BASE LEGAL
El
Plan de Reorganización Núm. 4 de 26 de julio de 2010,
según enmendado, conocido como el "Plan de Reorganización del Departamento de Agricultura de 2010", crea la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias, adscrita al Departamento de Agricultura, como uno de sus componentes programáticos y operacionales, con el fin de fortalecer y apoyar el rol del agricultor en el desarrollo de los servicios agrícolas. Asimismo, transfiere a la mencionada Administración la mayoría de las funciones de las extintas Corporación de Desarrollo Rural y de la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario.
MISIÓN
Lograr una producción agrícola eficiente, competitiva, de alta calidad y mayor cuantía que propicie la estabilidad y permanencia de la agricultura como un renglón importante en el crecimiento económico de Puerto Rico.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Administración Auxiliar de Incentivos
- Administración Auxiliar de Mercadeo
- Administración Auxiliar de Servicios Administrativos
- Administración Auxiliar de Servicios al Agricultor
- Oficina del Administrador
- Oficina del Sub-Administrador
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Sept./11 |
Sept./12 |
Sept./13 |
Feb./14 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
543 |
463 |
400 |
501 |
501 |
PROGRAMAS
Desarrollo de Infraestructura Rural y Mejoras Permanentes
Descripción del Programa
Los servicios bajo este Programa consisten en la aportación de fondos para el desarrollo de proyectos de insfraestructura, tales como: asfalto de caminos; construcción e instalación de sistemas de agua potable; construcción de instalaciones y centros para actividades recreativas, centros comunales y culturales, entre otros proyectos. Este programa es transferido a la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) de la Corporación para el Desarrollo Rural (CDR) como parte del Plan de Reorganización Núm. 4. Este programa fue parte del programa de Servicios al Sector Agrícola.
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Ejecuta las políticas, estrategias y directrices establecidas por el Departamento de Agricultura, así como el seguimiento al fiel cumplimiento de los reglamentos y normas administrativas que rigen los servicios e incentivos que se ofrecen en la Agencia. Además, agrupa la supervisión de actividades de los programas relacionados a la Agencia. Incluye las Oficinas del Administrador, Sub-Administrador y Administrador Auxiliar de Administración.
Clientela
Programas, unidades, empleados de la Agencia y público en general
Incentivos y Subsidios para el Sector Agrícola
Descripción del Programa
Provee al agricultor asistencia técnica, subsidios e incentivos económicos, protección y provisión de los recursos agrícolas para desarrollar la infraestructura, capacidad empresarial e implantación de tecnología necesaria para las industrias: apícola, avícola, cafetalera, ganadera, lechera, pesquera, porcina, hortalizas, frutales, frutos alimenticios, productores de conejos, cabros y ovejas. Provee los recursos económicos dirigidos a aumentar el número de recogedores en la industria del café a través de la iniciativa "Manos pa'l campo". Provee incentivos dirigidos al arrendamiento de equipo (maquinaria) agrícola. Se auspiciaran las Unidades de Calidad y Alto Rendimiento (UCAR) en diversas empresas agrícolas.
Datos Estadísticos |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Clientela atendida |
1,522 |
1,550 |
1,575 |
Horas reclamadas (en miles) |
11,855 |
11,950 |
12,100 |
Libras de Carne de pollo (en miles) |
72,676 |
78,000 |
85,000 |
Producción de cuartillos de leche |
269,917 |
275,000 |
280,000 |
Producción de huevos |
396,655 |
398,000 |
401,000 |
Producción pollonas |
401,783 |
425,000 |
450,000 |
Reembolso horas reclamadas (en millones de dólares) |
33 |
34 |
36 |
Reembolso huevos y pollonas |
615 |
621 |
630 |
Reembolso libras de carne de pollo (en miles de dólares) |
403 |
450 |
500 |
Reembolso producción de cuartillos de leche (en miles dólares) |
5,938 |
6,100 |
6,300 |
Clientela
Agricultores que reclaman el subsidio salarial y otros
Mercadeo
Descripción del Programa
Propicia el consumo de productos frescos de Puerto Rico; proporciona mercados a los agricultores de Puerto Rico mediante una forma ordenada de compra y venta de productos agrícolas a las instituciones gubernamentales. Este Programa, además, busca ofrecer productos de calidad competitiva para transformar la agricultura con una visión de avanzada tecnología para estimular al agricultor a que desarrolle su propio negocio e identifique nuevas oportunidades o nichos de mercado. Estas oportunidades incluyen: compra-venta de café, productos agrícolas y mercados institucionales.
