OFICINA DEL PROCURADOR DEL VETERANO DE PUERTO RICO
BASE LEGAL
El Plan de Reorganización Núm. 1 de 22 de junio de 2011, derogado por la Ley 75-2013, creó la Oficina del Procurador del Veterano.
La
Ley 79-2013,
conocida como "Ley del Procurador del Veterano del Estado Libre Asociado de Puerto Rico", crea la nueva Oficina del Procurador del Veterano del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, como un organismo independiente en la Rama Ejecutiva que tiene, entre otras funciones, la responsabilidad de atender e investigar los reclamos de los veteranos en Puerto Rico y velar por sus derechos en diferentes áreas. La Ley 79, supra, dispone la transferencia de todos los documentos, expedientes, personal, materiales, equipo y los fondos asignados a la anterior Oficina del Procurador del Veterano, creada bajo el derogado Plan de Reorganización Núm. 1-2011, a la nueva Oficina del Procurador del Veterano creada en virtud de esta Ley.
Además, esta Oficina fiscaliza la implantación y cumplimiento por las agencias y entidades privadas de la política pública dispuesta en la
Ley 203-2007,
según enmendada, conocida como "Carta de Derechos del Veterano Puertorriqueño del Siglo XXI".
La consolidación de entidades gubernamentales puede resultar en beneficios importantes, incluyendo (i) mayor agilidad y coherencia en la formulación de política pública; (ii) menor fragmentación en la provisión de servicios directos a la ciudadanía o la respectiva clientela; (iii) reubicación de personal en áreas de mayor necesidad e impacto; y (iv) la eliminación de redundancia en funciones de apoyo administrativo. Un Gobierno mejor organizado y menos fragmentado es un Gobierno más ágil y efectivo.
Como parte de la presentación del presupuesto recomendado, se ha radicado un anteproyecto de Administración para integrar la Oficina del Procurador del Veterano a la Guardia Nacional. Entendemos que esta reorganización será de beneficio fiscal y programático. A largo plazo, la Administración considera que, más allá, de reorganizaciones puntuales, una reconfiguración abarcadora de la Rama Ejecutiva es una parte íntegra de una estrategia efectiva de recuperación económica y fiscal.
En cuanto al presupuesto de Oficina del Procurador del Veterano, debido a la necesidad de un proceso de evaluación legislativa profunda y la incertidumbre en cuanto al tiempo de ejecución, la fusión contemplada impactó de forma muy limitada la configuración del presupuesto recomendado. De ser aprobada la fusión, y una vez analizada la ejecución, se podrá evaluar con mayor certeza el presupuesto necesario y realizar los ajustes correspondientes.
MISIÓN
Velar y proteger los derechos, beneficios y atender los reclamos y problemas de los veteranos y sus familiares para el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar de esta población puertorriqueña.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL- Área de Coordinación y Servicios Administrativos
- División de Investigaciones y Querellas
- División de Reclamaciones, Orientación y Coordinación
- Junta Asesora
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina del Procurador
- Oficina del Sub Procurador
- Oficinas Regionales
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| Sept./11 | Sept./12 | Sept./13 | Feb./14 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 26 | 19 | 15 | 18 | 18 |
Asistencia, Orientación y Asesoramiento al Veterano
Descripción del Programa
Hacer cumplir las disposiciones de la Carta de Derechos del Veterano Puertorriqueño del Siglo XXI, al ofrecer orientación, representación y ayuda en los problemas que enfrentan los veteranos y sus familiares. Asegurar al veterano su bienestar económico y social, al garantizar la igualdad de condiciones para recibir los beneficios y privilegios que les conceden las leyes federales y estatales.
| Datos Estadísticos | 2013 | 2014 | 2015 | |
| ||||
| Clientela atendida | 30,649 | 36,779 | 44,135 | |
| Querellas atendidas | 1,011 | 1,213 | 1,456 | |
Clientela
Veteranos y sus familiares
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $3,090,000, los cuales incluyen $1,323,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, y $1,767,000 de Asignaciones Especiales.
El total de presupuesto aprobado refleja una reducción de $262,000 (7.8%) en comparación con los recursos asignados en el año fiscal 2013-2014. El cambio es el efecto combinado de un aumento en los gastos con cargo a la Resolución Conjunta de Presupuesto General y de una reducción en Asignaciones Especiales.
El presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $1,323,000 y refleja un aumento de $123,000 (10.2%) que obedece a un aumento de $190,000 en nómina y a una baja de $67,000 en otros gastos de funcionamiento.
El aumento en nómina obedece a la transferencia de personal de la Oficina de Administración de Procuradurías, luego de su eliminación. La reducción en gastos de funcionamiento obedece a ajustes en distintas partidas tales como servicios comprados y reducciones leves en el pago de algunas utilidades.
Las Asignaciones Especiales ascienden a $1,767,000. Las principales Asignaciones Especiales en el presupuesto aprobado para el año fiscal 2014-2015 son: $200,000 para administración y operación del Cementerio de Aguadilla, según lo dispuesto en la Ley 106-2000; $47,0000 para el Monitor de la Operación del Cementerio de Aguadilla, $240,000 para fortalecer los servicios de asistencia, orientación y asesoría a los veteranos o familiares de éstos para la protección de sus derechos y beneficios y $1,280,000 para subvencionar los costos de servicios domiciliarios provistos a nuestros veteranos en la Casa del Veterano de Juana Díaz, según lo dispuesto en la Ley 59- 2004.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Asistencia, Orientación y Asesoramiento al Veterano | 8,797 | 1,386 | 1,752 | 1,810 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 8,797 | 1,386 | 1,752 | 1,810 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos | ||||
| Asistencia, Orientación y Asesoramiento al Veterano | 1,170 | 1,808 | 1,600 | 1,280 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 1,170 | 1,808 | 1,600 | 1,280 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Asistencia, Orientación y Asesoramiento al Veterano | 500 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 500 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Programa | 10,467 | 3,194 | 3,352 | 3,090 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,294 | 834 | 1,200 | 1,323 |
| Asignaciones Especiales | 300 | 552 | 552 | 487 |
| Fondos Federales | 7,203 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 8,797 | 1,386 | 1,752 | 1,810 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 208 | 0 | 0 |
| Asignaciones Especiales | 1,170 | 1,600 | 1,600 | 1,280 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 1,170 | 1,808 | 1,600 | 1,280 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondo de Mejoras Públicas | 500 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 500 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 10,467 | 3,194 | 3,352 | 3,090 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 858 | 642 | 661 | 851 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 40 | 24 | 36 | 26 |
| Servicios Comprados | 184 | 151 | 184 | 185 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 186 | 0 | 227 | 161 |
| Gastos de Transportación | 3 | 5 | 3 | 31 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 1 | 13 |
| Compra de Equipo | 0 | 8 | 12 | 22 |
| Materiales y Suministros | 23 | 4 | 76 | 34 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General | 1,294 | 834 | 1,200 | 1,323 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Presupuesto General | ||||
| Incentivos y Subsidios | 0 | 208 | 0 | 0 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Presupuesto General | 0 | 208 | 0 | 0 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 68 | 0 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 252 | 252 | 247 |
| Asignaciones Englobadas | 7,435 | 300 | 300 | 240 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 7,503 | 552 | 552 | 487 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos | ||||
| Aportaciones a Entidades No Gubernamentales | 1,170 | 1,600 | 1,600 | 1,280 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos | 1,170 | 1,600 | 1,600 | 1,280 |
| Mejoras Permanentes de otros recursos | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 500 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 500 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Concepto | 10,467 | 3,194 | 3,352 | 3,090 |