BASE LEGAL
La
Ley Núm. 83 de 2 de julio de 1987,
según enmendada, conocida como "Ley de la Industria y el Deporte Hípico de Puerto Rico", crea la Administración de la Industria y el Deporte Hípico, como una instrumentalidad pública para regular todo lo relacionado con la industria y el deporte hípico en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Dicha Ley mantiene vigente la
Ley Núm. 129 de 23 de julio de 1974,
según enmendada, que crea la Escuela Vocacional Hípica bajo la supervisión del Administrador Hípico. Conforme al
Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994,
según enmendado, se adscribe la Administración de la Industria y el Deporte Hípico al Departamento de Desarrollo Económico.
MISIÓN
Supervisar, fiscalizar y fortalecer la actividad hípica en Puerto Rico, así como ofrecer espectáculos de calidad dentro de un marco de confiabilidad. Esto con miras a proteger la inversión y mantener la confianza del público apostador y de las entidades que participan de la industria-deporte.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
Sept./12 |
Sept./13 |
Sept./14 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
95 |
92 |
92 |
92 |
INVERSIÓN DE RECURSOS
La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2014-2015 ascendió a $3,268,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $1,716,000 lo que representa el 52.51% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron de Fondos Especiales Estatales $1,552,000 equivalente al 47.49%.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2015-2016
El presupuesto consolidado aprobado para el Año Fiscal 2015-2016 asciende a $2,984,000. Los recursos incluyen $1,632,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $1,352,000 de Fondos Especiales Estatales.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $284,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2014-2015. Esta disminución se debe principalmente a la política pública de reducción de gasto. Además, considera el efecto de la redistribución del presupuesto asignado para el pago a las corporaciones públicas por concepto de servicios de la Autoridad de Energía Eléctrica y el pago de las Primas de Fianza de Fidelidad. Los recursos para el pago de utilidades a las corporaciones con cargo al Fondo General están consignados bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Esto con el propósito de agilizar y garantizar los pagos correspondientes.
Los Fondos Especiales Estatales provienen de una cuota de administración de 5% que impone la Administración por el manejo del Fondo de Crianza y Mejoramiento. Además, ingresan el cobro de licencias comerciales, profesionales, derechos y multas por participar de la actividad hípica. La utilización de estos recursos está dispuesta por la Ley 199-2014 y formará parte del presupuesto para gastos de funcionamiento de la Agencia.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Servicio Directo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Formulación y Supervisión de las Carreras |
1,464 |
1,323 |
1,046 |
1,046 |
Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras |
299 |
238 |
261 |
261 |
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón |
986 |
709 |
846 |
639 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo |
2,749 |
2,270 |
2,153 |
1,946 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón |
75 |
68 |
75 |
74 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio Directo |
75 |
68 |
75 |
74 |
  |
Total, Servicio Directo |
2,824 |
2,338 |
2,228 |
2,020 |
  |
Servicio de Apoyo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración General |
1,594 |
2,244 |
1,040 |
964 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo |
1,594 |
2,244 |
1,040 |
964 |
  |
Total, Servicio de Apoyo |
1,594 |
2,244 |
1,040 |
964 |
  |
Total, Programa |
4,418 |
4,582 |
3,268 |
2,984 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,412 |
2,249 |
1,641 |
1,558 |
Asignaciones Especiales |
62 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Especiales Estatales |
1,869 |
2,265 |
1,552 |
1,352 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,343 |
4,514 |
3,193 |
2,910 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
75 |
65 |
75 |
74 |
Fondos Especiales Estatales |
0 |
3 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
75 |
68 |
75 |
74 |
Total, Origen de Recursos |
4,418 |
4,582 |
3,268 |
2,984 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,855 |
1,657 |
1,256 |
1,256 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
168 |
170 |
87 |
21 |
Servicios Comprados |
144 |
180 |
149 |
139 |
Gastos de Transportación |
8 |
7 |
7 |
7 |
Servicios Profesionales |
