AUTORIDAD DE LOS PUERTOS
BASE LEGAL
La Ley Núm. 125 de 7 de mayo de 1942, según enmendada, conocida como "Ley de la Autoridad de los Puertos de Puerto Rico", crea la Autoridad, como organismo encargado de desarrollar, mejorar y administrar cualquier tipo de facilidad de transporte y servicios aéreos y marítimo; asi como, de establecer y administrar los sistemas marítimos de transportación colectiva en, desde y para Puerto Rico.
Conforme al
Plan de Reorganización Núm. 6 de 1971,
según enmendado, el cual entró en vigor el 2 de enero de 1973, se adscribió la Autoridad de los Puertos de Puerto Rico al Departamento de Transportación y Obras Públicas.
MISIÓN
Proveer servicios de transportación aérea y marítima a la ciudadanía, clientes industriales, comerciales y turísticos, para contribuir al desarrollo de la infraestructura económica de Puerto Rico.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín
- Aeropuertos Regionales
- Dirección Auxiliar de Administración
- Dirección Auxiliar de Desarrollo Económico
- Dirección Auxiliar de Planificación, Ingeniería y Construcción
- Gerencia Marítima
- Junta de Directores
- Oficina de Comunicaciones y Relaciones Públicas
- Oficina de Seguridad General
- Oficina del Asesor Legal General
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Oficial Principal de Tecnología de Informática
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| Sept./11 | Sept./12 | Sept./13 | Feb./14 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 974 | 905 | 685 | 619 | 619 |
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos | 2013 | 2014 | 2015 | |
| ||||
| Barcos cruceros - San Juan | 417 | 470 | 490 | |
| Carga aeropuerto internacional LMM (libras) | 360,509,854 | 378,535,347 | 397,462,114 | |
| Carga aeropuertos regionales (libras) | 204,004,065 | 209,104,167 | 214,331,771 | |
| Pasajeros aeropuerto internacional LMM | 8,361,214 | 8,779,275 | 9,218,238 | |
| Pasajeros aeropuertos regionales | 995,211 | 1,020,091 | 1,045,594 | |
| Pasajeros en barcos cruceros - San Juan | 1,038,024 | 1,218,896 | 1,330,578 | |
PROGRAMAS
Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos
Descripción del Programa
Administra y reglamenta el uso de los aeropuertos públicos y las facilidades complementarias. Además, controla y supervisa todas las operaciones terrestres dentro de los aeropuertos bajo su jurisdicción. Planifica y desarrolla las facilidades aeroportuarias y realiza mejoras capitales requeridas.
Clientela
Brinda servicios de transportación aérea y comercial al público, así como a clientes locales e internacionales.
Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas
Descripción del Programa
Planifica y desarrolla las facilidades y servicios de transportación marítima, para ofrecer servicios a sus múltiples usuarios. Administra y reglamenta el uso de los puertos y muelles bajo la jurisdicción de la Autoridad. Tiene la responsabilidad de administrar, cobrar tarifas y derechos fijados por ley, supervisar la entrada y salida de embarcaciones en las bahías de la Isla, así como extender permisos para atraque y anclaje de embarcaciones.
Clientela
Ofrece servicios de transportación marítima al público local e internacional
Dirección y Administración GeneralDescripción del Programa
Provee los servicios de supervisión, coordinación y dirección de procesos administrativos, programáticos y operacionales. Además, planifica, organiza, dirige y supervisa la estructura administrativa de la Autoridad de los Puertos, que se compone de las siguientes direcciones: Operaciones, Administración, Ingeniería y Planificación.
Clientela
Brinda servicios a clientes internos de la Agencia
Finanzas y Otros Servicios Generales
Descripción del Programa
Maneja las finanzas, contratos, cobros de tarifas, presupuestos y otros servicios generales que agilizan los procesos fiscales y el desarrollo económico de la Agencia.
Clientela
Brinda servicios a clientes internos de la Agencia
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende $151,148,000. Los recursos incluyen $19,889,000 de Fondos Federales, $108,259,000 de Ingresos Propios y $23,000,000 de Otros Ingresos.
El total del presupuesto aprobado refleja un aumento de $9,918,000 (7%) en comparación con los recursos asignados en el año fiscal 2013-2014. El cambio es el efecto combinado de un aumento en la inversión en mejoras capitales en los aeropuertos regionales y una reducción en Asignaciones Especiales.
