DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA.

BASE LEGAL

El Plan de Reorganización Núm. 4 de 26 de julio de 2010, según enmendado, conocido como el "Plan de Reorganización del Departamento de Agricultura de 2010", dispone para que el Departamento de Agricultura pueda establecer una estructura dirigida a promover, desarrollar y acrecentar la economía agropecuaria y pueda brindarle al agricultor los servicios de excelencia que merece.


MISIÓN

Asegurar un abasto de alimentos sanos y saludables que propicien una nutrición balanceada para nuestra ciudadanía, y donde los agricultores sean los productores por excelencia para suplir las necesidades de los ciudadanos.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016
Sept./12 Sept./13 Sept./14 Proy.

 

Cantidad total de puestos 357 316 316 316

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2015-2016 es proyectado durante el proceso presupuestario.

INVERSIÓN DE RECURSOS

La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2014-2015 ascendió a $16,963,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $14,371,000 lo que representa el 84.72% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron Fondos Federales por $1,106,000 equivalente al 6.52% y de Otros Recursos $1,486,000 lo que representa el 8.76%.

RESULTADOS

  • Se invirtieron $225,000 en la campaña publicitaria Agricultura 2.0 y en la creación de una plataforma virtual de ofertas de empleos en el sector agrícola para realzar la imagen de los obreros agrícolas, fomentar nuevos agro-empresarios y anunciar las oportunidades de empleo en la agricultura.

  • Se formalizó el Acuerdo Colaborativo con el USDA-ARS y USDA-APHIS para la validación de una vacuna contra la garrapata, anaplasmosis y piroplasmosis.

  • Se sembraron 720 cuerdas, con 10 variedades de caña de azucar lo que propició entre otras cosas, la creación de empleos directos.

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2015-2016

El presupuesto consolidado aprobado para el Año Fiscal 2015-2016 asciende a $54,634,000. Los recursos incluyen $12,892,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $100,000 de Asignaciones Especiales, $1,536,000 de Fondos Especiales Estatales, $1,106,000 de Fondos Federales y $39,000,000 de Otros Ingresos.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $37,671,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2014-2015. Esto se debe principalmente al aumento de $39,000,000 en Otros Ingresos de los cuales $24,000,000 son para transferir a la Oficina para la Reglamentación de la Industria Lechera (ORIL) para fomentar incentivos a los ganaderos y para promover la estabilidad en el precio de la leche. Los restantes $15,000,000 son para el pago del acuerdo con las elaboradoras según acordado en el pleito judicial sobre el control del precio de la leche. Además, considera el efecto de la redistribución del presupuesto asignado para el pago a las corporaciones públicas por concepto de servicios de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, Autoridad de Energía Eléctrica, Autoridad de Edificios Públicos y el pago de las Primas de Fianza de Fidelidad. Los recursos para el pago de renta y utilidades a las corporaciones con cargo al Fondo General están consignados bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Esto con el propósito de agilizar y garantizar los pagos correspondientes.

La Asignación Especial es de $100,000 para gastos de funcionamiento.

Los Fondos Especiales Estatales provienen de los siguientes fondos: Fondo Especial del Laboratorio de Análisis y Registro de Materiales Agrícolas cuyos recursos se obtienen de las penalidades por violaciones a las leyes y reglamentos, la contribución especial en caso de algunos productos de uso agrícolas y los servicios de muestras y/o análisis solicitados al laboratorio, según lo indica la Ley 91-2001; Fondo Especial de la Oficina para el Control de Enfermedades y Plagas en las Plantas cuyos recursos se obtienen de la expedición de certificados, permisos, inspecciones, toma de muestras y análisis, multas administrativas y cualquier otra actividad que genere ingresos en cualquier otros servicios que brinda a la ciudadanía según dispone la Ley 15-2002; Fondo de la Oficina de Inspección de Mercados que genera sus ingresos del cobro de cuotas por inspección de productos y servicios de mercado provistos por el Departamento según la dispone la Ley 237-1996 y el Fondo del Laboratorio Veterinario que genera sus ingresos del 10% que devenga por sus servicios de análisis de laboratorio, cultivo y otras pruebas que se realizan a los animales según dispone la Ley Núm. 254 del 10 de julio de 1986. Estas leyes establecen que estos fondos se utilicen para sufragar los gastos de funcionamiento de las oficinas que generan estos recaudos.

Los programas federales que proveen las aportaciones son: "Consolidated Pesticide Enforcement", "Inspection Grading and Standardization" y "Plant and Animal Disease, Pest Control and Animal Care". Estos recursos se utilizarán para el control de en ermedades en animales, fiscalización de las leyes de plaguicidas, certificación de aplicadores de plaguicidas y el registro de plaguicidas en uso en las fincas, entre otros.

