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BASE LEGAL
 
La
Ley Núm. 83 de 2 de julio de 1987,
según enmendada, conocida como "Ley de la Industria y el Deporte Hípico de Puerto Rico", crea la Administración de la Industria y el Deporte Hípico, como una instrumentalidad pública para regular todo lo relacionado con la industria y el deporte hípico en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Dicha ley mantiene vigente la
Ley Núm. 129 de 23 de julio de 1974,
según enmendada, que crea la Escuela Vocacional Hípica bajo la supervisión del Administrador Hípico.  Conforme al
Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994,
según enmendado, se adscribe la Administración de la Industria y el Deporte Hípico al Departamento de Desarrollo Económico. 
 
 MISIÓN
 
Supervisar, fiscalizar y fortalecer la actividad hípica en Puerto Rico, así como ofrecer espectáculos de calidad dentro de un marco de confiabilidad.  Esto con miras a  proteger la inversión y mantener la confianza  del público apostador y de las entidades que participan de la industria-deporte.
 
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 
PUESTOS OCUPADOSDivisión de Asistencia Técnica y Asesoramiento QuímicoDivisión de Correspondencia y ArchivoDivisión de Investigaciones y Seguridad HípicaDivisión de Jurado HípicoDivisión de Registros y LicenciasDivisión de Secretaría de CarrerasDivisión de Servicios GeneralesDivisión de VeterinariaEscuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado ReverónJunta HípicaOficina de Asesoramiento LegalOficina de AuditoríaOficina de Prensa y ComunicacionesOficina de Presupuesto y FinanzasOficina de Recursos HumanosOficina del AdministradorOficina del Sub Administrador 
 
 
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  
|  | Sept./11 | Sept./12 | Sept./13 | Feb./14 | Proy. |  |   |  
| Cantidad total de puestos | 103 | 95 | 92 | 97 | 97 |  
 PROGRAMAS
 
Dirección y Administración General
 
Descripción del Programa
 
Planifica, supervisa,  brinda apoyo y realiza auditorías  a las actividades de los programas operacionales.  Es responsable de imponer sanciones y multas administrativas contra  personas o entidades que violen la Ley Hípica y el Reglamento Hípico.  Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón.  Fomenta oportunidades de empleos directos e indirectos a sectores de Comunidades Especiales.  Colabora con el sector agrícola, mediante  la siembra de pasto y crianzas de pura sangre.
 
 
 
| Datos Estadísticos | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Otras deudas-participantes | 10 | 10 | 13 |  
| Casos radicados por violaciones a la Ley y al Reglamento | 315 | 200 | 300 |  
| Cobros indebidos general | 7 | 4 | 8 |  
| Multas administrativas | 38 | 50 | 50 |  
| Multas jurado hípico | 302 | 163 | 330 |  
| Querellas sin resolver | 20 | 20 | 20 |  
| Resoluciones | 277 | 130 | 230 |  
 
Clientela
 
Persona natural o jurídica participante de toda actividad hípica a quien se le otorgue licencia.Formulación y Supervisión de las Carreras
 
Descripción del Programa
 
Prepara los programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual, realiza evaluación médica para diagnosticar la condición física de los ejemplares de carreras. Supervisa la celebración de los eventos oficiales y certifica los resultados.  Fiscaliza el sistema de jugadas y apuestas y regula el uso de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras,  conforme al Reglamento de Medicación Controlada.  Mantiene los registros de todos los ejemplares de carreras activos e inactivos, potros nativos y la importación de caballos a la Isla. Expide licencia a toda persona natural o jurídica para autorizar su participación de la actividad hípica.
 
 
 
| Datos Estadísticos | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Agentes hípicos | 659 | 663 | 713 |  
| Carreras anuales | 260 | 260 | 260 |  
| Ejemplares importados | 176 | 180 | 180 |  
| Ejemplares nativos | 254 | 254 | 254 |  
| Licencias actividad hípica | 915 | 915 | 915 |  
| Muestras a ejemplares | 33,828 | 36,448 | 39,108 |  
| Potros nacidos | 229 | 229 | 229 |  
| Sistema de Video Juego Electrónico | 2,099 | 2,095 | 2,316 |  
Clientela
 
Hípicos, apostadores y  personas participantes de la actividad hípica con licencia autorizada, entre ellos:    dueños, criadores, mozos de cuadra, galopadores, herreros, jinetes, veterinarios, apoderados, potreros, entrenadores, agente de jinetes, agentes hípicos y asistentes de veterinarios, entre otros.
 
Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras
 
Descripción del Programa
 
Reglamenta el deporte hípico y establece los requisitos que deberá reunir todo hipódromo en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi-judiciales y cuasi-legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de hipódromos. Revisa las decisiones por violación de las leyes y reglamentos, que decide el Administrador.
 
