COLEGIO UNIVERSITARIO DE JUSTICIA CRIMINAL
BASE LEGAL
La
Ley 155-1999,
según enmendada, crea el Colegio Universitario de Justicia Criminal, como una institución de educación superior facultada para otorgar grados universitarios, adscrita a la Policía de Puerto Rico.
La consolidación de entidades gubernamentales puede resultar en beneficios importantes, incluyendo (i) mayor agilidad y coherencia en la formulación de política pública; (ii) menor fragmentación en la provisión de servicios directos a la ciudadanía o la respectiva clientela; (iii) reubicación de personal en áreas de mayor necesidad e impacto; y (iv) la eliminación de redundancia en funciones de apoyo administrativo. Un Gobierno mejor organizado y menos fragmentado es un Gobierno más ágil y efectivo.
Como parte de la presentación del presupuesto recomendado, se ha radicado un anteproyecto de Administración para integrar el Colegio Universitario de Justicia Criminal con la Policía de Puerto Rico. Entendemos que esta reorganización será de beneficio fiscal y programático. A largo plazo, la Administración considera que, más allá, de reorganizaciones puntuales, una reconfiguración abarcadora de la Rama Ejecutiva es una parte íntegra de una estrategia efectiva de recuperación económica y fiscal.
En cuanto al presupuesto del Colegio Universitario de Justicia Criminal, debido a la necesidad de un proceso de evaluación legislativa profunda y la incertidumbre en cuanto al tiempo de ejecución, la fusión contemplada impactó de forma muy limitada la configuración del presupuesto recomendado. De ser aprobada la fusión, y una vez analizada la ejecución, se podrá evaluar con mayor certeza el presupuesto necesario y realizar los ajustes correspondientes.
MISIÓN
Formar y desarrollar agentes del orden público y otros profesionales en el campo de la seguridad mediante currículos apropiados que provean conocimientos, dominio de las técnicas más avanzadas, formación disciplinaria con visión de excelencia en el servicio y responsabilidad social, enmarcados en los más altos principios de la ética profesional y respeto a la dignidad del ser humano.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Decanato de Administración
- Decanato de Asuntos Académicos
- Decanato de Estudiantes
- Junta de Directores
- Oficina de Planificación y Avalúo
- Oficina de Presidencia
- Oficina de Rectoría
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| Sept./11 | Sept./12 | Sept./13 | Feb./14 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 39 | 43 | 37 | 36 | 36 |
PROGRAMA
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Prepara a los futuros agentes policiales con un grado universitario para que se puedan desempeñar efectivamente. Mediante el readiestramiento, mantiene la fuerza policiaca con la actualizada tecnología, y desarrollo de las ciencias. Asimismo, brinda estos servicios a otras entidades de ley y orden.
Clientela
Los agentes de orden público seleccionados por la Policía de Puerto Rico, los miembros de los cuerpos de las Policías Municipales, los miembros del Departamento de Recursos Naturales en funciones de la seguridad pública y otras agencias municipales, estatales o federales que soliciten adiestramiento o readiestramiento para el personal a su cargo.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $4,111,000, los cuales incluyen $2,285,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, y $1,826,000 de Ingresos Propios.
El total de presupuesto aprobado refleja una disminución de $1,485,000 (26.5%) en comparación con los recursos asignados con relación al año fiscal 2013-2014. El cambio es el efecto combinado de una reducción en los gastos con cargo a la Resolución Conjunta de Presupuesto General, y en gastos con cargo a Ingresos Propios.
El presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $2,285,000 y refleja una reducción de $225,000 (8.9%) que obedece a una baja de $102,000 en nómina y de $123,000 en otros gastos de funcionamiento.
La reducción en nómina obedece a políticas adicionales de reducción de gastos para el año fiscal 2014-2015 incluyendo entre otras, la estandarización del Bono de Navidad, la eliminación de la liquidación por exceso de licencia de enfermedad y medidas de disciplina fiscal relacionadas a la nómina de confianza. Además, los gastos de funcionamiento reflejan una reducción por ajustes leves en los estimados de consumo de utilidades y otros ajustes a tono con la política fiscal de reducción de gastos.
Los Ingresos Propios ascienden a $1,826,000 que se nutren de la prestación de servicios entre los que se destacan los adiestramientos a las academias de la Policía de Puerto Rico y de los Policías Municipales. Estos recursos son utilizados para sufragar parte de los gastos de funcionamiento.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 5,905 | 5,938 | 5,596 | 4,111 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 5,905 | 5,938 | 5,596 | 4,111 |
| Total, Programa | 5,905 | 5,938 | 5,596 | 4,111 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,771 | 2,801 | 2,510 | 2,285 |
| Asignaciones Especiales | 0 | 51 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 2,934 | 3,086 | 3,086 | 1,826 |
| Otros Ingresos | 200 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 5,905 | 5,938 | 5,596 | 4,111 |
| Total, Origen de Recursos | 5,905 | 5,938 | 5,596 | 4,111 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,879 | 1,560 | 1,535 | 1,433 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 227 | 579 | 403 | 328 |
| Servicios Comprados | 95 | 95 | 95 | 75 |
| Compra de Equipo | 42 | 42 | 42 | 28 |
| Materiales y Suministros | 528 | 525 | 435 | 421 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Presupuesto General | 2,771 | 2,801 | 2,510 | 2,285 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 27 | 466 | 415 | 207 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 376 | 490 | 490 | 497 |
| Servicios Comprados | 1,340 | 845 | 845 | 322 |
| Gastos de Transportación | 1 | 13 | 13 | 7 |
| Servicios Profesionales | 565 | 565 | 565 | 565 |
| Otros Gastos Operacionales | 12 | 12 | 12 | 5 |
| Asignaciones Englobadas | 200 | 0 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 43 | 148 | 148 | 55 |
| Materiales y Suministros | 568 | 598 | 598 | 168 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 3,134 | 3,137 | 3,086 | 1,826 |
| Total, Concepto | 5,905 | 5,938 | 5,596 | 4,111 |