COMISIÓN DE DESARROLLO COOPERATIVO DE PUERTO RICO.


BASE LEGAL

La Ley 247-2008, conocida como "Ley Orgánica de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico", crea la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico. Bajo la Comisión, se reorganizan los componentes promotores y reguladores gubernamentales con injerencia en los asuntos del cooperativismo con miras a que sean más ágiles y eficientes. Con dicha creación se transfieren las funciones, recursos y personal de la Administración de Fomento Cooperativo y se adscribe como componente operacional la Corporación para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico.

MISIÓN

Establecer una coordinación ágil y efectiva entre el gobierno y el movimiento cooperativo para la implantación de estrategias que propicien el crecimiento y desarrollo del cooperativismo y la organización de cooperativas con una visión empresarial de modelo económico participativo, democrático y de justicia social para así optimizar la calidad de vida mediante la acción cooperativa en todas las actividades sociales y económicas.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • División de Desarrollo
  • División de Planificación
  • División de Recursos Humanos
  • División de Servicios Generales
  • Junta Rectora
  • Oficina de Finanzas y Presupuesto
  • Oficina del Comisionado
  • Oficina del Sub Comisionado
  • Oficinas Regionales


PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2012 2013 2014 2015
Sept./11 Sept./12 Sept./13 Feb./14 Proy.

 

Cantidad total de puestos 46 62 51 60 60

Los datos provienen de los Informes Estadísticos de Puestos Ocupados certificados por la Agencia. Las cifras para el año fiscal 2014-2015 son proyectadas durante el proceso presupuestario.

PROGRAMA

Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo

Descripción del Programa

Promueve la práctica y principios cooperativos, a través de la Oficina de Desarrollo Cooperativo y la Oficina de Planificación y Asistencia Técnica. Presta la ayuda y servicios necesarios para facilitar la organización de cooperativas y mejorar el desarrollo y funcionamiento de las ya organizadas y establecidas. Realiza las funciones de promoción, educación, asesoramiento, servicios gerenciales y especializados y seguimiento. Impacta todos los sectores cooperativos, entiéndase: financiero, laboral, servicio, producción, industrial, agrícola, transporte, consumo, comercial, vivienda y juvenil.

Datos Estadísticos 2013 2014 2015

 

Asesorías y seguimiento en aspectos gerenciales a grupos cooperativos en formación y a cooperativas 4,398 5,040 5,670
Cooperativas Activas 584 658 742
Cooperativas Incorporadas 74 84 95
Grupos cooperativos y cooperativas de todos los sectores 676 768 864
Grupos en formación de todos los sectores 92 120 135
Orientación sobre organización de empresas cooperativas 453 528 594
Sector Juvenil Ley Núm. 220 304 371 444
Sector de Ahorro y Crédito 115 117 119
Sector no financiero Ley Núm. 239 278 293 313
Servicios educativos y de capacitación a grupos cooperativos en formación y cooperativas 895 1,034 1,161

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2014-2015.



PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $2,906,000, los cuales provienen en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.

El total de presupuesto aprobado refleja una disminución de $112,000 (3.7%) en comparación con los recursos asignados en el año fiscal 2013-2014. El cambio obedece a una reducción en los gastos de nómina de $76,000 y de $36,000 en otros gastos de funcionamiento. La reducción en nómina obedece a políticas adicionales de reducción de gastos para el año fiscal 2014-2015 incluyendo entre otras, la estandarización del Bono de Navidad, la eliminación de la liquidación por exceso de licencia de enfermedad y medidas de disciplina fiscal relacionada a la nómina de confianza. La reducción en gastos de funcionamiento considera principalmente una reducción de los gastos de servicios profesionales y servicios comprados y aumentos en los estimados de consumo de utilidades.



RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo 2,000 2,483 3,018 2,906
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,000 2,483 3,018 2,906
Total, Programa 2,000 2,483 3,018 2,906
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 1,000 3,018 2,906
Otros Ingresos 2,000 1,483 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,000 2,483 3,018 2,906
Total, Origen de Recursos 2,000 2,483 3,018 2,906
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General  
Nómina y Costos Relacionados 0 1,000 2,309 2,233
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 0 104 108
Servicios Comprados 0 0 321 288
Gastos de Transportación 0 0 60 60
Servicios Profesionales 0 0 90 81
Otros Gastos Operacionales 0 0 45 45
Compra de Equipo 0 0 50 50
Materiales y Suministros 0 0 29 31
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 10 10
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General 0 1,000 3,018 2,906
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 1,436 1,041 0 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 85 75 0 0
Servicios Comprados 300 262 0 0
Gastos de Transportación 54 53 0 0
Servicios Profesionales 83 16 0 0
Otros Gastos Operacionales 22 16 0 0
Compra de Equipo 0 5 0 0
Materiales y Suministros 20 14 0 0
Anuncios y Pautas en Medios 0 1 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 2,000 1,483 0 0
Total, Concepto 2,000 2,483 3,018 2,906