El Programa "Child Care" aumenta la accesibilidad, disponibilidad y calidad de los servicios de cuidado y desarrollo del niño en Puerto Rico. Ofrece servicios de cuidado y desarrollo del niño en diferentes modalidades:

• Proveedores de Servicio - ofrecen sus servicios a través de una propuesta aprobada por el Programa para el Cuidado y Desarrollo del Niño.

• Sistema de Vales de Cuido - es un contrato expedido al padre o madre y al proveedor para servicios de cuidado de niños y niñas, puede utilizarse para contratar cuido sectario, siempre y cuando la selección sea hecha libremente por el padre/madre.

• Centros Administrados por ACUDEN - la Agencia cuenta con nueve (9) centros.

Datos Estadísticos	2013	2014	2015
Centros de Cuido administrados por ACUDEN	11	9	9
Centros de Cuido delegados	102	93	93
Niños / as Servidos en Centros de Cuido	7,484	6,700	6,700
Vales de Cuido	7,662	6,907	6,907

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2014-2015.

Descripción del Programa

Los Programas "Head Start" están dirigidos a aumentar la competencia social y preparación escolar de los niños y niñas de 3 y 4 años con 11 meses, de familias de bajos ingresos. Este auspicia, administra, delega y supervisa servicios de educación preescolar y servicios multidisciplinarios de apoyo a estos niños y niñas, y sus familias a través de 20 agencias delegadas en 59 municipios en Puerto Rico.

Este Programa promueve la preparación escolar de los niños/as provenientes de familias con bajos ingresos, mediante el fomento de su desarrollo cognitivo, social y emocional desde que nacen hasta los cuatro años con once meses. Los centros están diseñados para proporcionar un entorno de aprendizaje, que apoya el crecimiento de los niños/as en las áreas de: lenguaje y alfabetización, cognición y conocimientos generales, desarrollo físico y salud, desarrollo social y emocional y enfoques de aprendizaje. Además, presta los servicios educativos de una manera integral, involucrando las áreas de salud, nutrición, salud mental y trabajo social. Los padres, madres y tutores son orientados en cuanto a la importancia del bienestar familiar y las relaciones positivas entre los miembros de la familia. El componente de Alianza, familia y comunidad invita a los padres, madres y tutores a asumir un rol activo como maestros de vida de sus hijos/as, defensores de sus familias y líderes de su comunidad.

Como parte de sus servicios el Programa subvenciona directamente esfuerzos para mejorar la calidad de servicio, a través de adiestramientos al personal, a los padres/madres del Consejo de Política Normativa y a los padres/madres que ofrecen horas de trabajo voluntario en los centros, esfuerzos de desarrollo profesional, compra de equipo y materiales, servicios especializados, proyectos especiales y otras estrategias. Los padres y la comunidad servida participan activamente en la toma de decisiones del programa a través de sus cuerpos normativos (Junta de Gobierno y Consejo de Política Normativa). Dicho Programa cuenta con acuerdos de colaboración con el Programa de Cuidado y Desarrollo del Niño, el Departamento de Salud, el Departamento de Educación, Universidades, la Oficina del Procurador con Impedimentos, y otras agencias y entidades relacionadas, con el propósito de complementar y ampliar sus esfuerzos.

Datos Estadísticos	2013	2014	2015
Niños Servidos a través del Programa "Early Head Start"	96	96	96
Niños Servidos a través del Programa "Head Start"	16,696	15,606	15,606

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2014-2015.

Clientela

Head Start sirve a niños, y niñas de 3 a 4 años y 11 meses y sus familias mientras que Early Head Start sirve a madres embarazadas y niños y niñas de 0 a 2 años con 11 meses. A través de los centros Head Start se atienden 15,606 niños y niñas a través de 20 agencias delegadas que sirven 59 municipios de la Isla. Por su parte Early Head Start sirve a 64 infantes maternales y 32 madres embarazadas en cuatro municipios de la Isla (Aguadilla, Manatí, Fajardo y Peñuelas).

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015

El presupuesto consolidado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $163,941,000, los cuales incluyen $15,884,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, y $148,057,000 de Fondos Federales.

El total de presupuesto aprobado refleja una disminución de $4,459,000 (2.6%) en comparación con los recursos asignados en el año fiscal 2013-2014. El cambio es el efecto combinado de una reducción en los gastos con cargo a la Resolución Conjunta de Presupuesto General, y en Fondos Federales.

El presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $15,884,000 y refleja una reducción de $164,000 (1%) que obedece a una baja de $93,000 en nómina y de $71,000 en otros gastos de funcionamiento. La reducción en nómina obedece a políticas adicionales de reducción de gastos para el año fiscal 2014-2015 incluyendo entre otras, la estandarización del Bono de Navidad, la eliminación de la liquidación por exceso de licencia de enfermedad y medidas de disciplina fiscal relacionadas a la nómina de confianza. La reducción en gastos de funcionamiento considera ajustes en distintas partidas conforme a la política de reducción de gastos y un aumento para cubrir los estimados de consumo de algunas corporaciones.

Los Fondos Federales ascienden a $148,057,000. Los principales programas de Fondos Federales incluyen "Head Start", "Child Care and Development Block Grant", "Temporary Assitance for Needly Families" (TANF) y "Child and Adult Care Food Program". Estos fondos, junto a los de origen estatal, permitirán continuar ofreciendo alternativas de cuido y desarrollo integral de los niños y niñas de familias de escasos recursos económicos, para que éstas logren alcanzar su autosuficiencia económica. La reducción en los fondos federales responde a los ajustes generales en los bloques federales.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

"Child Care"