Datos Estadísticos |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Clientela atendida |
1,039 |
1,140 |
1,160 |
Compra de productos agrícolas (en miles) |
42,468 |
44,000 |
46,000 |
Costos quintales de café comprado-exterior (en miles de dólares) |
36,444 |
32,500 |
28,900 |
Costos quintales de café comprado-local (en miles de dólares) |
1,007 |
5,000 |
6,250 |
Quintales de café comprado-exterior (en miles) |
201 |
180 |
160 |
Quintales de café comprado-local (en miles) |
4 |
20 |
25 |
Clientela
Agricultores
Servicios al Sector Agrícola
Descripción del Programa
Provee a los agricultores los servicios necesarios para el desarrollo agrícola en Puerto Rico. Recomienda procedimientos relacionados a los servicios agrícolas que brinda la agencia para hacer más efectivos los servicios relacionados a la agricultura. Atiende las solicitudes de los agricultores, tales como: Distribución de Carbonato Calizo, Distribución de Semillas, Servicios de Aspersión y Adquisición de Maquinaria Agrícola. Este programa incluye: Protección de Cultivos, Producción y Distribución de Semillas e Infraestructura Rural.
Datos Estadísticos |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Clientela atendida |
492 |
600 |
650 |
Costo del abono (en miles de dólares) |
6,574 |
6,500 |
6,500 |
Cuerdas atendidas |
27,804 |
35,000 |
40,000 |
Importe facturado de carbonato calizo (en miles de dólares) |
52 |
83 |
99 |
Toneladas distribuidas de carbonato calizo |
5,338 |
7,500 |
9,000 |
Clientela
Agricultores
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2014-2015
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2014-2015 asciende a $155,564,000, los cuales incluyen $77,637,000 provenientes de Asignaciones Especiales, $75,427,000 de Ingresos Propios, y $2,500,000 de Otros Ingresos.
El total de presupuesto aprobado refleja un aumento de $3,993,000 (2.6%) en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2013-2014. El cambio es el efecto combinado de un aumento en Ingresos Propios y Otros Ingresos, así como una disminución en Asignaciones Especiales.
Las Asignaciones Especiales ascienden a $77,637,000. Las principales Asignaciones Especiales en el presupuesto recomendado para el año fiscal 2014-2015 son $12,350,000 para ofrecer incentivos de pareo de inversiones de negocios agrícolas, según dispuesto en la Ley 225-1995, $554,000 para nómina y costos relacionados, $4,275,000 para el Bono de Navidad a los trabajadores agrícolas que sean elegibles, según lo dispuesto la Ley Núm. 42 de 19 de junio de 1971, $36,100,000 para subsidio salarial que se le concede a los trabajadores agrícolas, según lo dispuesto en la Ley Núm. 46 de 5 de agosto de 1989, $1,235,000 para el subsidio de pago de primas de seguros, según la Ley Núm. 12 de 12 de diciembre de 1966, $2,138,000 para asistencia técnica e incentivos económicos a los agricultores bonafide, $5,273,000 para la provisión de abono para cultivo para agricultores bonafide, $855,000 para el Programa de Incentivo al Arrendamiento de Maquinaria Agrícola, $855,000 para el incentivo de Mecanización Agrícola, $238,000 para el incentivo de seguros para los ranchos de los agricultores, $5,225,000 para incentivar la industria de la Piña, la Avícola y otros proyectos, $4,655,000 para Unidades de Calidad y Alto Rendimiento (UCAR), $2,884,000 para gastos de funcionamiento de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias y $1,000,000 para incentivar la industria lechera de Puerto Rico. Algunas de estas asignaciones incluyen ajustes presupuestarios de 5% a tono con la realidad fiscal del Gobierno.
Las finanzas de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias, se verán fortalecidas por las medidas de control fiscal incluidas dentro del presupuesto, entre ellas la estandarización de los Bono de Navidad, eliminación de la liquidación de licencias de enfermedad en exceso, y otras.
Los Ingresos Propios totalizan $75,427,000, provenientes de la venta de productos agrícolas en su mayoría a comedores escolares y agencias de gobierno, estos son, venta de café a los torrefactores, cal, semillas y servicios a los agricultores de forma subsidiada.
