|
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 13 de 16 de mayo de 1962,
según enmendada, conocida como "Ley de la Administración de Terrenos de Puerto Rico". Conforme al
Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994,
según enmendado, se crea el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, y se adscribe la Administración de Terrenos como uno de sus componentes operacionales.
MISIÓN
Adquirir, conservar y desarrollar terrenos, de forma eficiente y planificada, para encauzar proyectos de desarrollo urbano, económico, social y de conservación, con miras a contribuir al bienestar y a la calidad de vida de todos los habitantes de Puerto Rico.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Junta de Gobierno
- Oficina de Administración de Propiedades
- Oficina de Ingeniería
- Oficina de Presupuesto y Finanzas
- Oficina de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
- Oficina de Servicios Generales
- Oficina de Servicios Legales
- Oficina del Director Ejecutivo
- Programa de Desarrollo y Usos de Terrenos
PROGRAMA
Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos
Descripción del Programa
Propicia el desarrollo socioeconómico de Puerto Rico, impulsa el desarrollo de la vivienda y fomenta el desarrollo económico. Promueve proyectos comerciales, turísticos e industriales; la renovación de los centros urbanos, vertederos y transferencia urbana. Protege los recursos naturales y la construcción de proyectos públicos, a través de la adquisición, disposición y arrendamiento de terrenos. Por medio de la creación de reservas de terrenos, el Gobierno de Puerto Rico garantiza su disponibilidad para su futuro desarrollo. Además, vela porque se utilice la tierra de la forma que mejor beneficie a los intereses del Pueblo, de acuerdo con las políticas públicas establecidas sobre el uso y desarrollo más eficaz y compacto del suelo.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
|
| Clientela atendida |
0 |
100 |
100 |
| Cuerdas de terreno arrendadas |
0 |
4,000 |
4,000 |
| Cuerdas de terreno vendidas |
15 |
15 |
15 |
| Cuerdas de terrenos adquiridas |
0 |
150 |
150 |
Clientela
Organismos de los gobiernos estatales y municipales, individuos, entidades privadas y organizaciones sin fines de lucro.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado recomendado par el año fiscal 2012-2013 asciende a $21,557,000. Estos recursos provienen de Ingresos Propios de la venta y alquiler de terrenos destinados a cubrir los gastos operacionales de nómina, pago de facilidades y servicios públicos, transportación y conservación de edificios y estructuras.
Para la continuación de proyectos de mejoras permanentes, se recomendaron $11,000,000 que serán sufragados con recursos provenientes de Ingresos Propios. Entre los proyectos más destacados están: continuar con el Plan de Mejoras Permanentes, con los cuales se sufraga la construcción de estructuras para el fomento de desarrollo de proyectos de revitalización urbana localizados en terrenos de la Administración. Promover junto al Departamento de la Vivienda y otras entidades gubernamentales, el desarrollo de viviendas en propiedades que integran el inventario de terrenos de las agencias. Igualmente, permitirá fomentar el establecimiento de proyectos industriales, comerciales o turísticos en terrenos propiedad de la Agencia en distintas regiones de Puerto Rico. Esta asignación refleja una reducción de $10,000,000 en comparación con el año fiscal 2011-2012, que obedece principalmente a la culminación de obras de construcción del proyecto para la remodelación del Teatro Paramount y de la Antigua Plaza del Mercado de Isabela.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
| Programa |
|
| Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos |
8,659 |
9,180 |
10,530 |
10,530 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
8,659 |
9,180 |
10,530 |
10,530 |
| |
| Subsidios, Incentivos y Donativos |
| Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos |
9 |
17 |
27 |
27 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
9 |
17 |
27 |
27 |
| |
| Mejoras Permanentes |
| Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos |
4,937 |
28,000 |
21,000 |
11,000 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
4,937 |
28,000 |
21,000 |
11,000 |
| Total, Programa |
13,605 |
37,197 |
31,557 |
21,557 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Ingresos Propios |
8,659 |
9,180 |
10,530 |
10,530 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
8,659 |
9,180 |
10,530 |
10,530 |
| |
| Subsidios, Incentivos y Donativos |
|
| Ingresos Propios |
9 |
17 |
27 |
27 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
9 |
17 |
27 |
27 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Ingresos Propios |
4,937 |
28,000 |
21,000 |
11,000 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
4,937 |
28,000 |
21,000 |
11,000 |
| Total, Origen de Recursos |
13,605 |
37,197 |
31,557 |
21,557 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos Relacionados |
5,491 |
5,149 |
6,309 |
6,543 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
371 |
419 |
425 |
461 |
| Servicios Comprados |
321 |
352 |
460 |
439 |
| Gastos de Transportación |
35 |
30 |
30 |
35 |
| Servicios Profesionales |
874 |
887 |
700 |
1,000 |
| Otros Gastos Operacionales |
1,458 |
2,283 |
2,476 |
1,926 |
| Compra de Equipo |
65 |
27 |
80 |
80 |
| Materiales y Suministros |
41 |
33 |
40 |
41 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
3 |
0 |
10 |
5 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
8,659 |
9,180 |
10,530 |
10,530 |
| |
| Subsidios, Incentivos y Donativos |
|
| Incentivos y Subsidios |
9 |
17 |
27 |
27 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
9 |
17 |
27 |
27 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Inversión en Mejoras Permanentes |
4,937 |
28,000 |
21,000 |
11,000 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
4,937 |
28,000 |
21,000 |
11,000 |
| Total, Concepto |
13,605 |
37,197 |
31,557 |
21,557 |
|
