ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS DE PUERTO RICO.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 66 de 22 de junio de 1978, según enmendada, conocida como "Ley de la Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico", crea la Administración y la adscribe al Departamento de Salud. Este organismo está encargado de desarrollar y operar los servicios centrales de la Corporación del Centro Médico de Puerto Rico.


MISIÓN

Proveer servicios especializados de salud a pacientes, instituciones consumidoras y educativas con eficacia, competencia clínica, prontitud, seguridad y respeto. De la misma manera, contribuir a la formación de profesionales de la salud, sirviendo como taller de enseñanza y de investigación científica con el objetivo de velar por el bienestar y la salud de la ciudadanía.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Comité de Administración y Política Médica
  • Departamento de Ingeniería
  • Departamento de Servicios Auxiliares
  • Departamento de Servicios Generales
  • Departamento de Servicios Médicos
  • Facultad Médica
  • Junta de Entidades Participantes
  • Oficina de Asesoramiento Legal y Relaciones Laborables
  • Oficina de Manejo Información Institucional
  • Oficina de Planificación y Presupuesto
  • Oficina de Recursos Fiscales
  • Oficina de Recursos Humanos
  • Oficina de Vigilancia y Transportación
  • Oficina del Director Ejecutivo

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2012 2013 2014 2015
Sept./11 Sept./12 Sept./13 Feb./14 Proy.

 

Cantidad total de puestos 1,978 1,996 1,922 2,003 2,003

Los datos provienen de los Informes Estadísticos de Puestos Ocupados certificados por la Agencia. Las cifras para el año fiscal 2014-2015 son proyectadas durante el proceso presupuestario.

PROGRAMAS

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Integra los servicios gerenciales y asesores de la Administración de Servicios Médicos. Las oficinas gerenciales administrativas son: Recursos Humanos, Manejo de Información Institucional, Recursos Fiscales, Vigilancia y Transportación. Las Oficinas Asesoras son: Auditoría Interna, Servicios al Paciente y Relaciones con la Comunidad, Programa de Mejoramiento del Desempeño Organizacional y la Oficina de Planificación y Presupuesto.

Clientela

Unidades organizacionales que componen la ASEM y las instituciones que forman parte del complejo del Centro Médico de Puerto Rico.

Servicios Operacionales

Descripción del Programa

Desarrolla, coordina y provee los servicios auxiliares, generales, ingeniería y conservación de la planta física de la ASEM. Los servicios auxiliares incorporan los servicios centralizados de alimentos, ropa y mantenimiento de edificios. Los servicios generales integran las divisiones de compras, almacenes de suministros generales y servicios de oficina. La planta física incluye ingeniería y conservación de las 31 estructuras, los sistemas eléctricos (regular y emergencia), acondicionador de aire, gases médicos, alarmas contra incendios, vapor y agua potable.

Clientela

Instalaciones adscritas al Centro Médico; que operan como un solo sistema.

Servicios Médicos Directos a Pacientes

Descripción del Programa

Lo compone el área de servicios médicos centralizados, tales como: Hospital de Trauma, Unidad Estabilizadora de Mayagüez adscrita al Hospital de Trauma de Río Piedras, Centro Cerebrovascular y de Neuroespecialidades compuesto por el Centro Neuroendovascular, Centro Stroke, Centro Cordón Espinal y Centro Gama Knife, Sala de Emergencia, Sala de Operaciones, Implantes, Función Pulmonar, Clínicas Externas, Laboratorio Clínico, Banco de Sangre, Radiología, Anatomía Patológica, Medicina Hiperbárica, Instrumentación Biomédica, Suministros Estériles, Medicina de Campo, Farmacia y Centro de Envenenamiento. Estos servicios médicos clasificados como terciarios y supraterciarios son ofrecidos 24 horas al día, los 365 días al año. Además, tiene a su cargo implantar las normas médicas de la Agencia, planificar, organizar y dirigir las actividades relacionadas con la calidad de los servicios, así como la investigación y educación médica.


Datos Estadísticos 2013 2014 2015

 

Días Pacientes atendidos en Hospital de Traumas 21,916 26,801 36,772
Intervenciones Médico-Quirúrgicas 12,031 12,143 12,750
Pacientes atendidos en Sala de Emergencias 28,242 30,500 31,000

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2014-2015.

Clientela

Pacientes de las instituciones de servicios médicos de salud que integran el complejo del Centro Médico

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $249,256,000, los cuales incluyen $27,886,000 provenientes de Asignaciones Especiales y $221,370,000 de Ingresos Propios.

El total de presupuesto aprobado refleja un aumento de $11,136,000 (4.8%) en comparación con los recursos asignados en el año fiscal 2013-2014. El cambio es el efecto de un aumento neto en los gastos con cargo a las Asignaciones Especiales del Fondo General y una disminución en los gastos con cargo al Fondo de Mejoras Públicas. Las Asignaciones Especiales aumentan en $12,182,000 para reforzar el presupuesto del Centro Médico el cual va dirigido a la atención directa a los ciudadanos.

Las Asignaciones Especiales ascienden a $27,886,000. Las principales Asignaciones Especiales en el presupuesto aprobado para el año fiscal 2014-2015 son $25,186,000 para gastos de funcionamiento incluyendo nómina y costos relacionados y la compra de medicamentos y suministros, $1,700,000 para el pago de salarios para el Centro Cerebrovascular de Puerto Rico y el Caribe y $1,000,000 para sala de emergencias y trauma del Centro Médico de Río Piedras. Estos recursos permitirán ofrecer servicios especializados de salud a los pacientes, instituciones consumidoras y educativas con eficiencia, prontitud y respeto. Igualmente, le brindará las herramientas necesarias para la formación de profesionales de la salud y para actuar como taller de enseñanza y de investigación científica, con el objetivo de velar por el bienestar y salud de la ciudadanía.

