BASE LEGAL
La
Ley 183-2000,
conocida como "Ley Orgánica de la Oficina Estatal de Conservación Histórica de Puerto Rico", crea la Oficina y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Ésta coordina y lleva a cabo estudios de reconocimiento de propiedades históricas y mantiene un inventario de las mismas, en cooperación con las agencias federales y estatales, organizaciones privadas e individuos.
MISIÓN
Promover y coordinar la identificación y conservación del patrimonio histórico, así como su integración apropiada en las iniciativas del desarrollo del País. Esto, con el fin de proteger la integridad del recurso histórico, prolongar su presencia, influencia, rendimiento y disfrute. Instar a la participación conjunta en estos esfuerzos al fomentar el entendimiento y la apreciación de la aportación del recurso histórico a nuestra formación individual, definición colectiva y a la calidad de vida de las comunidades.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
Sept./13 |
Sept./14 |
Sept./15 |
Ene./16 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
24 |
26 |
26 |
26 |
26 |
INVERSIÓN DE RECURSOS
La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2015-2016 ascendió a $2,634,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $1,339,000, lo que representa el 50.83% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron Ingresos Propios por $650,000 lo que representa el 24.68%. También, tiene asignado $645,000 de Fondos Federales, equivalentes al 24.49%.
RESULTADOS
- Se logró la inclusión al Registro Nacional de Lugares Históricos durante el Año 2015 de los siguientes lugares: el Puente Río Portugués en Ponce; Villa Victoria en San Juan; Escuela Washington Irving en Adjuntas; Escuela James Garfield en Guánica; Escuela James Fenimore Cooper en Sábana Grande; Casa Marquez en Hormigueros; Ermita Nuestra Señora de la Candelaria en Toa Baja; e Icacos Petroglyph Group en Naguabo.
- Se firmaron acuerdos interagenciales con la Universidad de Puerto Rico (UPR), para ofrecer internados para sus estudiantes. Uno de los internados es con la UPR Recinto de Río Piedras, el que cuenta con dos estudiantes de antropología. Como parte del acuerdo se espera que los estudiantes adquieran experiencia práctica para su crecimiento profesional, desarrollen las destrezas y aptitudes necesarias para enfrentarse al escenario laboral. El otro internado es con la UPR Recinto de Carolina, el que cuenta con tres estudiantes del Programa de Turismo. Como aparte del acuerdo, los estudiantes realizan su práctica supervisada como requisito del Bachillerato en estudios Multidisciplinarios con especialidad en Cultura Turística.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2016-2017
El presupuesto consolidado aprobado para el Año Fiscal 2016-2017 asciende a $2,592,000. Los recursos incluyen $1,297,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $645,000 de Fondos Federales y $650,000 de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $42,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2015-2016. Esta disminución se debe principalmente a la politica publica de reduccion de gasto.
Los Fondos Federales provienen del "Historic Preservation Fund Grants-In-Aid", que se utilizarán para cubrir los gastos administrativos y para dar continuidad a la conservación de monumentos históricos.
Los Ingresos Propios provienen del arrendamiento de los espacios del Cuartel de Ballajá y del Soportal. Además, por el cobro a abonados y visitantes del estacioncamiento soterrado del Cuartel. Estos recursos sufragan los gastos operacionales de la Agencia.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
  |
Servicio Directo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Conservación y Preservación Histórica |
2,158 |
1,999 |
1,879 |
1,819 |
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá |
598 |
661 |
755 |
735 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo |
2,756 |
2,660 |
2,634 |
2,554 |
  |
Total, Servicio Directo |
2,756 |
2,660 |
2,634 |
2,554 |
  |
Total, Programa |
2,756 |
2,660 |
2,634 |
2,554 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,688 |
1,592 |
1,339 |
1,259 |
Fondos Federales |
618 |
618 |
645 |
645 |
Ingresos Propios |
450 |
450 |
650 |
650 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,756 |
2,660 |
2,634 |
2,554 |
Total, Origen de Recursos |
2,756 |
2,660 |
2,634 |
2,554 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,157 |
1,108 |
1,282 |
1,244 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
450 |
456 |
29 |
3 |
Servicios Comprados |
14 |
16 |
8 |
1 |
Gastos de Transportación |
1 |
2 |
2 |
2 |
Servicios Profesionales |
11 |
1 |
12 |
6 |
Otros Gastos Operacionales |
2 |
2 |
3 |
0 |
Asignaciones Englobadas |
48 |