201 |
201 |
101 |
101 |
Otros Gastos Operacionales |
5 |
3 |
3 |
3 |
Materiales y Suministros |
31 |
31 |
38 |
31 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General |
2,412 |
2,249 |
1,641 |
1,558 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Fondo General |
  |
Entidades Gubernamentales |
75 |
65 |
75 |
74 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Fondo General |
75 |
65 |
75 |
74 |
  |
Total de la RC del Fondo General |
2,487 |
2,314 |
1,716 |
1,632 |
  |
  |
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General |
  |
Asignaciones Englobadas |
62 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General |
62 |
0 |
0 |
0 |
  |
Total de la AE del Fondo General |
62 |
0 |
0 |
0 |
  |
Total del Fondo General |
2,549 |
2,314 |
1,716 |
1,632 |
  |
  |
Gastos de Funcionamiento de otros recursos |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,163 |
1,384 |
864 |
664 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
5 |
5 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
177 |
358 |
235 |
235 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
12 |
30 |
6 |
6 |
Gastos de Transportación |
8 |
8 |
9 |
9 |
Servicios Profesionales |
403 |
385 |
346 |
346 |
Otros Gastos Operacionales |
10 |
12 |
13 |
13 |
Compra de Equipo |
23 |
18 |
18 |
18 |
Materiales y Suministros |
64 |
65 |
59 |
59 |
Anuncios y Pautas en Medios |
4 |
0 |
2 |
2 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos |
1,869 |
2,265 |
1,552 |
1,352 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos |
  |
Entidades Gubernamentales |
0 |
3 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos |
0 |
3 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
4,418 |
4,582 |
3,268 |
2,984 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Formulación y Supervisión de las Carreras
Descripción del Programa
Prepara los programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual, realiza evaluación médica para diagnosticar la condición física de los ejemplares de carreras. Supervisa la celebración de los eventos oficiales y certifica los resultados. Fiscaliza el sistema de jugadas y apuestas y regula el uso de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras, conforme al Reglamento de Medicación Controlada. Mantiene los registros de todos los ejemplares de carreras activos e inactivos, potros nativos y la importación de caballos a la Isla. Expide licencia a toda persona natural o jurídica para autorizar su participación de la actividad hípica.
Clientela
Hípicos, apostadores y personas participantes de la actividad hípica con licencia autorizada, entre ellos: dueños, criadores, mozos de cuadra, galopadores, herreros, jinetes, veterinarios, apoderados, potreros, entrenadores, agente de jinetes, agentes hípicos y asistentes de veterinarios, entre otros.
Datos Estadísticos |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Agentes hípicos |
650 |
635 |
682 |
Carreras anuales |
261 |
249 |
249 |
Ejemplares importados |
174 |
172 |
173 |
Ejemplares nativos |
250 |
238 |
244 |
Licencias actividad hípica |
1,198 |
1,230 |
1,214 |
Muestras a ejemplares |
36,446 |
37,913 |
39,413 |
Máquinas de Video Juego Electrónico Instaladas |
2,029 |
2,061 |
2,500 |
Potros nacidos |
307 |
275 |
291 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
Cantidad total de Puestos |
52 |
54 |
51 |
51 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en miles de dólares) |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
425 |
380 |
356 |
356 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,039 |
943 |
690 |
690 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,464 |
1,323 |
1,046 |
1,046 |
Total, Origen de Recursos |
1,464 |
1,323 |
1,046 |
1,046 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,258 |
1,129 |
834 |
834 |
Servicios Comprados |
4 |
2 |
5 |
5 |
Gastos de Transportación |
12 |
8 |
12 |
12 |
Servicios Profesionales |
172 |
180 |
180 |
180 |
Otros Gastos Operacionales |
14 |
2 |
12 |
12 |
Materiales y Suministros |
4 |
2 |
3 |
3 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,464 |
1,323 |
1,046 |
1,046 |
Total, Concepto |
1,464 |
1,323 |
1,046 |
1,046 |
  |
Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras
Descripción del Programa
Reglamenta el deporte hípico y establece los requisitos que deberá reunir todo hipódromo en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi-judiciales y cuasi-legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de hipódromos. Revisa las decisiones por violación de las leyes y reglamentos, que decide el Administrador.
Clientela
Persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y dueños de hipódromos.
