BASE LEGAL
La
Ley 1-2001,
según enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral de las Comunidades Especiales de Puerto Rico", crea la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socieconómico y la Autogestión, y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Mediante dicha Ley, se establece la política pública en lo relativo al desarrollo integral de las comunidades especiales del País, y que la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión es responsable de implementarla.
MISIÓN
Promover la creación de condiciones que permitan resolver el grave problema de marginalidad que existe en las comunidades especiales, estimulando el involucramiento activo de sus residentes para el mejoramiento de la calidad de vida.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
Sept./12 |
Sept./13 |
Sept./14 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
48 |
41 |
62 |
62 |
INVERSIÓN DE RECURSOS
La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2014-2015 ascendió a $3,947,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $3,622,000 lo que representa el 91.77% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron de Otros Recursos $325,000 lo que representa el 8.23%.
RESULTADOS
Los esfuerzos programáticos y administrativos están dirigidos a cumplir con la misión de la Agencia. Las acciones programáticas están enmarcadas en el Plan de Trabajo y el Modelo de Organización Comunitaria para el Apoderamiento y la Autogestión y sus 5 componentes, en el año fiscal 2015 ha redundado en los siguientes resultados:
- Durante el primer semestre del AF 2015, en alianza con el Programa de Matemáticas del Departamento de Educación, se desarrolló el Proyecto de Capacitación: "Cooperativismo Comunitario: Integración de las Competencias de Emprendimiento Cooperativo en Ciencias y Matemáticas". Mediante esta iniciativa se capacitaron 1,473 maestros de ciencias y matemáticas utilizando el Modelo de Cooperativas Juveniles. A través de este Modelo se fomenta la cultura del emprendimiento al promover el desarrollo de proyectos sustentables que respondan a una necesidad de la comunidad escolar y que contribuyan al desarrollo de la economía del País.
- Se estableció un acuerdo con la Agencia Estatal para el Manejo de Emergencias y Desastres (AEMEAD) y el liderato de las comunidades especiales, a los fines de desarrollar iniciativas de capacitación para ocho (8) comunidades y 200 adultos residentes, en temas de seguridad, respuesta a situaciones de emergencias, y conceptos medulares sobre el apoderamiento, autogestión, organización y desarrollo comunitario. El proyecto comenzó en marzo de 2015 y se espera terminar el mismo en junio de 2015.
- Durante el transcurso del Año Fiscal 2015 al presente, a través del Programa de Obra en tus Manos, se han recibido 143 solicitudes de vales para sufragar los materiales de construcción para rehabilitar las casas de familias en desventaja económica, de las cuales se ha completado el trámite en 59 de los casos. Cabe señalar que durante el Año Fiscal 2014 no se lograron completar casos. Además, se aprobó el desembolso de $997,126.29 para 15 proyectos de infraestructura y facilidades comunales.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2015-2016
El presupuesto consolidado aprobado para el Año Fiscal 2015-2016 asciende a $4,297,000. Los recursos incluyen $3,122,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $550,000 de Asignaciones Especiales y $625,000 de Fondos Especiales Estatales.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $575,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2014-2015. Este aumento es el efecto neto de la política pública de reducción de gasto y un aumento en los Otros Ingresos. Además, considera el efecto de la redistribución del presupuesto asignado para el pago a las corporaciones públicas por concepto de servicios de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, la Autoridad de Energía Eléctrica, Autoridad de Edificios Públicos y el pago de las Primas de Fianza de Fidelidad. Los recursos para el pago de renta y utilidades a las corporaciones con cargo al Fondo General están consignados bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Esto con el propósito de agilizar y garantizar los pagos correspondientes.
De los $550,000 de Asignaciones Especiales se incluye $300,000 para obras y mejoras permanentes, tales como construcción y compra de materiales para rehabilitación de viviendas, construcción o mejoras a instalaciones recreativas y deportivas, centros comunales y de servicios, segregaciones, canalizaciones, labores de protección ambiental y energía renovable, reforestación, ornato o paisajismo, instalación de postes y luminarias; y otras obras y mejoras permanentes y $250,000 para proveer servicios psicológicos.