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Administración de Regionales y Centros de Servicios Integrados 6,164 6,213 5,274 3,798
Integridad Agrocomercial 6,057 5,990 6,677 6,824
Innovación y Comercialización Agrícola 1,462 3,853 1,078 40,078
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 13,683 16,056 13,029 50,700
 
Total, Servicio Directo 13,683 16,056 13,029 50,700
 
Servicio de Apoyo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración 2,092 4,734 2,810 2,810
Planificacion y Finanzas 920 841 1,124 1,124
Dirección y Administración General 1,588 17,495 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo 4,600 23,070 3,934 3,934
 
Total, Servicio de Apoyo 4,600 23,070 3,934 3,934
 
Total, Programa 18,283 39,126 16,963 54,634
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 14,875 17,127 14,371 12,892
Asignaciones Especiales 1,588 17,495 0 100
Fondos Especiales Estatales 614 709 1,486 1,536
Fondos Federales 1,206 1,206 1,106 1,106
Otros Ingresos 0 2,589 0 39,000
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 18,283 39,126 16,963 54,634
Total, Origen de Recursos 18,283 39,126 16,963 54,634
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 13,593 13,153 13,037 12,646
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,003 1,096 1,091 162
Servicios Comprados 279 289 243 84
Asignaciones Englobadas 0 2,589 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 14,875 17,127 14,371 12,892
 
Total de la RC del Fondo General 14,875 17,127 14,371 12,892
 
 
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 38 0 0 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 1,550 1,330 0 0
Asignaciones Englobadas 0 16,165 0 100
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 1,588 17,495 0 100
 
Total de la AE del Fondo General 1,588 17,495 0 100
 
Total del Fondo General 16,463 34,622 14,371 12,992
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 972 972 1,601 1,651
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9 9 97 97
Servicios Comprados 163 209 259 259
Gastos de Transportación 235 245 130 130
Otros Gastos Operacionales 75 104 83 83
Asignaciones Englobadas 0 2,589 0 39,000
Compra de Equipo 141 182 174 174
Materiales y Suministros 225 194 248 248
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 1,820 4,504 2,592 41,642
Total, Concepto 18,283 39,126 16,963 54,634

PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO

Administración de Regionales y Centros de Servicios Integrados

Descripción del Programa

Coordina los esfuerzos y recursos con las dependencias del Departamento de Agricultura y agencias adscritas. Ofrece servicios directos al agricultor de asesoramiento y adiestramientos sobre técnicas modernas en las diferentes empresas agrícolas. Realiza visitas a las fincas con el propósito de asesorar a los agricultores y trabajadores agrícolas sobre prácticas recomendadas. Certifica el uso adecuado de las ayudas e incentivos y ofrece seguimiento efectivo al desarrollo de las empresas para asegurar la operación eficiente del negocio agrícola. Incluye las oficinas regionales de Arecibo, Caguas, Lares, Mayagüez, Naranjito, Ponce, San Germán y Utuado. A través del Plan de Reorganización y el Establecimiento de los Centros de Servicios Integrados se busca disminuir el tiempo incurrido en la tramitación de solicitudes de servicio por parte de los agricultores, para aumentar la eficiencia y efectividad de los servicios brindados.

Clientela

Agricultores, pescadores, acuicultores, agro-empresarios, estudiantes y toda persona que interese obtener información sobre los servicios que ofrece este Programa.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 126 109 107 107

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 0 0 100
Fondos Especiales Estatales 0 0 97 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 6,164 6,213 5,177 3,698
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,164 6,213 5,274 3,798
Total, Origen de Recursos 6,164 6,213 5,274 3,798
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,882 4,828 3,843 3,452
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,003 1,096 1,188 162
Servicios Comprados 279 289 243 84
Asignaciones Englobadas 0 0 0 100
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,164 6,213 5,274 3,798
Total, Concepto 6,164 6,213 5,274 3,798
 

Integridad Agrocomercial

Descripción del Programa

Provee ayuda técnica, administrativa y operacional, así como las funciones de control y supervisión de los reglamentos que se promulgan, para facilitar la implantación del Plan General para el Desarrollo Agropecuario. Coordina los servicios especiales que se proveen a los agricultores, elaboradores, importadores y usuarios. Garantiza al consumidor mediante análisis de laboratorio, que los productos que se importan para el mercadeo en la Isla no contienen residuos de plaguicidas desautorizados o en exceso de tolerancias establecidas por las agencias reguladoras. Evita la introducción de plagas y enfermedades en plantas, así como la diseminación de nuevas plagas que puedan afectar la agricultura en general. Incluye las Oficinas de Reglamentación de Mercados, Inspección de Mercados Agrícolas, Sanidad Vegetal, Laboratorio Agrológico, Inspección Federal Estatal, Fiscalización e Investigación del Mercadeo del Café y Servicios Veterinarios. Además, ofrece servicios para el mantenimiento y desarrollo de las industrias pecuarias y avícolas de la Isla, al igual que promueve la óptima salud de la población animal de Puerto Rico mediante el control y erradicación de enfermedades infectocontagiosas en los animales exportados. Expide certificaciones de licencias a dueños de vaquerías.

