|
BASE LEGAL
La
Ley 53-1996,
según enmendada, conocida como "Ley de la Policía de Puerto Rico de 1996", crea la Policía de Puerto Rico como un organismo civil de orden público en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
MISIÓN
Combatir la criminalidad, proteger vidas y propiedades y hacer cumplir las leyes, reglamentos y ordenanzas municipales, salvaguardando los derechos humanos del ciudadano.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Fuerzas Conjuntas
- Oficina de Prensa
- Oficina de Seguridad de la Fortaleza
- Oficina de Seguridad y Protección
- Oficina del Superintendente
- Oficina del Superintendente Asociado
- Superintendencia Auxiliar de Operaciones Estratégicas
- Superintendencia Auxiliar de Servicios al Ciudadano
- Superintendencia Auxiliar de Servicios Administrativos
- Superintendencia Auxiliar de Servicios Gerenciales
- Superintendencia Auxiliar en Operaciones de Campo
- Superintendencia Auxiliar en Responsabilidad Profesional
DATOS ESTADÍSTICOS
| Delitos Tipo I Reportados |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Apropiaciones ilegales |
9,392 |
9,049 |
7,744 |
| Asesinatos |
894 |
983 |
1,129 |
| Escalamientos |
9,901 |
10,263 |
9,064 |
| Hurto de vehículos |
19,030 |
22,255 |
18,615 |
| Robos |
5,649 |
6,170 |
6,035 |
| Violaciones |
108 |
57 |
59 |
| Agresiones agravadas |
2,503 |
2,288 |
2,305 |
| Total delitos |
47,477 |
51,065 |
44,951 |
PROGRAMAS
Control y Seguridad en el Tránsito
Descripción del Programa
Mantiene el orden público para evitar accidentes, así como el mayor grado de seguridad en las vías públicas. Controla y dirige el tránsito de vehículos de motor, a través de doce Divisiones de Tránsito establecidas en las Áreas Policiacas, las Divisiones de Patrullas de Autopistas y las Estaciones de Patrullas de Carreteras.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Accidentes de tránsito |
230,000 |
225,000 |
220,000 |
| Clientela atendida |
2,536,736 |
2,536,736 |
2,536,736 |
| Muertes por accidentes de tránsito |
340 |
320 |
300 |
Clientela
Conductores autorizados que poseen licencias activas
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Dirige la política pública de la Agencia. Además, supervisa y coordina todos los servicios y operaciones a nivel central y en las comandancias a través de la Isla.
Fuerzas Unidas de Rápida Acción
Descripción del Programa
Establece un plan integral de rápida acción, en el área terrestre, aérea y marítima que identifique, intercepte y confisque las aeronaves o embarcaciones con sus tripulantes, que intenten penetrar a nuestras costas. El mismo opera en coordinación con la Aduana, "Federal Drug Enforcement Administration", la Guardia Costanera, la Administración Federal de Aviación y la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.
Clientela
Diferentes unidades de la Policía de Puerto Rico, al igual que diferentes Oficinas Federales, a las cuales se les ofrece apoyo en los operativos.
Investigación Criminal
Descripción del Programa
Realiza investigaciones sobre el narcotráfico y uso ilegal de drogas, crimen organizado, vehículos hurtados, incendios y uso ilegal de artefactos explosivos, delitos tipo I y otros delitos graves. Además, realiza arrestos especiales, servicios de extradición e investigación de armas ilegales.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Querellas recibidas |
46,200 |
50,268 |
50,585 |
| Querellas esclarecidas |
34,545 |
37,575 |
37,825 |
| Por ciento de esclarecimiento |
75 |
75 |
75 |
Clientela
Personas intervenidas por violar las leyes establecidas
Recursos Humanos y Fiscales
Descripción del Programa
Provee los servicios administrativos de selección, adiestramiento y capacitación del personal de la Policía de Puerto Rico. Además, ofrece servicios fiscales y de asesoramiento al área operacional.
Clientela
Público en General
Relaciones con la Comunidad
Descripción del Programa
Establece una coordinación más efectiva entre la Policía de Puerto Rico y la comunidad. Además, desarrolla actividades para fomentar el diálogo con grupos y organizaciones de ciudadanos, para ampliar el ámbito de colaboración en los programas de seguridad y orden público.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Capítulos establecidos |
200 |
200 |
220 |
| Participantes de la Liga Atlética Policiaca |
16,000 |
20,000 |
22,000 |
Clientela
La ciudadanía, incluyendo los jóvenes y niños interesados en trabajar con la Policía para prevenir la delincuencia juvenil y continuar la lucha contra la criminalidad
Seguridad Escolar
Descripción del Programa
Provee mecanismos y acciones concertadas para prevenir, proteger y atender la salud, seguridad y bienestar de nuestros estudiantes y del personal escolar en las escuelas elementales, intermedias, superiores, segundas unidades y educación especial del Sistema de Educación Pública.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Escuelas en vigilancia fija |
19 |
19 |
19 |
| Escuelas en vigilancia preventiva |
94 |
94 |
94 |
| Matrícula |
501,899 |
501,899 |
501,899 |
Clientela
Personal, estudiantes y padres de las escuelas incluidas en el plan de vigilancia. Actualmente, hay 184 escuelas que tienen vigilancia fija asignada y 1,481 que son atendidas mediante patrullaje preventivo motorizado
Servicio de Emergencia 9-1-1 / Línea de Maltrato a Menores
Descripción del Programa
Reglamenta, dirige y administra la prestación del servicio de llamadas a las agencias de seguridad pública y otros proveedores de servicios de emergencias, que permita atender las solicitudes por servicios con mayor efectividad.
