios y asesoramiento técnico en el área de Recursos Humanos. A través del Plan de Reorganización Núm. 4 y con el propósito de evitar la duplicidad de funciones, la División de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) será transferida a la Secretaría Auxiliar de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Departamento de Agricultura. Además, conforme a lo dispuesto en el Plan de Reorganización Núm. 4, a este programa se integró el programa de Administración desde diciembre del 2010.

Agricultores, agro-empresarios, funcionarios de otras agencias, estudiantes y público en general.

Provee asesoramiento, apoyo técnico y coordinación para el desarrollo de una agricultura moderna y tecnificada con visión empresarial, que aporte solidez al desarrollo económico de Puerto Rico. Incluye las oficinas de reglamentación de las siguientes industrias: Avícola, Apícola, Caballo de Paso Fino Puro de Puerto Rico, Cafetalera, Carne de Res, Cítricas y Frutales, Cunícula, Farináceos, Forraje, Granos, Hortalizas, Lechera, Ornamentales, Pequeños Rumiantes, Pesquera y Porcina, al igual que la Oficina de Permisología de Proyectos Agrícolas. Coordina con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera las actividades relacionadas con la producción, mercado y venta de leche. Además, ofrece adiestramientos, servicios de asesoría, orientación e información a pescadores comerciales y acuicultores.

Clientela

Agricultores de avanzada, horticultores, agro-empresarios, exportadores, asociaciones de agricultores, Colegio de Ciencias Agrícolas, pequeños agricultores, pescadores, inversionistas, ganaderos, productores, elaboradores, transportadores de leche, importadores de leche UHT, agentes distribuidores de leche pasteurizada y homogenizada, pescadores, acuicultores, estudiantes agro-empresarios y público general.

Descripción del Programa

Provee ayuda técnica, administrativa y operacional, así como las funciones de control y supervisión de los reglamentos que se promulgan para facilitar la implantación del Plan General para el Desarrollo Agropecuario. Coordina servicios especiales que se proveen a los agricultores, elaboradores, importadores y usuarios. Garantiza al consumidor, mediante análisis de laboratorio, que los productos que se importan para el mercadeo en la Isla no contienen residuos de plaguicidas desautorizados o en exceso de tolerancias establecidas por las agencias reguladoras. Evita la introducción de plagas y enfermedades en plantas, así como la diseminación de nuevas plagas que puedan afectar la agricultura en general. Incluye las Oficinas de Reglamentación de Mercados, Inspección de Mercados Agrícolas, Sanidad Vegetal, Laboratorio Agrológico, Inspección Federal Estatal, Fiscalización e Investigación del Mercadeo del Café y Servicios Veterinarios. Además, ofrece servicios para el mantenimiento y desarrollo de las industrias pecuarias y avícolas de la Isla, al igual que promueve la óptima salud de la población animal de Puerto Rico mediante el control y erradicación de enfermedades infectocontagiosas en los animales exportados. Expide certificaciones de licencias a dueños de vaquerías.

Ganaderos, veterinarios, productores de huevos, porcinocultores, dueños de caballos de paso fino, productores de pollos, ganaderos de carne de res, acuicultores y público en general.

Descripción del Programa

Planifica, dirige, supervisa y evalúa las operaciones financieras y administrativas del Departamento. Está integrado por las divisiones de Asuntos Federales y Monitoreo, Presupuesto, Finanzas y Sistemas de Información. A través del Plan de Reorganización Núm. 4 se busca lograr una mayor eficiencia, evitar la duplicidad de funciones y agilizar los procesos. Las divisiones de Presupuesto y la Oficina de Informática de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) se integraron a este programa. La División de Servicios Generales del Departamento se integró a la Oficina de Servicios Generales de la ADEA.

Clientela

Agricultores, pescadores, acuicultores, agro-empresarios, agencias gubernamentales, estudiantes y público en general.

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $26,201,000, los cuales incluyen $14,371,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,224,000 de Fondos Especiales Estatales, $1,106,000 de Fondos Federales, y $9,500,000 de Otros Ingresos.

El total de presupuesto aprobado refleja un aumento de $9,483,000 (56.72%) en comparación con los recursos asignados en el año fiscal anterior. El cambio es el efecto combinado de una reducción en los gastos con cargo a la Resolución Conjunta de Presupuesto General y Fondos Federales, un aumento en gastos con cargo a Fondos Especiales Estatales, y los recursos provenientes de Otros Ingresos.

El presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $14,371,000 y refleja una reducción de $344,000 (2.3%) que obedece a una baja de $271,000 en nómina y de $73,000 en otros gastos de funcionamiento.

La reducción en nómina obedece a políticas adicionales de reducción de gastos para el año fiscal 2014-2015 incluyendo entre otras, la estandarización del Bono de Navidad, eliminación de liquidación por exceso de licencia de enfermedad y medidas de disciplina en la nómina de confianza.

La reducción en gastos de funcionamiento obedece a ajustes en las partidas de servicios comprados y reducciones leves en los estimados de consumo de utilidades.

Los Fondos Especiales Estatales ascienden a $1,224,000. Estos fondos se nutren de los cobros realizados por concepto de inspecciones de productos agrícolas, expedición de licencias de importación, multas administrativas, registros de plaguicidas, licencias de fumigación de plaguicidas, análisis de laboratorios a animales, pruebas de ADN a caballos de paso fino e inscripción de caballos de paso fino en el Registro Genealógico, entre otros. La utilización de estos recursos está dispuesta por ley para los gastos administrativos de las oficinas que generan estos recaudos. Entre los gastos permitidos se encuentran los siguientes: compra de efectos de laboratorio, equipo de laboratorio y de oficina, gastos de viajes en Puerto Rico, compra de materiales y suministros, renta de equipo de oficina y servicios misceláneos. El aumento de $515,000 en Fondos Especiales Estatales se debe a que la Agencia proyectó un aumento en los recaudos por concepto de la inspección de mercados según lo dispuesto por la Ley Núm. 237 del 10 de septiembre de 1996.

Los Fondos Federales ascienden a $1,106,000. Los Fondos Federales corresponden a las siguientes subvenciones: "Consolidated Pesticide Enforcement", "Inspection Grading and Standardization" y "Plant and Animal Disease, Pest Control and Animal Care". Estos recursos se utilizarán para el control de enfermedades en animales, fiscalización de las leyes de plaguicidas, certificación de aplicadores de plaguicidas y el registro de plaguicidas en uso en las fincas, entre otros. La reducción proyectada de $188,000 se debe a una distribución de los fondos federales asignados a la agencia por la Environmental Protection Agency (EPA) y los recibidos por el Departamento de Agricultura Federal.

Los Otros Ingresos ascienden a $9,500,000 que provienen del Fondo de Responsabilidad Legal bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Estos recursos se transfieren a la Oficina para la Reglamentación de la Industria Lechera para fomentar incentivos a los ganaderos y promover la estabilidad en el precio de la leche.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Administración de Regionales y Centros de Servicios Integrados

Innovación y Comercialización Agrícola

Integridad Agrocomercial