El aumento en Asignaciones Especiales se complementará con ahorros viabilizados por las medidas de disciplina fiscal en la nómina, incluyendo por ejemplo, la estandarización del Bono de Navidad, la eliminación de las liquidaciones por licencias en exceso de licencia de enfermedad en exceso, y la suspensión de aumentos o beneficios económicos incrementales. Se espera que estas medidas provean un espacio adicional para tomar acciones dirigidas a la sustentabilidad fiscal.

Los Ingresos Propios ascienden a $221,370,000. Los recursos provenientes de Ingresos Propios son producto de la facturación por los servicios médicos, hospitalario y ambulatorio, que se brindan a la ciudadanía. La utilización de estos fondos se destina para sufragar los gastos operacionales. Se proyecta aumento en esta fuente de ingresos, por el efecto de reestructurar e incorporar la tecnología a la actividad de facturación.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 12,020 7,093 8,678 9,296
Servicios Operacionales 82,275 85,968 77,472 75,860
Servicios Médicos Directos a Pacientes 138,055 119,586 148,470 164,100
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 232,350 212,647 234,620 249,256
 
Mejoras Permanentes
Servicios Operacionales 0 0 3,500 0
Servicios Médicos Directos a Pacientes 3,400 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,400 0 3,500 0
Total, Programa 235,750 212,647 238,120 249,256
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 22,910 24,710 15,704 27,886
Ingresos Propios 209,440 187,937 218,916 221,370
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 232,350 212,647 234,620 249,256
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 3,400 0 3,500 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,400 0 3,500 0
Total, Origen de Recursos 235,750 212,647 238,120 249,256
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 136,382 117,548 134,406 166,233
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9,667 13,771 9,599 10,349
Servicios Comprados 4,359 4,260 5,602 5,544
Donativos, Subsidios y Distribuciones 18,868 18,622 22,467 18,115
Servicios Profesionales 24,241 20,504 26,213 17,763
Otros Gastos Operacionales 15,426 17,339 17,703 17,583
Asignaciones Englobadas 7,750 10,000 1,000 1,000
Compra de Equipo 4,412 3,125 8,000 4,344
Materiales y Suministros 11,245 7,477 9,630 8,324
Anuncios y Pautas en Medios 0 1 0 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 232,350 212,647 234,620 249,256
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 3,400 0 3,500 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,400 0 3,500 0
Total, Concepto 235,750 212,647 238,120 249,256






RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 5,200 0 0 0
Ingresos Propios 6,820 7,093 8,678 9,296
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 12,020 7,093 8,678 9,296
Total, Origen de Recursos 12,020 7,093 8,678 9,296
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 5,725 6,013 6,743 7,041
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 0 143 143
Servicios Comprados 132 108 201 351
Donativos, Subsidios y Distribuciones 106 127 313 182
Servicios Profesionales 831 777 1,049 1,319
Otros Gastos Operacionales 4 39 63 154
Asignaciones Englobadas 5,200 0 0 0
Compra de Equipo 22 27 166 104
Materiales y Suministros 0 1 0 1
Anuncios y Pautas en Medios 0 1 0 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 12,020 7,093 8,678 9,296
Total, Concepto 12,020 7,093 8,678 9,296
 


Servicios Operacionales

Presupuesto (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 10,000 0 0
Ingresos Propios 82,275 75,968 77,472 75,860
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 82,275 85,968 77,472 75,860
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 0 3,500 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 3,500 0
Total, Origen de Recursos 82,275 85,968 80,972 75,860
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 46,410 35,058 39,486 38,189
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9,665 13,769 8,740 8,835
Servicios Comprados 2,082 2,127 2,672 2,397
Donativos, Subsidios y Distribuciones 4,921 5,108 5,461 4,410
Servicios Profesionales 614 1,726 1,252 1,511
Otros Gastos Operacionales 13,616 16,536 15,540 16,607
Asignaciones Englobadas 0 10,000 0 0
Compra de Equipo 293 100 2,433 1,520
Materiales y Suministros 4,674 1,544 1,888 2,391
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 82,275 85,968 77,472 75,860
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 0 0 3,500 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 3,500 0
Total, Concepto 82,275 85,968 80,972 75,860
 



Servicios Médicos Directos a Pacientes

Presupuesto (en miles de dólares) 2012 2013 2014 2015

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 17,710 14,710 15,704 27,886
Ingresos Propios 120,345 104,876 132,766 136,214
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 138,055 119,586 148,470 164,100
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 3,400 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,400 0 0 0
Total, Origen de Recursos 141,455 119,586 148,470 164,100
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 84,247 76,477 88,177 121,003
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2 2 716 1,371
Servicios Comprados 2,145 2,025 2,729 2,796
Donativos, Subsidios y Distribuciones 13,841 13,387 16,693 13,523
Servicios Profesionales 22,796 18,001 23,912 14,933
Otros Gastos Operacionales 1,806 764 2,100 822
Asignaciones Englobadas 2,550 0 1,000 1,000
Compra de Equipo 4,097 2,998 5,401 2,720
Materiales y Suministros 6,571 5,932 7,742 5,932
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 138,055 119,586 148,470 164,100
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 3,400 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,400 0 0 0
Total, Concepto 141,455 119,586 148,470 164,100