COMISIÓN DE DESARROLLO COOPERATIVO DE PUERTO RICO
BASE LEGAL
La Ley 247-2008, conocida como "Ley Orgánica de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico", crea la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico. Bajo la Comisión, se reorganizan los componentes promotores y reguladores gubernamentales con injerencia en los asuntos del cooperativismo con miras a que sean más ágiles y eficientes.
MISIÓN
Establecer una coordinación ágil y efectiva entre el gobierno y el movimiento cooperativo para la implantación de estrategias que propicien el crecimiento y desarrollo del cooperativismo. Organizar cooperativas con una visión empresarial de modelo económico participativo, democrático y de justicia social para así optimizar la calidad de vida mediante la acción cooperativa en todas las actividades sociales y económicas.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
| Sept./12 | Sept./13 | Sept./14 | Proy. | ||
| |||||
| Cantidad total de puestos | 62 | 51 | 44 | 44 | |
INVERSIÓN DE RECURSOS
La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2014-2015 ascendió a $2,906,000, los cuales provienen en un 100% del Fondo General.
RESULTADOS
- Se estableció el Sistema de Registro Electrónico de Cooperativas Juveniles en enero de 2014. Dicho Sistema permite la recopilación de datos e información sobre cooperativismo juvenil en las escuelas del Sistema Público de Educación. Esto con el propósito de poder identificar las necesidades de la comunidad escolar, promocionar el cooperativismo escolar donde sea necesario y agilizar el trámite para la organización y creación de nuevas cooperativas juveniles escolares.
- El Año Fiscal 2013-2014 cerró con 653 cooperativas activas en comparación con las 576 que existían en el Año Fiscal 2012-2013. Cabe señalar, que actualmente existen 726 cooperativas activas.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2015-2016
El presupuesto consolidado aprobado para el Año Fiscal 2015-2016 asciende a $2,647,000. Los recursos incluyen $2,347,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $300,000 de Asignaciones Especiales.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $259,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2014-2015. Esta disminución se debe principalmente a la política pública de reducción de gasto. Además, considera el efecto de la redistribución del presupuesto asignado para el pago a las corporaciones públicas por concepto de servicios de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, Autoridad de Edificios Públicos y el pago de las Primas de Fianza de Fidelidad. Los recursos para el pago de renta y utilidades a las corporaciones con cargo al Fondo General están consignados bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Esto con el propósito de agilizar y garantizar los pagos correspondientes.
La Asignación Especial está dirigida a los gastos relacionados al Portal electrónico para el Desarrollo Económico del Sector Cooperativo para las cooperativas de tipo diverso y mantenimiento de la Plataforma Registro de Cooperativas Juveniles.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
| ||||
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo | 2,483 | 3,095 | 2,906 | 2,647 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 2,483 | 3,095 | 2,906 | 2,647 |
| Total, Servicio Directo | 2,483 | 3,095 | 2,906 | 2,647 |
| Total, Programa | 2,483 | 3,095 | 2,906 | 2,647 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,000 | 3,095 | 2,906 | 2,347 |
| Asignaciones Especiales | 0 | 0 | 0 | 300 |
| Otros Ingresos | 1,483 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 2,483 | 3,095 | 2,906 | 2,647 |
| Total, Origen de Recursos | 2,483 | 3,095 | 2,906 | 2,647 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,000 | 2,053 | 2,233 | 1,823 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 95 | 108 | 61 |
| Servicios Comprados | 0 | 305 | 288 | 274 |
| Gastos de Transportación | 0 | 51 | 60 | 50 |
| Servicios Profesionales | 0 | 509 | 81 | 81 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 20 | 45 | 12 |
| Compra de Equipo | 0 | 43 | 50 | 25 |
| Materiales y Suministros | 0 | 15 | 31 | 16 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 4 | 10 | 5 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 1,000 | 3,095 | 2,906 | 2,347 |
| Total de la RC del Fondo General | 1,000 | 3,095 | 2,906 | 2,347 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Asignaciones Englobadas | 0 | 0 | 0 | 300 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 0 | 0 | 0 | 300 |
| Total de la AE del Fondo General | 0 | 0 | 0 | 300 |
| Total del Fondo General | 1,000 | 3,095 | 2,906 | 2,647 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,041 | 0 | 0 | 0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 75 | 0 | 0 | 0 |
| Servicios Comprados | 262 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 53 | 0 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 14 | 0 | 0 | 0 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 1,483 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Concepto | 2,483 | 3,095 | 2,906 | 2,647 |
Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo
Descripción del Programa
Promueve la práctica y principios cooperativos, a través de la Oficina de Desarrollo Cooperativo y la Oficina de Planificación y Asistencia Técnica. Presta la ayuda y servicios necesarios para facilitar la organización de cooperativas y mejorar el desarrollo y funcionamiento de las instituciones establecidas. Realiza las funciones de promoción, educación, asesoramiento, servicios gerenciales y especializados y seguimiento. Impacta todos los sectores cooperativos, entiéndase: financiero, laboral, servicio, producción, industrial, agrícola, transporte, consumo, comercial, vivienda y juvenil.
Clientela
Grupos cooperativos, cooperativas de ahorro y crédito y cooperativas de tipo diversos.
| Datos Estadísticos | 2014 | 2015 | 2016 | |
| ||||
| Asesorías y seguimiento en aspectos gerenciales a grupos cooperativos en formación y a cooperativas | 5,897 | 6,527 | 6,527 | |
| Cooperativas activas | 653 | 726 | 810 | |
| Cooperativas incorporadas | 152 | 163 | 163 | |
| Grupos cooperativos y cooperativas de todos los sectores | 904 | 1,000 | 1,000 | |
| Grupos en formación de todos los sectores | 188 | 203 | 203 | |
| Orientación sobre organización de empresas cooperativas | 1,402 | 1,468 | 1,468 | |
| Sector de ahorro y crédito | 117 | 119 | 119 | |
| Sector juvenil (Ley Núm. 220) | 396 | 469 | 469 | |
| Sector no financiero (Ley Núm. 239) | 185 | 205 | 205 | |
| Servicios educativos y de capacitación a grupos cooperativos en formación y cooperativas | 1,497 | 1,624 | 1,624 | |