Auditoría
Descripción del Programa
Realiza evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales, con el propósito de facilitar el logro de sus objetivos programáticos, al menor costo posible y dentro del presupuesto asignado.1
Clientela
Municipios y Organismos Gubernamentales
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Se encarga de formular e implantar la política presupuestaria y gerencial del Gobierno de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Oficina y le brinda dirección a cada unidad.
Clientela
Entidades gubernamentales incluyendo corporaciones públicas, municipios, Universidad de Puerto Rico y entidades sin fines de lucro que reciben fondos estatales y federales.
Gerencia Gubernamental
Descripción del Programa
Una de las funciones principales es asesorar al Gobernador y a las agencias del Gobierno de Puerto Rico en aspectos gerenciales, con miras a lograr eficiencia y efectividad en su organización y funcionamiento.
Clientela
Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.
Legislación
Descripción del Programa
Asesora al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en el análisis de proyectos de ley que tengan impacto presupuestario o fiscal y gerencial. Además, participa en el proceso de asesoramiento al Primer Ejecutivo para la firma o veto de las medidas que tenga ante su consideración, prepara o comenta anteproyectos de ley y redacta las resoluciones conjuntas que acompañan al presupuesto recomendado para cada año fiscal y otras legislaciones programáticas.
Clientela
Oficina del Gobernador y Miembros de la Asamblea Legislativa
Manejo de Recursos
Descripción del Programa
Prepara el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras Permanentes del Gobierno de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias en la administración de dicho presupuesto. Como parte de sus funciones, analiza y aprueba proyecciones de gastos, transacciones de personal, análisis de medidas legislativas y otras acciones que conlleven impacto fiscal.
Clientela
Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales
Representante del Gobernador ante FEMA (GAR)
Descripción del Programa
El GAR es la entidad responsable de administrar y distribuir los fondos aprobados por la "Federal Emergency Management Agency" (FEMA, por sus siglas en inglés) que se encuentran bajo la custodia de la OGP. De la misma forma, actúa como enlace entre FEMA y todas las entidades que reciben los fondos, para atender las necesidades originadas por desastres. Provee seguimiento a los participantes para garantizar el buen uso de los fondos.
Clientela
Municipios y Organismos Gubernamentales
Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales
Descripción del Programa
La Comisión para Resolver Controversias sobre Pagos y Deudas de Agencias Gubernamentales, se crea mediante la
Ley Núm. 80 de 3 de junio de 1980, según enmendada, la Comisión para Resolver Controversias sobre Pagos y Deudas de Agencias Gubernamentales.
A través de la misma, se investigan controversias sobre pagos y deudas entre agencias gubernamentales. Además, colabora con otras agencias en la investigación y resolución de estas controversias.
Clientela
Organismos Gubernamentales
Servicios a los Ex-gobernadores
Descripción del Programa
Se creó mediante la
Ley Núm. 2 de 26 de marzo de 1965,
según enmendada. Provee facilidades y servicios a los ex-gobernadores tales como: oficina, contratación de personal y compra de equipo.
Clientela
Ex-gobernadores del Gobierno de Puerto Rico
Tecnología de Información Gubernamental
Descripción del Programa
Es responsable por el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno de Puerto Rico, de acuerdo con los objetivos que establece la Ley 51-2004.
Este Programa busca incorporar tecnologías de información en las instituciones públicas para contribuir a formar una sociedad puertorriqueña plenamente informada, con vocación participativa y globalmente competitiva.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $12,438,000. Los recursos provienen de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $1,880,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este cambio se debe principalmente a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público. Estas medidas han sido posibles, a su vez, por la ampliación y el desarrollo de herramientas y programas tecnológicos que han agilizado los trabajos en la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Los proyectos más destacados que han promovido una mayor eficiencia, tras la reducción del tiempo de respuesta a las agencias, así como por el consumo de papel son: la Aplicación para el Control de Gastos (Budget vs Actual), el Sistema de Procesamiento de Planteamientos (PP) y el Sistema de Procesamiento Electrónico de Contratos (PECO).
Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán continuar la implantación de la política pública de la presente Administración y facilitará el cumplimiento de los compromisos programáticos esbozados en el Programa de Gobierno. Los recursos recomendados garantizarán el funcionamiento óptimo de la Oficina en el ejercicio de sus responsabilidades principales: la preparación y administración del presupuesto del Gobierno, el seguimiento a las medidas implantadas para el control del gasto público y los compromisos programáticos. Además, se incluyen los recursos necesarios para continuar proyectos estratégicos para el desarrollo de los sistemas de información a través del Programa de Tecnologías de Información Gubernamental.
ASIGNACIONES BAJO LA CUSTODIA DE LA OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO
A continuación, el detalle específico de estas asignaciones para el año fiscal 2012-2013:
| Asignaciones Bajo la Custodia |
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| Gastos Operacionales |
465,595 |
| Total, Recursos |
465,595 |
| |
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| Origen de Recursos |
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| Asignaciones Especiales |
465,595 |
| Total, Recursos |
465,595 |
|
Detalle de las Asignaciones: |
| Asignaciones Especiales |
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| Para resarcir sentencias contra el Estado o Agencias |
26,704 |
| Licencias de Tecnología |
20,331 |
| Incremento de 1% en aportación patronal a Retiro |
64,000 |
| Compromisos Programáticos |
2,000 |
| Aportación al Sistema de Retiro Central - Ley 70-2010 |
69,001 |
| Pago a la Autoridad de Edificios Públicos - mantenimiento de Escuelas Siglo XXI |
10,500 |
| Liquidación de Licencia a Empleados de Confianza |
12,925 |
| Boys & Girls Club |
1,000 |
| Plan de Pago de Deuda: |
|
| 1. Deudas Pagaderas al BGF |
255,883 |
| 2. Deudas con el Sistema de Retiro |
3,251 |
| Total, Recursos |
465,595 |
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