Datos Estadísticos |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Casos radicados y pendientes |
102 |
79 |
107 |
Clásicos, Copas y Carreras con Trofeo autorizados |
43 |
34 |
42 |
Resoluciones y órdenes emitidas |
538 |
275 |
503 |
Vistas y sesiones celebradas |
122 |
94 |
120 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
Cantidad total de Puestos |
7 |
6 |
6 |
6 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en miles de dólares) |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
125 |
49 |
57 |
57 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
174 |
189 |
204 |
204 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
299 |
238 |
261 |
261 |
Total, Origen de Recursos |
299 |
238 |
261 |
261 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
159 |
178 |
197 |
197 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1 |
2 |
2 |
2 |
Servicios Comprados |
9 |
12 |
13 |
13 |
Gastos de Transportación |
2 |
2 |
2 |
2 |
Servicios Profesionales |
121 |
42 |
42 |
42 |
Otros Gastos Operacionales |
1 |
1 |
1 |
1 |
Materiales y Suministros |
2 |
1 |
2 |
2 |
Anuncios y Pautas en Medios |
4 |
0 |
2 |
2 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
299 |
238 |
261 |
261 |
Total, Concepto |
299 |
238 |
261 |
261 |
  |
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón
Descripción del Programa
Brinda al deporte y a la industria, personal competente y capacitado, con el objetivo de profesionalizar la industria y ayudar a su crecimiento en Puerto Rico y América Latina. Provee un currículo integrado que está diseñado para la obtención de un Diploma-Certificado conducente al programa de estudio elegido en una de las diversas ocupaciones del hipismo. Garantiza una educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para contribuir a la realización personal, económica y social del participante.
Clientela
Ciudadanos aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y galopadores.
Datos Estadísticos |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Entrenadores |
11 |
17 |
15 |
Galopadores |
14 |
17 |
17 |
Herradores |
15 |
10 |
10 |
Jinetes |
33 |
28 |
28 |
Mozos de cuadras |
48 |
24 |
25 |
Técnicos Médico Ecuestre |
14 |
6 |
0 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
Cantidad total de Puestos |
18 |
17 |
17 |
17 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en miles de dólares) |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
552 |
324 |
561 |
361 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
434 |
385 |
285 |
278 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
986 |
709 |
846 |
639 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Fondos Especiales Estatales |
0 |
3 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
75 |
65 |
75 |
74 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
75 |
68 |
75 |
74 |
Total, Origen de Recursos |
1,061 |
777 |
921 |
713 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
689 |
429 |
642 |
442 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
5 |
0 |
3 |
3 |
Servicios Comprados |
12 |
0 |
12 |
12 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
6 |
0 |
6 |
6 |
Gastos de Transportación |
2 |
2 |
2 |
2 |
Servicios Profesionales |
201 |
201 |
101 |
101 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
12 |
3 |
3 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
4 |
4 |
Materiales y Suministros |
71 |
65 |
73 |
66 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
986 |
709 |
846 |
639 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Entidades Gubernamentales |
75 |
68 |
75 |
74 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
75 |
68 |
75 |
74 |
Total, Concepto |
1,061 |
777 |
921 |
713 |
  |
PROGRAMA DE SERVICIOS DE APOYO
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Planifica, supervisa, brinda apoyo y realiza auditorías a las actividades de los programas operacionales. Es responsable de imponer sanciones y multas administrativas contra personas o entidades que violen la Ley Hípica y el Reglamento Hípico. Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón. Fomenta oportunidades de empleos directos e indirectos a sectores de las comunidades especiales. Colabora con el sector agrícola, mediante la siembra de pasto y crianzas de caballos de pura sangre.
Clientela
Persona natural o jurídica participante de toda actividad hípica a quien se le otorgue licencia.
Datos Estadísticos |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Casos radicados por violaciones a la Ley y al Reglamento |
315 |
219 |
300 |
Resoluciones |
277 |
216 |
230 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
Cantidad total de Puestos |
18 |
15 |
18 |
18 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en miles de dólares) |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
62 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Especiales Estatales |
767 |
1,512 |
578 |
578 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
765 |
732 |
462 |
386 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,594 |
2,244 |
1,040 |
964 |
Total, Origen de Recursos |
1,594 |
2,244 |
1,040 |
964 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
912 |
1,305 |
447 |
447 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
167 |
173 |
82 |
16 |
Servicios Comprados |
296 |
524 |
354 |
344 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
6 |
30 |
0 |
0 |
Gastos de Transportación |
0 |
3 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
110 |
163 |
124 |
124 |
Asignaciones Englobadas |
62 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
23 |
18 |
14 |
14 |
Materiales y Suministros |
18 |
28 |
19 |
19 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,594 |
2,244 |
1,040 |
964 |
Total, Concepto |
1,594 |
2,244 |
1,040 |
964 |
  |
|