Clientela
Toda la población de la Isla
Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas
Descripción del Programa
Agrupa todas las actividades auxiliares y complementarias a los servicios policiacos, que van encaminados a la lucha contra el crimen. Además, administra todas las leyes y reglamentos que regulan la expedición de certificados de antecedentes penales, licencias y permisos de uso de armas de fuego, y escuelas de detectives privados.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Certificado de Antecedentes Penales |
1,080,000 |
1,100,000 |
1,100,000 |
| Licencias de Armas |
11,800 |
12,500 |
13,200 |
Clientela
Los diez programas operacionales de la Policía de Puerto Rico y el público que solicita los diferentes servicios que se ofrecen
Servicios de Vigilancia y Seguridad al Gobernador y Ex-Gobernador
Descripción del Programa
Ofrece los servicios de seguridad y protección al Gobernador, su cónyuge e hijos, así como la vigilancia permanente a la Mansión Ejecutiva.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Ex-Gobernadores y Familiares |
3 |
3 |
3 |
| Gobernador y Familia |
1 |
1 |
1 |
Vigilancia Policiaca
Descripción del Programa
Provee vigilancia preventiva, y servicios de protección y seguridad a toda la comunidad puertorriqueña, incluyendo a los Superintendentes, funcionarios públicos y dignatarios.
Clientela
Toda la población de la Isla
Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos
Descripción del Programa
Provee vigilancia y seguridad en los residenciales públicos del País, para prevenir y evitar la permanencia de grupos dedicados al narcotráfico y otros tipos de actividades delictivas. Desde el 30 de junio de 2010, el Superintendente retiró la vigilancia en los residenciales públicos; solamente se le da vigilancia al Centro de Monitoreo. Tiene 24 agentes y 34 reservistas, que incluyen un sargento y un teniente.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Clientela atendida |
46,100 |
46,100 |
46,100 |
Clientela
Los residentes de 36 residenciales públicos
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $807,565,000. Los recursos incluyen $798,035,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $2,780,000 de Fondos Especiales Estatales, $4,857,000 de Otros Ingresos y $1,893,000 de Fondos Federales.
Los recursos con cargo a la Resolución Conjunta incluye $32,000,000 para absorber el impacto de ubicar a todos los uniformados en la Escala Salarial correcta, $26,000,000 para cubrir el impacto del aumento de $100 mensuales a los miembros de la policía mediante la Orden Ejecutiva Núm. 57-2011, $7,000,000 están destinados para la adquisición de equipos de seguridad y $6,698,000 para cubrir el impacto en el pago de horas extras que conlleva el proceso eleccionario.
El Fondo Especial Estatal se nutre de varias leyes por servicios que presta la Policía a la ciudadanía. La utilización de estos fondos está dispuesta por dichas leyes de la siguiente manera: Fondo Especial de Donaciones mediante la Ley 16 -1989 ($20,000) se utilizan para compra de equipo; Fondo Especial de Ley de Armas de Fuego mediante la Ley 404 -2000 ($1,966,000) para adquirir el equipo necesario para implantar los mecanismos necesarios que propendan a localizar el uso y disposición de armas de fuego, así como el de minimizar la utilización de armas de fuego para la comisión de actos delictivos; Fondo Especial de Vehículos Hurtados mediante la Ley 208 -1998 ($790,000) para la adquisición de equipo y materiales dirigidos a fortalecer las investigaciones criminales y Fondo Especial Programa de Reciclaje mediante la Ley 12 -1995, conocida como Ley de la Administración de Documentos Públicos ($4,000) se utilizarán en la compra de materiales y suministros.
Los Otros Ingresos provienen de los recursos generados por las llamadas atendidas en la Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1, en cumplimiento con la Ley 144-1994, según enmendada. Además, generan ingresos por los servicios policiacos prestados.