2 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
5 |
5 |
3 |
3 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General |
1,688 |
1,592 |
1,339 |
1,259 |
  |
Total de la RC del Fondo General |
1,688 |
1,592 |
1,339 |
1,259 |
  |
Total del Fondo General |
1,688 |
1,592 |
1,339 |
1,259 |
  |
  |
Gastos de Funcionamiento de otros recursos |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
394 |
394 |
390 |
390 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
14 |
14 |
14 |
Servicios Comprados |
224 |
243 |
274 |
274 |
Otros Gastos Operacionales |
450 |
417 |
617 |
617 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos |
1,068 |
1,068 |
1,295 |
1,295 |
Total, Concepto |
2,756 |
2,660 |
2,634 |
2,554 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Conservación y Preservación Histórica
Descripción del Programa
Promueve la conservación de propiedades históricas de Puerto Rico acorde con los requerimientos de la Ley Nacional de Conservación Histórica, "National Historic Preservation Act", de 1966, según enmendada. Asesora y emite opiniones para las agencias federales sobre los proyectos de mejoras a las propiedades históricas a las que le asignan fondos, o le otorgan licencias, permisos o garantías. Levanta y mantiene inventarios y hace documentación de propiedades históricas de Puerto Rico. Redacta y procesa nominaciones al Registro Nacional de Lugares Históricos ("National Register of Historic Places"). Coordina con las agencias públicas y privadas para planificar la conservación eficaz de nuestros recursos patrimoniales. Provee asistencia técnica al público, municipios, agencias estatales y federales sobre propiedades históricas, el manejo correcto, los tratamientos adecuados y las mejores prácticas de la conservación patrimonial.
Clientela
Gobiernos federales, estatales, municipales y el público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y arqueológicos.
Datos Estadísticos |
2015 |
2016 |
2017 |
  |
Consultas |
1,300 |
1,300 |
1,300 |
Nominaciones en registro nacional |
10 |
10 |
10 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
Cantidad total de Puestos |
23 |
24 |
24 |
24 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en miles de dólares) |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
618 |
618 |
645 |
645 |
Ingresos Propios |
0 |
7 |
7 |
7 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,540 |
1,374 |
1,227 |
1,167 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,158 |
1,999 |
1,879 |
1,819 |
Total, Origen de Recursos |
2,158 |
1,999 |
1,879 |
1,819 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,504 |
1,394 |
1,564 |
1,546 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
363 |
369 |
36 |
10 |
Servicios Comprados |
228 |
229 |
262 |
255 |
Gastos de Transportación |
1 |
2 |
2 |
2 |
Servicios Profesionales |
11 |
1 |
12 |
6 |
Otros Gastos Operacionales |
2 |
2 |
3 |
0 |
Asignaciones Englobadas |
48 |
2 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
1 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,158 |
1,999 |
1,879 |
1,819 |
Total, Concepto |
2,158 |
1,999 |
1,879 |
1,819 |
  |
Administración y Desarrollo del Cuartel Ballajá
Descripción del Programa
Desarrolla el potencial de los edificios y espacios que componen el Conjunto Ballajá (Cuartel Ballajá, Plaza Quinto Centenario, Paseo Jardín, Plaza de la Beneficencia, Parcela B del Campo del Morro y estacionamiento soterrado), utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia de la propiedad. Desarrolla actividades cónsonas con la promoción, educación y desarrollo cultural, junto con sus inquilinos y solicitantes.
Clientela
Público en general, turistas, instituciones educativas, población interesada en el rescate y valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y arqueológicos.
Datos Estadísticos |
2015 |
2016 |
2017 |
  |
Alquiler de locales |
25 |
25 |
25 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
Cantidad total de Puestos |
1 |
2 |
2 |
2 |
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en miles de dólares) |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
450 |
443 |
643 |
643 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
148 |
218 |
112 |
92 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
598 |
661 |
755 |
735 |
Total, Origen de Recursos |
598 |
661 |
755 |
735 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
47 |
108 |
108 |
88 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
87 |
101 |
7 |
7 |
Servicios Comprados |
10 |
30 |
20 |
20 |
Otros Gastos Operacionales |
450 |
417 |
617 |
617 |
Materiales y Suministros |
4 |
5 |
3 |
3 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
598 |
661 |
755 |
735 |
Total, Concepto |
598 |
661 |
755 |
735 |
  |
|