ADMINISTRACIÓN DE LA INDUSTRIA Y EL DEPORTE HÍPICO.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 83 de 2 de julio de 1987, según enmendada, conocida como "Ley de la Industria y el Deporte Hípico de Puerto Rico", crea la Administración de la Industria y el Deporte Hípico, como una instrumentalidad pública para regular todo lo relacionado con la industria y el deporte hípico en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Dicha ley mantiene vigente la Ley Núm. 129 de 23 de julio de 1974, según enmendada, que crea la Escuela Vocacional Hípica bajo la supervisión del Administrador Hípico. Conforme al Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994, según enmendado, se adscribe la Administración de la Industria y el Deporte Hípico al Departamento de Desarrollo Económico.



MISIÓN

Supervisar, fiscalizar y fortalecer la actividad hípica en Puerto Rico, así como ofrecer espectáculos de calidad dentro de un marco de confiabilidad. Esto con miras a proteger la inversión y mantener la confianza del público apostador y de las entidades que participan de la industria-deporte.



ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • División de Asistencia Técnica y Asesoramiento Químico
  • División de Correspondencia y Archivo
  • División de Investigaciones y Seguridad Hípica
  • División de Jurado Hípico
  • División de Registros y Licencias
  • División de Secretaría de Carreras
  • División de Servicios Generales
  • División de Veterinaria
  • Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón
  • Junta Hípica
  • Oficina de Asesoramiento Legal
  • Oficina de Auditoría
  • Oficina de Prensa y Comunicaciones
  • Oficina de Presupuesto y Finanzas
  • Oficina de Recursos Humanos
  • Oficina del Administrador
  • Oficina del Sub Administrador

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2012 2013 2014 2015
Sept./11 Sept./12 Sept./13 Feb./14 Proy.

 

Cantidad total de puestos 103 95 92 97 97

Los datos provienen de los Informes Estadísticos de Puestos Ocupados certificados por la Agencia. Las cifras para el año fiscal 2014-2015 son proyectadas durante el proceso presupuestario.


PROGRAMAS

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Planifica, supervisa, brinda apoyo y realiza auditorías a las actividades de los programas operacionales. Es responsable de imponer sanciones y multas administrativas contra personas o entidades que violen la Ley Hípica y el Reglamento Hípico. Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón. Fomenta oportunidades de empleos directos e indirectos a sectores de Comunidades Especiales. Colabora con el sector agrícola, mediante la siembra de pasto y crianzas de pura sangre.

Datos Estadísticos 2013 2014 2015

 

Otras deudas-participantes 10 10 13
Casos radicados por violaciones a la Ley y al Reglamento 315 200 300
Cobros indebidos general 7 4 8
Multas administrativas 38 50 50
Multas jurado hípico 302 163 330
Querellas sin resolver 20 20 20
Resoluciones 277 130 230

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2014-2015.

Clientela

Persona natural o jurídica participante de toda actividad hípica a quien se le otorgue licencia.

Formulación y Supervisión de las Carreras

Descripción del Programa

Prepara los programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual, realiza evaluación médica para diagnosticar la condición física de los ejemplares de carreras. Supervisa la celebración de los eventos oficiales y certifica los resultados. Fiscaliza el sistema de jugadas y apuestas y regula el uso de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras, conforme al Reglamento de Medicación Controlada. Mantiene los registros de todos los ejemplares de carreras activos e inactivos, potros nativos y la importación de caballos a la Isla. Expide licencia a toda persona natural o jurídica para autorizar su participación de la actividad hípica.

Datos Estadísticos 2013 2014 2015

 

Agentes hípicos 659 663 713
Carreras anuales 260 260 260
Ejemplares importados 176 180 180
Ejemplares nativos 254 254 254
Licencias actividad hípica 915 915 915
Muestras a ejemplares 33,828 36,448 39,108
Potros nacidos 229 229 229
Sistema de Video Juego Electrónico 2,099 2,095 2,316

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2014-2015.