Las Asignaciones Especiales se reducen en $5,500,000 (100%). Dichos recursos se asignarán para otorgar incentivos a los barcos cruceros, a través de la Compañía de Turismo, la cual estará a cargo de evaluar y coordinar el programa de barcos cruceros, conforme a sus recursos fiscales.
Los Ingresos Propios se generan por concepto del cobro de tarifas y derechos fijados por Ley para el uso de instalaciones marítimas y aéreas. Estos ingresos se destinan a cubrir los gastos operacionales de la Autoridad y para inversión en mejoras permanentes. Para el año fiscal 2014-2015 se proyecta una reducción de $5,978,000, en comparación con los recursos asignados en el año fiscal 2013-2014. Esta reducción se debe al acuerdo contractual del Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín, del que ya no se recibirán los ingresos provenientes de las rentas fijas, la renta adicional a base de las ventas y de los ingresos provenientes de las operaciones de las líneas aéreas.
Los recursos de Fondos Federales recibidos del "Airport Improvement Program" permitirán continuar con la planificación y desarrollo de los aeropuertos incluidos en el "National Plan of Integrated Airport Systems". Se estima una reducción en fondos federales debido a que proyectan una asignación menor de recursos según establecido en su Plan, ya que se excluyen los proyectos de mejoras permanentes del Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín.
Para la continuación de proyectos de mejoras permanentes se incluye un total de $60,504,000 provenientes de Fondos Federales, Ingresos Propios y de Otros Ingresos. Estos últimos provienen de inversiones proyectadas del sector privado para el desarrollo de facilidades aeroportuarias. Entre los proyectos más destacados del plan de mejoras de la Autoridad incluyen: la Modificación del Muelle #3 en San Juan, el reemplazo de Puentes de Abordaje del Muelle #4 y una Nueva Rampa de Carga en el Aeropuerto de Aguadilla.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos | 72,409 | 70,583 | 16,208 | 29,875 |
| Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas | 34,815 | 49,172 | 53,709 | 39,258 |
| Dirección y Administración General | 28,989 | 25,301 | 23,827 | 17,610 |
| Finanzas y Otros Servicios Generales | 6,312 | 9,056 | 6,535 | 3,901 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 142,525 | 154,112 | 100,279 | 90,644 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos | 31,234 | 46,154 | 7,797 | 27,314 |
| Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas | 4,471 | 5,496 | 33,154 | 33,190 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 35,705 | 51,650 | 40,951 | 60,504 |
| Total, Programa | 178,230 | 205,762 | 141,230 | 151,148 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 4,900 | 800 | 5,500 | 0 |
| Ingresos Propios | 137,625 | 153,312 | 92,779 | 90,644 |
| Otros Ingresos | 0 | 0 | 2,000 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 142,525 | 154,112 | 100,279 | 90,644 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 20,355 | 25,088 | 9,493 | 19,889 |
| Fondos Federales ARRA | 3,134 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 10,407 | 25,088 | 21,458 | 17,615 |
| Otros Ingresos | 1,809 | 1,474 | 10,000 | 23,000 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 35,705 | 51,650 | 40,951 | 60,504 |
| Total, Origen de Recursos | 178,230 | 205,762 | 141,230 | 151,148 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 71,431 | 63,430 | 50,770 | 46,360 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 24,202 | 21,216 | 8,820 | 11,246 |
| Servicios Comprados | 6,922 | 7,188 | 2,023 | 2,954 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 0 | 0 | 5,500 | 0 |
| Gastos de Transportación | 263 | 314 | 51 | 180 |
| Servicios Profesionales | 20,835 | 44,143 | 23,020 | 23,108 |
| Otros Gastos Operacionales | 13,927 | 14,120 | 7,226 | 5,272 |
| Asignaciones Englobadas | 4,000 | 0 | 2,000 | 0 |
| Materiales y Suministros | 873 | 3,649 | 795 | 1,484 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 72 | 52 | 74 | 40 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 142,525 | 154,112 | 100,279 | 90,644 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 35,705 | 51,650 | 40,951 | 60,504 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 35,705 | 51,650 | 40,951 | 60,504 |
| Total, Concepto | 178,230 | 205,762 | 141,230 | 151,148 |
Administración y Conservación de Facilidades de Aeropuertos
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 72,409 | 70,583 | 16,208 | 29,875 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 72,409 | 70,583 | 16,208 | 29,875 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 20,355 | 25,088 | 6,610 | 16,062 |
