COMISIÓN DE DESARROLLO COOPERATIVO DE PUERTO RICO.


BASE LEGAL

La Ley 247-2008, conocida como "Ley Orgánica de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico", crea la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico, con el propósito de reorganizar bajo una agencia los componentes promotores y reguladores gubernamentales con injerencia en los asuntos del cooperativismo con miras a que sean más ágiles y eficientes. Con dicha creación se transfieren las funciones, recursos y personal de la Administración de Fomento Cooperativo y se adscribe como componente operacional a la Corporación para la Supervisión y Seguros de Cooperativas de Puerto Rico.

MISIÓN

Establecer una coordinación ágil y efectiva entre el gobierno y el movimiento cooperativo para la implantación de estrategias que propicien el crecimiento y desarrollo del cooperativismo y la organización de cooperativas con una visión empresarial de modelo económico participativo, democrático y de justicia social para así optimizar la calidad de vida mediante la acción cooperativa en todas las actividades sociales y económicas.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • División de Desarrollo
  • División de Planificación
  • División de Recursos Humanos
  • División de Servicios Generales
  • Junta Rectora
  • Oficina de Finanzas y Presupuesto
  • Oficina del Comisionado
  • Oficina del Sub Comisionado
  • Oficinas Regionales


PROGRAMA

Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo

Descripción del Programa

El Programa de Desarrollo Cooperativo es el ente medular de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico. El Programa tiene como propósito primordial, promover la práctica y principios cooperativos, encomienda que pone en función por medio de la Oficina de Desarrollo Cooperativo y la Oficina de Planificación y Asistencia Técnica. Este programa tiene la responsabilidad de ejecutar la labor que le da razón de ser a la Agencia. Presta la ayuda y servicios necesarios para facilitar la organización de cooperativas y mejorar el desarrollo y funcionamiento de las ya organizadas y establecidas. Como parte intrínseca de ésta gestión, realiza las funciones de promoción, educación, asesoramiento, servicios gerenciales y especializados y seguimiento. En esta encomienda y gestión, se impactan todos los sectores cooperativos, entiéndase: sector financiero, sector de trabajo, servicios, producción, industriales, agrícolas, transporte, sector de consumo, sector comercial, sector de vivienda y sector juvenil.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Asesorías y seguimiento en aspectos gerenciales a grupos cooperativos en formación y a cooperativas 1,070 1,217 1,364
Cooperativas Activas 478 527 577
Cooperativas Incorporadas 60 49 50
Grupos cooperativos y cooperativas de todos los sectores 562 607 655
Grupos en formación de todos los sectores 84 86 85
Orientación sobre organización de empresas cooperativas 318 325 332
Sector Juvenil Ley Núm 220 179 199 223
Sector de Ahorro y Crédito 116 116 117
Sector no financiero Ley. Núm. 239 183 209 235
Servicios educativos y de capacitación a grupos cooperativos en formación y cooperativas 409 413 417

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.


PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013

El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $3,012,000. Los recursos incluyen $1,000,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $12,000 de Fondos Especiales Estatales y $2,000,000 de Otros Ingresos.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $1,000,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este aumento se debe principalmente a cubrir el gasto de nómina y costos relacionados.

Los fondos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán para gastos de nómina y otros gastos relacionados. Los recursos permitirán el fortalecimiento y crecimiento del Movimiento Cooperativo, como parte de las iniciativas para el desarrollo económico de Puerto Rico.

Los recursos de Otros Ingresos provendrán de una contribución anual de la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras (OCIF), mediante el "Fondo para la Educación del Inversionista y del Consumidor en su Relación con el Sistema Financiero y Adiestramiento del Personal de la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras". Este fondo se nutre de la imposición de multas administrativas, por violación a las disposiciones de la Ley 24-2009.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2010 2011 2012 2013

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo 2,809 3,481 2,012 3,012
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,809 3,481 2,012 3,012
Total, Programa 2,809 3,481 2,012 3,012
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,164 2,124 0 1,000
Fondo de Estabilización 1,640 1,357 0 0
Fondos Especiales Estatales 5 0 12 12
Otros Ingresos 0 0 2,000 2,000
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,809 3,481 2,012 3,012
Total, Origen de Recursos 2,809 3,481 2,012 3,012
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,184 1,763 1,436 2,291
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 115 110 85 104
Servicios Comprados 268 301 300 321
Gastos de Transportación 33 55 54 60
Servicios Profesionales 4 5 83 90
Otros Gastos Operacionales 30 106 34 57
Asignaciones Englobadas 0 810 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 47 9 0 0
Compra de Equipo 113 213 0 50
Materiales y Suministros 15 104 20 29
Anuncios y Pautas en Medios 0 5 0 10
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,809 3,481 2,012 3,012
Total, Concepto 2,809 3,481 2,012 3,012