BASE LEGAL
La
Ley 47-1991,
según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo", crea la Corporación nominada como tal, como una dependencia gubernamental responsable de proveer experiencias de adiestramiento, desarrollo empresarial, y empleo para los clientes del sistema correccional, o sea del Departamento de Corrección y Rehabilitación, y sus agencias adscritas.
La consolidación de entidades gubernamentales puede resultar en beneficios importantes, incluyendo (i) mayor agilidad y coherencia en la formulación de política pública; (ii) menor fragmentación en la provisión de servicios directos a la ciudadanía o la respectiva clientela; (iii) reubicación de personal en áreas de mayor necesidad e impacto; y (iv) la eliminación de redundancia en funciones de apoyo administrativo. Un Gobierno mejor organizado y menos fragmentado es un Gobierno más ágil y efectivo.
Como parte de la presentación del presupuesto recomendado, se ha radicado un anteproyecto de Administración para integrar la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo al Departamento de Corrección y Rehabilitación. Entendemos que esta reorganización será de beneficio fiscal y programático. A largo plazo, la Administración considera que, más allá de reorganizaciones puntuales, una reconfiguración abarcadora de la Rama Ejecutiva es una parte íntegra de una estrategia efectiva de recuperación económica y fiscal.
En cuanto al presupuesto de la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo, debido a la necesidad de un proceso de evaluación legislativa profunda y la incertidumbre en cuanto al tiempo de ejecución, la fusión contemplada impactó de forma muy limitada la configuración del presupuesto recomendado. De ser aprobada la fusión, y una vez analizada la ejecución, se podrá evaluar con mayor certeza el presupuesto necesario y realizar los ajustes correspondientes.
MISIÓN
Contribuir a la rehabilitación y facilitar el ingreso de los confinados o menores transgresores a la fuerza laboral de la libre comunidad, proporcionándoles destrezas de empleo o reeducándolos.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Finanzas
- Área de Mercadeo Comercial
- Área de Servicios Administrativos
- Área de Servicios Institucionales
- División de Coordinación Programática
- Oficina de Comunicaciones y Mercadeo
- Oficina de Informática
- Oficina de Recursos Humanos
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Subdirector Ejecutivo
Datos Estadísticos |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Agencias que compran productos |
29 |
55 |
50 |
Compañías privadas que compran productos |
0 |
2 |
5 |
Municipios que compran productos |
7 |
15 |
12 |
Ventas de productos de CEAT (en miles de dólares) |
2,000 |
1,500 |
1,000 |
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Sept./11 |
Sept./12 |
Sept./13 |
Feb./14 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
27 |
27 |
21 |
21 |
21 |
PROGRAMAS
Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Área Industrial
Descripción del Programa
Provee empleo y adiestramiento a los confinados en las instituciones correccionales, de manera que tengan una oportunidad para adquirir conocimientos y destrezas en distintos oficios y ocupaciones. Esto con el propósito de que sean económicamente autosuficientes y puedan adquirir un empleo al reintegrarse a la libre comunidad.
Datos Estadísticos |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Adiestramientos a Confinados |
238 |
182 |
200 |
Clientela atendida |
238 |
182 |
200 |
Clientela
La clientela de este Programa son los confinados de custodia mínima y mediana que son referidos por la Administración de Corrección y menores transgresores referidos por la Administración de Instituciones Juveniles.
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Responsable de administrar los recursos fiscales y las áreas operacionales de la Corporación mediante la planificación, apoyo administrativo y técnico.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $1,000,000. Los recursos provienen en su totalidad de Ingresos Propios.
El total del presupuesto aprobado para gastos de funcionamiento refleja una disminución de $1,015,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2013-2014 conforme al estimado de la agencia con cargo a Ingresos Propios.
Los recursos provenientes de Ingresos Propios son generados de las ventas de los productos y servicios que realizan los confinados en los talleres de adiestramiento y trabajo. Entre los artículos que se producen y venden a las agencias del gobierno y al público general, se encuentran: muebles de oficina, camas, pupitres, bancos para los tribunales, pizarras y mesas de computadoras. También, se ofrecen servicios de ebanistería, soldadura, costura, mecánica, diseño y construcción de muebles a la medida, entre otros.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Área Industrial |
2,470 |
2,387 |
1,245 |
305 |
Dirección y Administración General |
2,192 |
802 |
770 |
695 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,662 |
3,189 |
2,015 |
1,000 |
Total, Programa |
4,662 |
3,189 |
2,015 |
1,000 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
4,662 |
3,189 |
2,015 |
1,000 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,662 |
3,189 |
2,015 |
1,000 |
Total, Origen de Recursos |
4,662 |
3,189 |
2,015 |
1,000 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
876 |
1,000 |
877 |
877 |
Servicios Comprados |
44 |
11 |
39 |
0 |
Servicios Profesionales |
89 |
11 |
80 |
65 |
Otros Gastos Operacionales |
1,503 |
150 |
75 |
58 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
30 |
0 |
Materiales y Suministros |
2,150 |
2,017 |
885 |
0 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
0 |
29 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,662 |
3,189 |
2,015 |
1,000 |
Total, Concepto |
4,662 |
3,189 |
2,015 |
1,000 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Área Industrial
Presupuesto (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
2,470 |
2,387 |
1,245 |
305 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,470 |
2,387 |
1,245 |
305 |
Total, Origen de Recursos |
2,470 |
2,387 |
1,245 |
305 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
200 |
313 |
245 |
245 |
Servicios Comprados |
0 |
0 |
20 |
0 |
Servicios Profesionales |
0 |
7 |
50 |
50 |
Otros Gastos Operacionales |
120 |
50 |
15 |
10 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
30 |
0 |
Materiales y Suministros |
2,150 |
2,017 |
885 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,470 |
2,387 |
1,245 |
305 |
Total, Concepto |
2,470 |
2,387 |
1,245 |
305 |
  |
Dirección y Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
2,192 |
802 |
770 |
695 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,192 |
802 |
770 |
695 |
Total, Origen de Recursos |
2,192 |
802 |
770 |
695 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
676 |
687 |
632 |
632 |
Servicios Comprados |
44 |
11 |
19 |
0 |
Servicios Profesionales |
89 |
4 |
30 |
15 |
Otros Gastos Operacionales |
1,383 |
100 |
60 |
48 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
0 |
29 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,192 |
802 |
770 |
695 |
Total, Concepto |
2,192 |
802 |
770 |
695 |
  |
|