BASE LEGAL
La
Ley Núm. 2 de 23 de febrero de 1988,
según enmendada, crea el Panel Sobre el Fiscal Especial Independiente y el cargo del Fiscal Especial Independiente. El
Plan de Reorganización Núm. 1 de 3 de enero de 2012,
disolvió la Comisión Estatal para Ventilar Querellas Municipales, transfiriendo las facultades, funciones y deberes de la Comisión a la Oficina del Panel sobre el Fiscal Especial Independiente y a la Oficina del Comisionado de Asuntos Municipales; y disponer que la Oficina del Fiscal Especial Independiente habrá de tener jurisdicción para entender y resolver las querellas o cargos formulados contra un Alcalde o Alcaldesa.
MISIÓN
Proveer un foro neutral e independiente para dilucidar con prontitud actuaciones ilegales atribuidas a funcionarios gubernamentales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Administración
- Área de Procesamiento e Investigación
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina para Ventilar Querellas Municipales
- Panel sobre el Fiscal Especial Independiente
- Unidad de Procesamiento Administrativo Disciplinario
PROGRAMAS
Investigación y Procesamiento de Funcionarios que Incurran en Conducta Delictiva
Descripción del Programa
Designa fiscales especiales independientes para realizar toda clase de investigaciones relacionadas con determinados individuos incluidos en la Sección 4.1 de la Ley Núm. 2, supra, así como entidades, documentos relacionados con su jurisdicción o encomienda delimitada por el Panel. Además, solicita órdenes de protección a los Tribunales prohibiendo cualquier conducta para garantizar la tranquilidad de los testigos citados. Radica las acusaciones e insta los procesos que correspondan dentro de un término que no excederá de treinta días después de completada la investigación. Además, prepara informes parciales y finales.
Clientela
Departamento de Justicia, Oficina del Contralor, Oficina de Ética Gubernamental, Municipios y ciudadanos particulares
Unidad de Procesamiento Administrativo Disciplinario
Descripción del Programa
Recomienda al Panel la acción a seguir en torno a los procesos disciplinarios contra Alcaldes o Alcaldesas cuando se ha encontrado causa para arresto, convicción o sea objeto de alguna investigación por conducta que resulte lesiva a los mejores intereses públicos en el desempeño de sus funciones.
Clientela
Departamento de Justicia, Oficina del Contralor, Oficina de Ética Gubernamental, Municipios y ciudadanos particulares.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $2,859,000, los cuales provienen de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $795,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Los recursos proveerán para cumplir con el Plan de Reorganización Núm. 1 de 3 de enero de 2012, que crea la Unidad de Procesamiento Administrativo Disciplinario, que tendrá a cargo de recomendar al Panel la acción a seguir en torno a los procesos disciplinarios contra Alcaldes y Alcaldesas. Además, se incluyen recursos adicionales para cubrir los gastos operacionales del Panel.
Conforme a lo establecido en la Ley Núm. 2 de 23 de febrero de 1988, según enmendada, se dispone que el Panel sobre el Fiscal Especial Independiente someterá directamente su petición de recursos fiscales a la Asamblea Legislativa.
El Programa de Atención de Querellas Municipales se mantuvo en función hasta el año fiscal 2011 como componente de la Comisión Estatal para Ventilar Querellas Municipales, la cual fue disuelta mediante el Plan de Reorganización Núm. 1.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Atención de Querellas Municipales |
86 |
0 |
0 |
0 |
Investigación y Procesamiento de Funcionarios que Incurran en Conducta Delictiva |
1,836 |
2,000 |
2,064 |
2,459 |
Unidad de Procesamiento Administrativo Disciplinario |
0 |
0 |
0 |
400 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,922 |
2,000 |
2,064 |
2,859 |
Total, Programa |
1,922 |
2,000 |
2,064 |
2,859 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,264 |
1,285 |
2,064 |
2,859 |
Fondo de Estabilización |
658 |
715 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,922 |
2,000 |
2,064 |
2,859 |
Total, Origen de Recursos |
1,922 |
2,000 |
2,064 |
2,859 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
836 |
794 |
792 |
1,093 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
49 |
48 |
48 |
43 |
Servicios Comprados |
244 |
202 |
199 |
293 |
Gastos de Transportación |
72 |
72 |
71 |
71 |
Servicios Profesionales |
589 |
589 |
663 |
988 |
Otros Gastos Operacionales |
76 |
239 |
235 |
235 |
Compra de Equipo |
32 |
32 |
32 |
102 |
Materiales y Suministros |
24 |
24 |
24 |
34 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,922 |
2,000 |
2,064 |
2,859 |
Total, Concepto |
1,922 |
2,000 |
2,064 |
2,859 |
|