Clientela

Hípicos, apostadores y personas participantes de la actividad hípica con licencia autorizada, entre ellos: dueños, criadores, mozos de cuadra, galopadores, herreros, jinetes, veterinarios, apoderados, potreros, entrenadores, agente de jinetes, agentes hípicos y asistentes de veterinarios, entre otros.

Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras

Descripción del Programa

Reglamenta el deporte hípico y establece los requisitos que deberá reunir todo hipódromo en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi-judiciales y cuasi-legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de hipódromos. Revisa las decisiones por violación de las leyes y reglamentos, que decide el Administrador.


Datos Estadísticos 2013 2014 2015

 

Casos radicados y pendientes 102 108 107
Resoluciones y órdenes emitidas 538 503 503
Trofeos aprobados y comparecencia hipódromo 43 42 42
Vistas y sesiones celebradas 122 120 120

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2014-2015.

Clientela

Persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y dueños de hipódromos.

Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón

Descripción del Programa

Brinda al deporte y a la industria, personal competente y capacitado, para profesionalizar la industria y ayudar a su crecimiento en Puerto Rico y América Latina. Provee educación con formalidad académica y capacitación en todas las áreas concernientes a la industria hípica. Garantiza una educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para contribuir a la realización personal, económica y social del participante. Fortalece los estudios vocacionales especializados y promueve mayores empleos. Reduce la deserción escolar, el analfabetismo, y brinda la oportunidad de que el estudiante obtenga su diploma de cuarto año.

Datos Estadísticos 2013 2014 2015

 

Entrenadores 15 17 17
Estudiantes dados de baja 20 20 20
Galopadores 16 15 17
Herradores 12 11 13
Jinetes 25 16 18
Mozos de cuadras 25 29 30
Técnicos Médico Ecuestre 15 8 10

Los datos estadísticios son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2014-2015.

Clientela

Ciudadanos aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y galopadores.



PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $3,668,000, los cuales incluyen $1,716,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $1,952,000 de Fondos Especiales Estatales.

El total de presupuesto aprobado refleja una disminución de $279,000 (7.06%) en comparación con los recursos asignados en el año fiscal 2013-2014. El cambio es el efecto combinado de una reducción en gastos con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General y un aumento en los Fondos Especiales Estatales.

El presupuesto con cargo a la RC del Presupuesto General asciende a $1,716,000 y refleja una reducción de $702,000 (29%) que obedece a una baja de $471,000 en nómina y de $231,000 en otros gastos de funcionamiento.

La reducción en nómina obedece a políticas adicionales de reducción de gastos para el año fiscal 2014-2015 incluyendo entre otras, la estandarización del Bono de Navidad, la eliminación de la liquidación por exceso de licencia de enfermedad y medidas de disciplina fiscal relacionadas a la nómina de confianza.

Por otra parte, la reducción en gastos de funcionamiento, la diferencia responde a un cambio en el estimado de primas a Hacienda, la reducción en gastos por servicios profesionales y servicios comprados y reducciones leves en los estimados de consumo de algunas utilidades.

Los Fondos Especiales Estatales ascienden a $1,952,000. Este Fondo se nutre del 40% de los premios no reclamados y de las penalidades impuestas en el Reglamento Hípico del 29 de enero de 1990, por concepto de multas y otorgación de licencias para participar de la actividad hípica, según dispuesto en la Ley 56-1994.




RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 1,705 1,594 1,534 1,328
Formulación y Supervisión de las Carreras 1,616 1,464 1,445 1,157
Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras 228 299 237 262
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón 784 986 656 846
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,333 4,343 3,872 3,593
 
Subsidios, Incentivos y Donativos
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón 75 75 75 75
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 75 75 75 75
Total, Programa 4,408 4,418 3,947 3,668
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,521 2,412 2,343 1,641
Asignaciones Especiales 0 62 0 0
Fondos Especiales Estatales 1,812 1,869 1,529 1,952
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,333 4,343 3,872 3,593
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 75 75 75 75
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 75 75 75 75
Total, Origen de Recursos 4,408 4,418 3,947 3,668
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General  
Nómina y Costos Relacionados 1,904 1,855 1,727 1,256
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 145 168 182 87
Servicios Comprados 186 144 185 149
Gastos de Transportación 7 8 7 7
Servicios Profesionales 237 201 201 101
Otros Gastos Operacionales 4 5 3 3
Materiales y Suministros 38 31 38 38
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General 2,521 2,412 2,343 1,641
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Presupuesto General  
Incentivos y Subsidios 75 75 75 75
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Presupuesto General 75 75 75 75
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 1,105 1,163 810 1,168
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9 5 10 15
Servicios Comprados 237 177 248 235
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 12 2 6
Gastos de Transportación 2 8 9 9
Servicios Profesionales 343 403 358 410
Otros Gastos Operacionales 12 10 3 13
Asignaciones Englobadas 0 62 0 0
Compra de Equipo 38 23 36 34
Materiales y Suministros 65 64 50 59
Anuncios y Pautas en Medios 1 4 3 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 1,812 1,931 1,529 1,952
Total, Concepto 4,408 4,418 3,947 3,668





RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA


Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 62 0 0
Fondos Especiales Estatales 939 767 775 866
Resolución Conjunta del Presupuesto General 766 765 759 462
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,705 1,594 1,534 1,328
Total, Origen de Recursos 1,705 1,594 1,534 1,328
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 982 912 767 671
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 127 167 185 97
Servicios Comprados 406 296 403 354
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 6 2 0
Gastos de Transportación 0 0 5 0
Servicios Profesionales 132 110 129 157
Asignaciones Englobadas 0 62 0 0
Compra de Equipo 31 23 32 30
Materiales y Suministros 27 18 11 19
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,705 1,594 1,534 1,328
Total, Concepto 1,705 1,594 1,534 1,328
 

Formulación y Supervisión de las Carreras


Presupuesto (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 538 425 451 467
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,078 1,039 994 690
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,616 1,464 1,445 1,157
Total, Origen de Recursos 1,616 1,464 1,445 1,157
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,394 1,258 1,217 914
Servicios Comprados 2 4 5 5
Gastos de Transportación 5 12 7 12
Servicios Profesionales 211 172 211 211
Otros Gastos Operacionales 2 14 2 12
Materiales y Suministros 2 4 3 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,616 1,464 1,445 1,157
Total, Concepto 1,616 1,464 1,445 1,157
 

Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras

Presupuesto (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 14 125 34 58
Resolución Conjunta del Presupuesto General 214 174 203 204
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 228 299 237 262
Total, Origen de Recursos 228 299 237 262
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 169 159 196 197
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 4 1 2 2
Servicios Comprados 15 9 13 13
Gastos de Transportación 2 2 2 2
Servicios Profesionales 35 121 18 42
Otros Gastos Operacionales 1 1 1 1
Materiales y Suministros 1 2 2 2
Anuncios y Pautas en Medios 1 4 3 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 228 299 237 262
Total, Concepto 228 299 237 262
 

Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón

Presupuesto (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 321 552 269 561
Resolución Conjunta del Presupuesto General 463 434 387 285
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 784 986 656 846
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 75 75 75 75
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 75 75 75 75
Total, Origen de Recursos 859 1,061 731 921
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 464 689 357 642
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 23 5 5 3
Servicios Comprados 0 12 12 12
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 6 0 6
Gastos de Transportación 2 2 2 2
Servicios Profesionales 202 201 201 101
Otros Gastos Operacionales 13 0 3 3
Compra de Equipo 7 0 4 4
Materiales y Suministros 73 71 72 73
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 784 986 656 846
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Incentivos y Subsidios 75 75 75 75
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 75 75 75 75
Total, Concepto 859 1,061 731 921