Clientela

Ganaderos, veterinarios, productores de huevos, porcinocultores, dueños de caballos de paso fino, productores de pollos, ganaderos de carne de res, acuicultores y toda persona que interese obtener información sobre los servicios que ofrece este Programa.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 128 118 120 120

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 614 709 1,389 1,536
Fondos Federales 1,206 1,206 1,106 1,106
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,237 4,075 4,182 4,182
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,057 5,990 6,677 6,824
Total, Origen de Recursos 6,057 5,990 6,677 6,824
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 5,209 5,047 5,783 5,833
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9 9 0 97
Servicios Comprados 163 209 259 259
Gastos de Transportación 235 245 130 130
Otros Gastos Operacionales 75 104 83 83
Compra de Equipo 141 182 174 174
Materiales y Suministros 225 194 248 248
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,057 5,990 6,677 6,824
Total, Concepto 6,057 5,990 6,677 6,824
 

Innovación y Comercialización Agrícola

Descripción del Programa

Provee asesoramiento, apoyo técnico y coordinación para el desarrollo de una agricultura moderna y tecnificada con visión empresarial, que aporte solidez al desarrollo económico de Puerto Rico. Incluye las oficinas de reglamentación de las siguientes industrias: Avícola, Apícola, Caballo de Paso Fino Puro de Puerto Rico, Cafetalera, Carne de Res, Cítricas y Frutales, Cunícula, Farináceos, Forraje, Granos, Hortalizas, Lechera, Ornamentales, Pequeños Rumiantes, Pesquera y Porcina, al igual que la Oficina de Permisología de Proyectos Agrícolas. Coordina con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera las actividades relacionadas con la producción, mercado y venta de leche. Además, ofrece adiestramientos, servicios de asesoría, orientación e información a pescadores comerciales y acuicultores.

Clientela

Agricultores de avanzada, horticultores, agro-empresarios, exportadores, asociaciones de agricultores, Colegio de Ciencias Agrícolas del Recinto Universitario de Mayagüez, pequeños agricultores, pescadores, inversionistas, ganaderos, productores, elaboradores, transportadores de leche, importadores de leche UHT, agentes distribuidores de leche pasteurizada y homogenizada, pescadores, acuicultores, estudiantes agro-empresarios y toda persona que interese obtener información sobre los servicios que ofrece este Programa.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 37 33 35 35



Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Otros Ingresos 0 0 0 39,000
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,462 3,853 1,078 1,078
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,462 3,853 1,078 40,078
Total, Origen de Recursos 1,462 3,853 1,078 40,078
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,462 1,264 1,078 1,078
Asignaciones Englobadas 0 2,589 0 39,000
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,462 3,853 1,078 40,078
Total, Concepto 1,462 3,853 1,078 40,078
 

PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO

Dirección y Administración

Descripción del Programa

Formula y revisa el Plan de Desarrollo Agrícola y promulga los reglamentos y normas que rigen la implantación de los programas agrícolas. Incluye las oficinas del Secretario, Subsecretario, Asuntos Legales, Comunicaciones, Prensa y Relaciones Públicas, Preservación y Conservación de Terrenos y Auditoría Interna. También, es responsable de proveer servicios y asesoramiento técnico en el área de Recursos Humanos.

Clientela

Agricultores, agro-empresarios, funcionarios de otras agencias, enpleados de la Agencia, estudiantes y toda persona que interese obtener información sobre los servicios que ofrece este programa.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 44 41 38 38

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Otros Ingresos 0 2,589 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,092 2,145 2,810 2,810
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,092 4,734 2,810 2,810
Total, Origen de Recursos 2,092 4,734 2,810 2,810
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,092 2,145 2,810 2,810
Asignaciones Englobadas 0 2,589 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,092 4,734 2,810 2,810
Total, Concepto 2,092 4,734 2,810 2,810
 

Planificación y Finanzas

Descripción del Programa

Planifica, dirige, supervisa y evalúa las operaciones financieras y administrativas del Departamento. Está integrado por las divisiones de Asuntos Federales y Monitoreo, Presupuesto, Finanzas y Sistemas de Información.

Clientela

Personal de la Agencia y otras agencias.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 22 15 16 16

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 920 841 1,124 1,124
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 920 841 1,124 1,124
Total, Origen de Recursos 920 841 1,124 1,124
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 920 841 1,124 1,124
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 920 841 1,124 1,124
Total, Concepto 920 841 1,124 1,124
 

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Formula y revisa el Plan de Desarrollo Agrícola; y promulga los reglamentos y normas que rigen la implantación de los programas agrícolas. Incluye las oficinas del Secretario, Subsecretario, Preservación de Terrenos, Centro de Cómputos, Relaciones Públicas, y Agricultores Bonafide. Apartir del Año Fiscal 2014 estas funciones pasaron al Programa de Dirección y Administración.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 1,588 17,495 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,588 17,495 0 0
Total, Origen de Recursos 1,588 17,495 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 38 0 0 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 1,550 1,330 0 0
Asignaciones Englobadas 0 16,165 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,588 17,495 0 0
Total, Concepto 1,588 17,495 0 0