Los Otros Ingresos provienen de la Ley 7-2012 y los recursos asignados de la Ley Núm. 52 de 9 de agosto de 1991. Estos permiten cubrir parte de los gastos que conlleva establecer las iniciativas en las comunidades especiales.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Servicio Directo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Desarrollo de las Comunidades Especiales |
11,822 |
4,888 |
3,722 |
4,297 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo |
11,822 |
4,888 |
3,722 |
4,297 |
  |
Mejoras Permanentes |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Desarrollo de las Comunidades Especiales |
0 |
1,918 |
225 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo |
0 |
1,918 |
225 |
0 |
  |
Total, Servicio Directo |
11,822 |
6,806 |
3,947 |
4,297 |
  |
Total, Programa |
11,822 |
6,806 |
3,947 |
4,297 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
3,536 |
3,937 |
3,622 |
3,122 |
Asignaciones Especiales |
158 |
0 |
0 |
550 |
Fondos Federales |
8,128 |
730 |
0 |
0 |
Otros Ingresos |
0 |
221 |
100 |
625 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
11,822 |
4,888 |
3,722 |
4,297 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
1,918 |
225 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
1,918 |
225 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
11,822 |
6,806 |
3,947 |
4,297 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
2,615 |
2,536 |
2,754 |
2,404 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
266 |
223 |
142 |
40 |
Servicios Comprados |
276 |
146 |
225 |
160 |
Gastos de Transportación |
49 |
143 |
26 |
26 |
Servicios Profesionales |
255 |
552 |
442 |
438 |
Otros Gastos Operacionales |
20 |
73 |
10 |
13 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
0 |
35 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
14 |
12 |
2 |
5 |
Materiales y Suministros |
41 |
214 |
21 |
36 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
3 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General |
3,536 |
3,937 |
3,622 |
3,122 |
  |
Total de la RC del Fondo General |
3,536 |
3,937 |
3,622 |
3,122 |
  |
  |
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
158 |
0 |
0 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
550 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General |
158 |
0 |
0 |
550 |
  |
Total de la AE del Fondo General |
158 |
0 |
0 |
550 |
  |
Total del Fondo General |
3,694 |
3,937 |
3,622 |
3,672 |
  |
  |
Gastos de Funcionamiento de otros recursos |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
0 |
55 |
100 |
375 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
6 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
0 |
117 |
0 |
0 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
10 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
8,128 |
730 |
0 |
0 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
250 |
Compra de Equipo |
0 |
31 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
2 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos |
8,128 |
951 |
100 |
625 |
  |
Mejoras Permanentes de otros recursos |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
0 |
1,918 |
225 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos |
0 |
1,918 |
225 |
0 |
Total, Concepto |
11,822 |
6,806 |
3,947 |
4,297 |
PROGRAMA DE SERVICIO DIRECTO
Desarrollo de las Comunidades Especiales
Descripción del Programa
Responsable de tres pilares programáticos principales de la Oficina: organización comunitaria como eje del desarrollo socioeconómico de las comunidades hacia la autogestión y el apoderamiento; coordinación Interagencial de las agencias y los municipios de manera que los servicios lleguen de forma integral a las comunidades; y mejoras o desarrollo de infraestructura en las comunidades especiales de acuerdo a las necesidades y prioridades establecidas por sus residentes. Esta estructura provee servicios de coordinación y enlace entre las agencias del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y del Gobierno de los Estados Unidos, los municipios, la empresa privada, instituciones sin fines de lucro y las comunidades especiales. Además, es responsable de asegurar que se cumplan con los planes y proyectos identificados para las comunidades especiales.
Clientela Atendida
Las 742 comunidades especiales identificadas en todo Puerto Rico
Datos Estadísticos |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Comunidades especiales atendidas |
742 |
742 |
742 |
|