BASE LEGAL
La
Ley Núm. 51 de 30 de junio de 1986,
según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe" crea este organismo independiente y separado de cualquier instrumentalidad del Gobierno de Puerto Rico. Este organismo es responsable de formular la política pública relacionada a la planificación, organización y administración de los servicios cardiovasculares a ser rendidos en Puerto Rico.
MISIÓN
Proveer servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares, generando beneficios medibles para la comunidad. Además, propiciar el ambiente para la educación y adiestramiento de los profesionales de la salud y fomentar la investigación y el desarrollo de una manera consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Gerencia de Materiales
- Área de Servicios Auxiliares
- Comité de Finanzas
- Comité Ejecutivo
- Comité Facultad Médica
- Departamento de Administración
- Departamento de Dirección Médica
- Departamento de Enfermería
- Departamento de Ingeniería
- Departamento de Programas Institucionales
- Departamento de Recursos Humanos
- Departamento de Relaciones Públicas
- Departamento de Sistemas de Información
- Facultad Médica
- Junta de Directores
- Oficina de Asesoría Legal
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Finanzas y Presupuesto
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Subdirector Ejecutivo
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Sept./11 |
Sept./12 |
Sept./13 |
Feb./14 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
632 |
733 |
723 |
738 |
738 |
PROGRAMA
Administración y Operación del Centro Cardiovascular
Descripción del Programa
Provee servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares en la forma más costo efectiva y segura, generando beneficios medibles para nuestra comunidad. Además, propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Finalmente, fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
Datos Estadísticos |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Admisiones |
3,991 |
5,396 |
5,396 |
Cateterismos |
5,647 |
5,650 |
5,650 |
Cirugías en adultos |
2,393 |
3,275 |
3,275 |
Cirugías pediátricas |
355 |
506 |
506 |
Días paciente |
35,300 |
37,500 |
37,500 |
Otros procedimientos invasivos |
4,713 |
4,555 |
4,555 |
PTCA (angioplastía) |
1,697 |
2,003 |
2,003 |
Pacientes ambulatorios (visitas a clínicas) |
7,708 |
7,500 |
7,500 |
Procedimientos no invasivos |
28,633 |
24,500 |
24,500 |
Clientela
Pacientes con condiciones cardiovasculares
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $87,157,000. Los recursos para el funcionamiento de la Corporación provienen en su totalidad de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $999,000 (1.15%) en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2013-2014, según presentados por la agencia. Este obedece a un aumento en los conceptos de Nómina y Costos Relacionados, Facilidades y pagos por Servicios Públicos, y Materiales y Suministros con cargo a los ingresos propios de la agencia.
Los Ingresos Propios provienen de la facturación por los servicios médicos hospitalarios que ofrecen a la ciudadanía. Estos provienen en un 30% de los servicios ofrecidos a pacientes del Medicare y un 70% de pacientes con planes médicos privados comerciales y el Plan de Salud del Gobierno. Estos recursos permitirán continuar ofreciendo servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovasculares. Además, permitirá a la Corporación cumplir con el compromiso "pro-bono" de ofrecer sus servicios a pacientes no elegibles a la cubierta pública, Plan de Salud del Gobierno, o que no posean un plan médico privado, incluyendo pacientes extranjeros, estableciendo como primer orden el interés social y la necesidad de un cuidado médico de excelencia para todo paciente que lo necesite.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Administración y Operación del Centro Cardiovascular |
89,171 |
81,542 |
86,158 |
87,157 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
89,171 |
81,542 |
86,158 |
87,157 |
Total, Programa |
89,171 |
81,542 |
86,158 |
87,157 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
87,171 |
81,542 |
86,158 |
87,157 |
Otros Ingresos |
2,000 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
89,171 |
81,542 |
86,158 |
87,157 |
Total, Origen de Recursos |
89,171 |
81,542 |
86,158 |
87,157 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
35,749 |
35,855 |
36,438 |
38,948 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
2,688 |
1,959 |
2,403 |
8,710 |
Servicios Comprados |
39,034 |
32,626 |
35,900 |
27,505 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
30 |
22 |
15 |
22 |
Gastos de Transportación |
5 |
15 |
15 |
20 |
Servicios Profesionales |
4,865 |
4,640 |
4,962 |
4,962 |
Compra de Equipo |
595 |
500 |
500 |
600 |
Materiales y Suministros |
6,146 |
5,873 |
5,873 |
6,338 |
Anuncios y Pautas en Medios |
59 |
52 |
52 |
52 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
89,171 |
81,542 |
86,158 |
87,157 |
Total, Concepto |
89,171 |
81,542 |
86,158 |
87,157 |
|