Los Fondos Federales provienen principalmente de las propuestas "Public Safety Partnership & Company Grants" y "National Explosive Detection Canine Team Program". Para el AF 2012-2013 se presenta una disminución en Fondos Federales de $11,829,000", debido a la finalización de varias propuestas, tales como: "Community Prosecution and Project Safe Neighborhoods", "Grants to Encourage Arrest Policies and Enforcement of Protection Orders", entre otras.
El Programa de Reinversión y Estímulo Económico Federal (ARRA, por sus siglas en inglés) refleja una disminución de $5,928,000, se debe a la terminación de estos fondos no recurrentes.
Con los fondos asignados la agencia puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica para fiscalizar, regular, combatir la criminalidad, proteger vidas y propiedades, cumplir con las leyes, reglamentos, ordenanzas municipales, salvaguardando los derechos humanos del ciudadano, así como llevar acuerdos interagenciales, entre otros.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
| Programa |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Control y Seguridad en el Tránsito |
39,564 |
38,370 |
37,718 |
36,336 |
| Dirección y Administración General |
25,051 |
40,975 |
6,020 |
5,864 |
| Fuerzas Unidas de Rápida Acción |
19,183 |
20,395 |
18,983 |
18,449 |
| Investigación Criminal |
111,730 |
94,811 |
101,427 |
91,728 |
| Recursos Humanos y Fiscales |
15,163 |
16,171 |
16,533 |
16,598 |
| Relaciones con la Comunidad |
8,908 |
7,611 |
7,582 |
7,550 |
| Seguridad Escolar |
4,726 |
7,534 |
7,554 |
7,542 |
| Servicio de Emergencia 9-1-1 / Línea de Maltrato a Menores |
15,171 |
16,443 |
12,837 |
12,837 |
| Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas |
35,486 |
23,696 |
23,508 |
23,609 |
| Servicios de Vigilancia y Seguridad al Gobernador y Ex-Gobernadores |
4,147 |
3,353 |
3,451 |
3,440 |
| Vigilancia Policiaca |
485,754 |
495,336 |
530,948 |
563,582 |
| Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos |
27,351 |
19,706 |
19,652 |
19,652 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
792,234 |
784,401 |
786,213 |
807,187 |
|   |
| Subsidios, Incentivos y Donativos |
| Investigación Criminal |
0 |
551 |
378 |
378 |
| Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas |
0 |
450 |
0 |
0 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
0 |
1,001 |
378 |
378 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
| Vigilancia Policiaca |
16 |
100 |
250 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
16 |
100 |
250 |
0 |
| Total, Programa |
792,250 |
785,502 |
786,841 |
807,565 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
187,347 |
729,089 |
758,776 |
797,657 |
| Asignaciones Especiales |
20,000 |
0 |
0 |
0 |
| Fondo de Estabilización |
529,448 |
34,948 |
0 |
0 |
| Fondos Especiales Estatales |
2,604 |
1,584 |
2,780 |
2,780 |
| Fondos Federales |
4,836 |
6,789 |
13,722 |
1,893 |
| Fondos Federales ARRA |
41,698 |
3,751 |
5,928 |
0 |
| Otros Ingresos |
6,301 |
8,240 |
5,007 |
4,857 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
792,234 |
784,401 |
786,213 |
807,187 |
|   |
| Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
0 |
551 |
378 |
378 |
| Fondos Especiales Estatales |
0 |
450 |
0 |
0 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
0 |
1,001 |
378 |
378 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
100 |
250 |
0 |
| Otros Ingresos |
16 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
16 |
100 |
250 |
0 |
| Total, Origen de Recursos |
792,250 |
785,502 |
786,841 |
807,565 |
|   |
| Concepto |
  |
| Gastos de Funcionamiento |
  |
| Nómina y Costos Relacionados |
689,439 |
695,863 |
700,440 |
724,495 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
44,864 |
61,776 |
60,157 |
56,875 |
| Servicios Comprados |
10,821 |
9,042 |
8,666 |
7,991 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
416 |
36 |
54 |
54 |
| Gastos de Transportación |
242 |
941 |
636 |
284 |
| Servicios Profesionales |
863 |
977 |
1,567 |
1,012 |
| Otros Gastos Operacionales |
1,286 |
2,764 |
3,908 |
1,065 |
| Asignaciones Englobadas |
20,976 |
0 |
150 |
0 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores |
452 |
0 |
450 |
450 |
| Compra de Equipo |
17,446 |
6,188 |
4,513 |
9,375 |
| Materiales y Suministros |
5,417 |
6,804 |
5,627 |
5,541 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
12 |
10 |
45 |
45 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
792,234 |
784,401 |
786,213 |
807,187 |
|   |
| Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
| Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
0 |
1,001 |
378 |
378 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
0 |
1,001 |
378 |
378 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Inversión en Mejoras Permanentes |
16 |
100 |
250 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
16 |
100 |
250 |
0 |
| Total, Concepto |
792,250 |
785,502 |
786,841 |
807,565 |
|