| Fondos Federales ARRA | 334 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 8,736 | 19,870 | 1,187 | 3,252 |
| Otros Ingresos | 1,809 | 1,196 | 0 | 8,000 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 31,234 | 46,154 | 7,797 | 27,314 |
| Total, Origen de Recursos | 103,643 | 116,737 | 24,005 | 57,189 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 31,898 | 26,536 | 10,665 | 19,156 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 16,910 | 15,935 | 1,350 | 3,643 |
| Servicios Comprados | 5,871 | 4,938 | 706 | 655 |
| Gastos de Transportación | 182 | 222 | 4 | 112 |
| Servicios Profesionales | 7,669 | 11,010 | 2,000 | 4,237 |
| Otros Gastos Operacionales | 9,541 | 9,529 | 1,223 | 1,349 |
| Materiales y Suministros | 337 | 2,399 | 260 | 711 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 1 | 14 | 0 | 12 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 72,409 | 70,583 | 16,208 | 29,875 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 31,234 | 46,154 | 7,797 | 27,314 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 31,234 | 46,154 | 7,797 | 27,314 |
| Total, Concepto | 103,643 | 116,737 | 24,005 | 57,189 |
Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 900 | 800 | 5,500 | 0 |
| Ingresos Propios | 33,915 | 48,372 | 46,209 | 39,258 |
| Otros Ingresos | 0 | 0 | 2,000 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 34,815 | 49,172 | 53,709 | 39,258 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 0 | 0 | 2,883 | 3,827 |
| Fondos Federales ARRA | 2,800 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 1,671 | 5,218 | 20,271 | 14,363 |
| Otros Ingresos | 0 | 278 | 10,000 | 15,000 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 4,471 | 5,496 | 33,154 | 33,190 |
| Total, Origen de Recursos | 39,286 | 54,668 | 86,863 | 72,448 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 15,169 | 13,810 | 16,024 | 11,942 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 5,475 | 3,471 | 6,596 | 5,895 |
| Servicios Comprados | 644 | 859 | 905 | 2,083 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 0 | 0 | 5,500 | 0 |
| Gastos de Transportación | 29 | 32 | 24 | 27 |
| Servicios Profesionales | 9,661 | 27,188 | 18,858 | 15,807 |
| Otros Gastos Operacionales | 3,771 | 3,566 | 3,325 | 3,269 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 0 | 2,000 | 0 |
| Materiales y Suministros | 66 | 240 | 475 | 229 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 6 | 2 | 6 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 34,815 | 49,172 | 53,709 | 39,258 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 4,471 | 5,496 | 33,154 | 33,190 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 4,471 | 5,496 | 33,154 | 33,190 |
| Total, Concepto | 39,286 | 54,668 | 86,863 | 72,448 |
Dirección y Administración General
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 4,000 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 24,989 | 25,301 | 23,827 | 17,610 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 28,989 | 25,301 | 23,827 | 17,610 |
| Total, Origen de Recursos | 28,989 | 25,301 | 23,827 | 17,610 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 19,344 | 18,728 | 18,914 | 12,244 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 1,641 | 1,671 | 770 | 1,549 |
| Servicios Comprados | 382 | 1,388 | 394 | 214 |
| Gastos de Transportación | 40 | 47 | 19 | 30 |
| Servicios Profesionales | 2,527 | 1,539 | 2,018 | 2,412 |
| Otros Gastos Operacionales | 584 | 903 | 1,618 | 610 |
| Asignaciones Englobadas | 4,000 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 401 | 994 | 30 | 529 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 70 | 31 | 64 | 22 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 28,989 | 25,301 | 23,827 | 17,610 |
| Total, Concepto | 28,989 | 25,301 | 23,827 | 17,610 |
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 6,312 | 9,056 | 6,535 | 3,901 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 6,312 | 9,056 | 6,535 | 3,901 |
| Total, Origen de Recursos | 6,312 | 9,056 | 6,535 | 3,901 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 5,020 | 4,356 | 5,167 | 3,018 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 176 | 139 | 104 | 159 |
| Servicios Comprados | 25 | 3 | 18 | 2 |
| Gastos de Transportación | 12 | 13 | 4 | 11 |
| Servicios Profesionales | 978 | 4,406 | 144 | 652 |
| Otros Gastos Operacionales | 31 | 122 | 1,060 | 44 |
| Materiales y Suministros | 69 | 16 | 30 | 15 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 1 | 1 | 8 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 6,312 | 9,056 | 6,535 | 3,901 |
| Total, Concepto | 6,312 | 9,056 | 6,535 | 3,901 |