 
 
| Datos Estadísticos | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Casos radicados y pendientes | 102 | 108 | 107 |  
| Resoluciones y órdenes emitidas | 538 | 503 | 503 |  
| Trofeos aprobados y comparecencia hipódromo | 43 | 42 | 42 |  
| Vistas y sesiones celebradas | 122 | 120 | 120 |  
 
Clientela
 
Persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y dueños de hipódromos.
 
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón
 
Descripción del Programa
 
Brinda al deporte y a la industria, personal competente y capacitado, para profesionalizar la industria y ayudar a su crecimiento en Puerto Rico y América Latina.  Provee educación con formalidad académica y capacitación en todas las áreas concernientes a  la industria hípica.  Garantiza una educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para contribuir a la realización personal, económica y social del participante.  Fortalece los estudios vocacionales especializados y promueve mayores empleos. Reduce la deserción escolar, el analfabetismo, y brinda la oportunidad de que el estudiante obtenga su diploma de cuarto año. 
 
 
 
| Datos Estadísticos | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Entrenadores | 15 | 17 | 17 |  
| Estudiantes dados de baja | 20 | 20 | 20 |  
| Galopadores | 16 | 15 | 17 |  
| Herradores | 12 | 11 | 13 |  
| Jinetes | 25 | 16 | 18 |  
| Mozos de cuadras | 25 | 29 | 30 |  
| Técnicos Médico Ecuestre | 15 | 8 | 10 |  
Clientela 
Ciudadanos aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y  galopadores.
 
 PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015
 
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $3,668,000, los cuales incluyen $1,716,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $1,952,000 de Fondos Especiales Estatales.
 El total de presupuesto aprobado refleja una disminución de $279,000 (7.06%) en comparación con los recursos asignados en el  año fiscal 2013-2014. El cambio es el efecto combinado de una reducción en gastos con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General y un aumento en los Fondos Especiales Estatales.
 
 El presupuesto con cargo a la RC del Presupuesto General asciende a $1,716,000 y refleja una reducción de $702,000 (29%) que obedece a una baja de $471,000 en nómina y de $231,000 en otros gastos de funcionamiento.
 
 La reducción en nómina obedece a políticas adicionales de reducción de gastos para el año fiscal 2014-2015 incluyendo entre otras, la estandarización del Bono de Navidad, la eliminación de la liquidación por exceso de licencia de enfermedad y medidas de disciplina fiscal relacionadas a la nómina de confianza.
 
 Por otra parte, la reducción en gastos de funcionamiento, la diferencia responde a un cambio en el estimado de primas a Hacienda, la reducción en gastos por servicios profesionales y servicios comprados y reducciones leves en los estimados de consumo de algunas utilidades.
 
 Los Fondos Especiales Estatales ascienden a $1,952,000.  Este Fondo se nutre del 40% de los premios no reclamados y de las penalidades impuestas en el Reglamento Hípico del 29 de enero de 1990, por concepto de multas y otorgación de licencias para participar de la actividad hípica, según dispuesto en la Ley 56-1994.
 
 
 RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
 
 
| Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Programa |   |  
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |  
| Dirección y Administración General | 1,705 | 1,594 | 1,534 | 1,328 |  
| Formulación y Supervisión de las Carreras | 1,616 | 1,464 | 1,445 | 1,157 |  
| Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras | 228 | 299 | 237 | 262 |  
| Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón | 784 | 986 | 656 | 846 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,333 | 4,343 | 3,872 | 3,593 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos |  
| Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Total, Programa | 4,408 | 4,418 | 3,947 | 3,668 |  
|   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,521 | 2,412 | 2,343 | 1,641 |  
| Asignaciones Especiales | 0 | 62 | 0 | 0 |  
| Fondos Especiales Estatales | 1,812 | 1,869 | 1,529 | 1,952 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,333 | 4,343 | 3,872 | 3,593 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos |   |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Total, Origen de Recursos | 4,408 | 4,418 | 3,947 | 3,668 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 1,904 | 1,855 | 1,727 | 1,256 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 145 | 168 | 182 | 87 |  
| Servicios Comprados | 186 | 144 | 185 | 149 |  
| Gastos de Transportación | 7 | 8 | 7 | 7 |  
| Servicios Profesionales | 237 | 201 | 201 | 101 |  
| Otros Gastos Operacionales | 4 | 5 | 3 | 3 |  
| Materiales y Suministros | 38 | 31 | 38 | 38 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General | 2,521 | 2,412 | 2,343 | 1,641 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Presupuesto General |   |  
| Incentivos y Subsidios | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Presupuesto General | 75 | 75 | 75 | 75 |  
|   |  
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 1,105 | 1,163 | 810 | 1,168 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 9 | 5 | 10 | 15 |  
| Servicios Comprados | 237 | 177 | 248 | 235 |  
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 0 | 12 | 2 | 6 |  
| Gastos de Transportación | 2 | 8 | 9 | 9 |  
| Servicios Profesionales | 343 | 403 | 358 | 410 |  
| Otros Gastos Operacionales | 12 | 10 | 3 | 13 |  
| Asignaciones Englobadas | 0 | 62 | 0 | 0 |  
| Compra de Equipo | 38 | 23 | 36 | 34 |  
| Materiales y Suministros | 65 | 64 | 50 | 59 |  
| Anuncios y Pautas en Medios | 1 | 4 | 3 | 3 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 1,812 | 1,931 | 1,529 | 1,952 |  
| Total, Concepto | 4,408 | 4,418 | 3,947 | 3,668 |  
 