Los Otros Ingresos por $2,500,000, permitirán otorgar subsidios a los ganaderos para el alimento del ganado vacuno, según acuerdo en pleito federal sobre precios de la leche. Los fondos se nutrirán del Fondo de Promoción de Empleo y Actividad Económica, capitalizado por transferencias de corporaciones públicas relacionadas con el desarrollo económico, y del Fondo Eficiencia en la Industria Lechera capitalizado por aportaciones de primas recurrentes de COSSEC, sin poner en riesgo su salud fiscal.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Desarrollo de Infraestructura Rural y Mejoras Permanentes |
200 |
26 |
200 |
167 |
Dirección y Administración General |
1,753 |
9,100 |
1,022 |
994 |
Mercadeo |
68,716 |
83,591 |
68,085 |
73,364 |
Servicios al Sector Agrícola |
7,792 |
12,741 |
5,764 |
4,340 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
78,461 |
105,458 |
75,071 |
78,865 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Incentivos y Subsidios para el Sector Agrícola |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
  |
Mejoras Permanentes |
Mercadeo |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Total, Programa |
154,777 |
182,178 |
151,571 |
155,564 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
8,429 |
3,036 |
5,169 |
3,438 |
Ingresos Propios |
69,902 |
102,422 |
69,902 |
75,427 |
Otros Ingresos |
130 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
78,461 |
105,458 |
75,071 |
78,865 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
74,199 |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
0 |
2,500 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
154,777 |
182,178 |
151,571 |
155,564 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
6,676 |
20,864 |
3,463 |
1,895 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,859 |
1,520 |
1,612 |
1,540 |
Servicios Comprados |
1,621 |
1,763 |
1,621 |
1,467 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
450 |
173 |
450 |
220 |
Gastos de Transportación |
554 |
2,495 |
554 |
1,892 |
Otros Gastos Operacionales |
64,476 |
77,763 |
64,476 |
70,032 |
Asignaciones Englobadas |
130 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
17 |
17 |
17 |
17 |
Materiales y Suministros |
2,678 |
863 |
2,878 |
1,802 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
78,461 |
105,458 |
75,071 |
78,865 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
154,777 |
182,178 |
151,571 |
155,564 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Desarrollo de Insfraestructura y Mejoras Permanentes
Presupuesto (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
200 |
26 |
200 |
167 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
200 |
26 |
200 |
167 |
Total, Origen de Recursos |
200 |
26 |
200 |
167 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
200 |
0 |
0 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
26 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
200 |
167 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
200 |
26 |
200 |
167 |
Total, Concepto |
200 |
26 |
200 |
167 |
  |
Dirección y Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
1,306 |
705 |
705 |
677 |
Ingresos Propios |
317 |
8,395 |
317 |
317 |
Otros Ingresos |
130 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,753 |
9,100 |
1,022 |
994 |
Total, Origen de Recursos |
1,753 |
9,100 |
1,022 |
994 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
633 |
8,191 |
133 |
133 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
315 |
214 |
214 |
209 |
Servicios Comprados |
379 |
379 |
379 |
356 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
90 |
90 |
90 |
90 |
Gastos de Transportación |
79 |
99 |
79 |
79 |
Otros Gastos Operacionales |
47 |
47 |
47 |
47 |
Asignaciones Englobadas |
130 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
9 |
9 |
9 |
9 |
Materiales y Suministros |
71 |
71 |
71 |
71 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,753 |
9,100 |
1,022 |
994 |
Total, Concepto |
1,753 |
9,100 |
1,022 |
994 |
  |
Incentivos y Subsidios para el Sector Agrícola
Presupuesto (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
74,199 |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
0 |
2,500 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
Total, Origen de Recursos |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
  |
Concepto |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
Total, Concepto |
75,171 |
76,720 |
76,500 |
76,699 |
  |
Mercadeo
Presupuesto (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
1,571 |
781 |
940 |
712 |
Ingresos Propios |
67,145 |
82,810 |
67,145 |
72,652 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
68,716 |
83,591 |
68,085 |
73,364 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
69,861 |
83,591 |
68,085 |
73,364 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,416 |
4,924 |
916 |
416 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
912 |
930 |
781 |
938 |
Servicios Comprados |
941 |
849 |
941 |
791 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
320 |
83 |
320 |
100 |
Gastos de Transportación |
210 |
2,224 |
210 |
1,650 |
Otros Gastos Operacionales |
63,835 |
74,129 |
63,835 |
69,025 |
Materiales y Suministros |
1,082 |
452 |
1,082 |
444 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
68,716 |
83,591 |
68,085 |
73,364 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,145 |
0 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
69,861 |
83,591 |
68,085 |
73,364 |
  |
Servicios al Sector Agrícola
Presupuesto (en miles de dólares) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
5,552 |
1,550 |
3,524 |
2,049 |
Ingresos Propios |
2,240 |
11,191 |
2,240 |
2,291 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,792 |
12,741 |
5,764 |
4,340 |
Total, Origen de Recursos |
7,792 |
12,741 |
5,764 |
4,340 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
4,427 |
7,749 |
2,414 |
1,346 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
632 |
376 |
617 |
393 |
Servicios Comprados |
301 |
535 |
301 |
320 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
40 |
0 |
40 |
30 |
Gastos de Transportación |
265 |
172 |
265 |
163 |
Otros Gastos Operacionales |
594 |
3,561 |
594 |
960 |
Compra de Equipo |
8 |
8 |
8 |
8 |
Materiales y Suministros |
1,525 |
340 |
1,525 |
1,120 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,792 |
12,741 |
5,764 |
4,340 |
Total, Concepto |
7,792 |
12,741 |
5,764 |
4,340 |
  |
|