BASE LEGAL
La
Ley 77-2013
, según enmendada, conocida como "Ley del Procurador del Paciente del Estado Libre Asociado de Puerto Rico", crea la Oficina del Procurador del Paciente del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Este Organismo es responsable de garantizar la accesibilidad del cuidado médico y velar que el servicio médico ofrecido sea de calidad y esté basado en las necesidades del paciente. Esta entidad además, tiene a su cargo orientar a los pacientes sobre los derechos y responsabilidades impuestos en la
Ley 194-2000,
según enmendada, conocida como "Carta de Derechos y Responsabilidades del Paciente".
La consolidación de entidades gubernamentales es un esfuerzo dirigido aumentar la capacidad de funcionamiento y coordinación en beneficio de la ciudadanía. Estos procesos proveen para lograr mayor coherencia en la formulación y ejecución de políticas públicas, menos fragmentación en la prestación de servicios, eliminación de redundancia en funciones de apoyo administrativo y mejor uso de los recursos humanos para designarlos a las áreas de mayor necesidad e impacto al ciudadano. Un Gobierno mejor organizado y menos fragmentado es un Gobierno más ágil y efectivo.
Como parte de la presentación del presupuesto recomendado, se ha radicado un anteproyecto de Administración para transferir las funciones de la Oficina del Procurador del Paciente a la Defensoría de Derechos Humanos, entidad de nueva creación. La Administración considera que una reconfiguración abarcadora de la Rama Ejecutiva es parte integral de una estrategia efectiva para mejorar los servicios a la ciudadanía y la recuperación económica y fiscal.
MISIÓN
Hacer cumplir a cabalidad los preceptos contenidos en la Carta de Derechos y Responsabilidades del Paciente, para así atender e investigar los reclamos de los ciudadanos pacientes en Puerto Rico.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
Sept./12 |
Sept./13 |
Sept./14 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
49 |
37 |
45 |
45 |
INVERSIÓN DE RECURSOS
La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2014-2015 ascendió a $2,989,000, los cuales provienen en un 100% del Fondo General.
RESULTADOS
- Se aumentó el número de querellas resueltas de 4,766 a 6,660, entre otras cosas, debido a la implantación de un plan de trabajo encaminado a agilizar la manera en que se atienden las querellas.
- Se logró que la Administración de Seguros de Salud (ASES) modificara su política de autorizaciones para medicamentos anticonvulsivos. Esta iniciativa le ha permitido a beneficiarios con condiciones de salud tales como epilepsia y condiciones psiquiátricas, tener un mayor acceso a dichos medicamentos.
- En conjunto con la Administración de Seguros de Salud (ASES), se trabajó en la modificación de la política pública establecida para autorizar medicamentos originales versus medicamentos genéricos. Esta inicitativa impactó positivamente a miles de beneficiarios que confrontaban problemas con la utilización de determinados medicamentos en su forma genérica.
- Se viabilizó el Plan Educativo para Beneficiarios, con el fin de diversificar e intensificar los esfuerzos dirigidos a apoderar a los pacientes en cuanto a sus derechos. Se impactaron las zonas oeste, norte, centro, sur y este de la Isla.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2015-2016
El presupuesto consolidado aprobado para el Año Fiscal 2015-2016 asciende a $2,879,000, provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $110,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2014-2015. Esta disminución se debe principalmente a la política pública de reducción de gasto. Además, considera el efecto de la redistribución del presupuesto asignado para el pago de las Primas de Fianzas de Fidelidad. Estos recursos están consignados bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto para garantizar y agilizar el pago correspondiente.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Servicio Directo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración General |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
  |
Total, Servicio Directo |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
  |
Total, Programa |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
Total, Origen de Recursos |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
2,210 |
2,139 |
2,211 |
2,135 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
88 |
51 |
154 |
138 |
Servicios Comprados |
257 |
240 |
246 |
242 |
Gastos de Transportación |
2 |
12 |
25 |
25 |
Servicios Profesionales |
371 |
168 |
135 |
135 |
Otros Gastos Operacionales |
11 |
18 |
78 |
64 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
0 |
13 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
2 |
40 |
35 |
35 |
Materiales y Suministros |
2 |
19 |
105 |
105 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
Total, Concepto |
2,943 |
2,700 |
2,989 |
2,879 |
PROGRAMA DE SERVICIO DIRECTO
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Integra las funciones y tareas relacionadas con los servicios administrativos, de asistencia, investigación y protección al paciente. Esto con el propósito de diseñar, desarrollar y dirigir los planes programáticos de los servicios ofrecidos a los pacientes para la radicación y solución de sus querellas. Además, ofrece servicios de orientación y estrategias educativas para incrementar el conocimiento de la población de pacientes y proveedores de servicios de salud sobre los derechos y responsabilidades contenidos en la Carta de Derechos y Responsabilidades del Paciente. Asimismo, realiza inspecciones oculares, auditorías de cumplimiento y prepara informes especiales para elevar planteamientos a los foros correspondientes basados en los hallazgos de nuestras intervenciones.
Clientela
Pacientes que acuden al sistema de prestación de servicios de salud que no posean un plan de cuidado de salud.
Datos Estadísticos |
2014 |
2015 |
2016 |
  |
Casos atendidos en Procuraduría Auxiliar de Asuntos Legales |
500 |
492 |
550 |
Llamadas atendidas (Centro de Llamadas) |
29,954 |
32,000 |
36,800 |
Orientaciones ofrecidas (Centro de Llamadas) |
20,560 |
22,000 |
25,300 |
Querellas resueltas |
4,009 |
4,700 |
7,590 |
|