 
 RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
 
 
Dirección y Administración General
 
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Asignaciones Especiales | 0 | 62 | 0 | 0 |  
| Fondos Especiales Estatales | 939 | 767 | 775 | 866 |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 766 | 765 | 759 | 462 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,705 | 1,594 | 1,534 | 1,328 |  
| Total, Origen de Recursos | 1,705 | 1,594 | 1,534 | 1,328 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 982 | 912 | 767 | 671 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 127 | 167 | 185 | 97 |  
| Servicios Comprados | 406 | 296 | 403 | 354 |  
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 0 | 6 | 2 | 0 |  
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 5 | 0 |  
| Servicios Profesionales | 132 | 110 | 129 | 157 |  
| Asignaciones Englobadas | 0 | 62 | 0 | 0 |  
| Compra de Equipo | 31 | 23 | 32 | 30 |  
| Materiales y Suministros | 27 | 18 | 11 | 19 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,705 | 1,594 | 1,534 | 1,328 |  
| Total, Concepto | 1,705 | 1,594 | 1,534 | 1,328 |  
|   |  
Formulación y Supervisión de las Carreras
 
 
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Fondos Especiales Estatales | 538 | 425 | 451 | 467 |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,078 | 1,039 | 994 | 690 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,616 | 1,464 | 1,445 | 1,157 |  
| Total, Origen de Recursos | 1,616 | 1,464 | 1,445 | 1,157 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 1,394 | 1,258 | 1,217 | 914 |  
| Servicios Comprados | 2 | 4 | 5 | 5 |  
| Gastos de Transportación | 5 | 12 | 7 | 12 |  
| Servicios Profesionales | 211 | 172 | 211 | 211 |  
| Otros Gastos Operacionales | 2 | 14 | 2 | 12 |  
| Materiales y Suministros | 2 | 4 | 3 | 3 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,616 | 1,464 | 1,445 | 1,157 |  
| Total, Concepto | 1,616 | 1,464 | 1,445 | 1,157 |  
|   |  
Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras
 
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Fondos Especiales Estatales | 14 | 125 | 34 | 58 |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 214 | 174 | 203 | 204 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 228 | 299 | 237 | 262 |  
| Total, Origen de Recursos | 228 | 299 | 237 | 262 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 169 | 159 | 196 | 197 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 4 | 1 | 2 | 2 |  
| Servicios Comprados | 15 | 9 | 13 | 13 |  
| Gastos de Transportación | 2 | 2 | 2 | 2 |  
| Servicios Profesionales | 35 | 121 | 18 | 42 |  
| Otros Gastos Operacionales | 1 | 1 | 1 | 1 |  
| Materiales y Suministros | 1 | 2 | 2 | 2 |  
| Anuncios y Pautas en Medios | 1 | 4 | 3 | 3 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 228 | 299 | 237 | 262 |  
| Total, Concepto | 228 | 299 | 237 | 262 |  
|   |  
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |  |   |  
| Origen de Recursos |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Fondos Especiales Estatales | 321 | 552 | 269 | 561 |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 463 | 434 | 387 | 285 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 784 | 986 | 656 | 846 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos |   |  
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Total, Origen de Recursos | 859 | 1,061 | 731 | 921 |  
|   |  
| Concepto |   |  
| Gastos de Funcionamiento |   |  
| Nómina y Costos Relacionados | 464 | 689 | 357 | 642 |  
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 23 | 5 | 5 | 3 |  
| Servicios Comprados | 0 | 12 | 12 | 12 |  
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 0 | 6 | 0 | 6 |  
| Gastos de Transportación | 2 | 2 | 2 | 2 |  
| Servicios Profesionales | 202 | 201 | 201 | 101 |  
| Otros Gastos Operacionales | 13 | 0 | 3 | 3 |  
| Compra de Equipo | 7 | 0 | 4 | 4 |  
| Materiales y Suministros | 73 | 71 | 72 | 73 |  
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 784 | 986 | 656 | 846 |  
|   |  
| Subsidios, Incentivos y Donativos |   |  
| Incentivos y Subsidios | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 75 | 75 | 75 | 75 |  
| Total, Concepto | 859 | 1,061 | 731 | 921 |  
|   |  |