OFICINA ESTATAL DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA.


BASE LEGAL

La Ley 183-2000, conocida como "Ley Orgánica de la Oficina Estatal de Conservación Histórica de Puerto Rico", crea la Oficina y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Ésta coordina y lleva a cabo estudios de reconocimiento de propiedades históricas y mantiene un inventario de las mismas, en cooperación con las agencias federales y estatales, organizaciones privadas e individuos.

MISIÓN

Promover y coordinar la identificación y conservación del patrimonio histórico, así como su integración apropiada en las iniciativas del desarrollo del País. Esto, con el fin de proteger la integridad del recurso histórico, prolongar su presencia, influencia, rendimiento y disfrute. Instar a la participación conjunta en estos esfuerzos al fomentar el entendimiento y la apreciación de la aportación del recurso histórico a nuestra formación individual, definición colectiva y a la calidad de vida de las comunidades.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017
Sept./13 Sept./14 Sept./15 Ene./16 Proy.

 

Cantidad total de puestos 24 26 26 26 26

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2016-2017 es proyectado durante el proceso presupuestario.

INVERSIÓN DE RECURSOS

La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2015-2016 ascendió a $2,634,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $1,339,000, lo que representa el 50.83% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron Ingresos Propios por $650,000 lo que representa el 24.68%. También, tiene asignado $645,000 de Fondos Federales, equivalentes al 24.49%.

RESULTADOS

  • Se logró la inclusión al Registro Nacional de Lugares Históricos durante el Año 2015 de los siguientes lugares: el Puente Río Portugués en Ponce; Villa Victoria en San Juan; Escuela Washington Irving en Adjuntas; Escuela James Garfield en Guánica; Escuela James Fenimore Cooper en Sábana Grande; Casa Marquez en Hormigueros; Ermita Nuestra Señora de la Candelaria en Toa Baja; e Icacos Petroglyph Group en Naguabo.
  • Se firmaron acuerdos interagenciales con la Universidad de Puerto Rico (UPR), para ofrecer internados para sus estudiantes. Uno de los internados es con la UPR Recinto de Río Piedras, el que cuenta con dos estudiantes de antropología. Como parte del acuerdo se espera que los estudiantes adquieran experiencia práctica para su crecimiento profesional, desarrollen las destrezas y aptitudes necesarias para enfrentarse al escenario laboral. El otro internado es con la UPR Recinto de Carolina, el que cuenta con tres estudiantes del Programa de Turismo. Como aparte del acuerdo, los estudiantes realizan su práctica supervisada como requisito del Bachillerato en estudios Multidisciplinarios con especialidad en Cultura Turística.



PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2016-2017

El presupuesto consolidado recomendado para el Año Fiscal 2016-2017 asciende a $2,592,000. Los recursos incluyen $1,297,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $645,000 de Fondos Federales y $650,000 de Ingresos Propios.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $42,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2015-2016. Esta disminución se debe principalmente a la politica publica de reduccion de gasto.

Los Fondos Federales provienen del "Historic Preservation Fund Grants-In-Aid", que se utilizarán para cubrir los gastos administrativos y para dar continuidad a la conservación de monumentos históricos.

Los Ingresos Propios provienen del arrendamiento de los espacios del Cuartel de Ballajá y del Soportal. Además, por el cobro a abonados y visitantes del estacioncamiento soterrado del Cuartel. Estos recursos sufragan los gastos operacionales de la Agencia.



RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Conservación y Preservación Histórica 2,158 1,999 1,879 1,857
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá 598 661 755 735
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 2,756 2,660 2,634 2,592
 
Total, Servicio Directo 2,756 2,660 2,634 2,592
 
Total, Programa 2,756 2,660 2,634 2,592
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,688 1,592 1,339 1,297
Fondos Federales 618 618 645 645
Ingresos Propios 450 450 650 650
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,756 2,660 2,634 2,592
Total, Origen de Recursos 2,756 2,660 2,634 2,592
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 1,157 1,108 1,282 1,244
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 450 456 29 29
Servicios Comprados 14 16 8 6
Gastos de Transportación 1 2 2 2
Servicios Profesionales 11 1 12 10
Otros Gastos Operacionales 2 2 3 3
Asignaciones Englobadas 48 2 0 0
Materiales y Suministros 5 5 3 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 1,688 1,592 1,339 1,297
 
Total de la RC del Fondo General 1,688 1,592 1,339 1,297
 
Total del Fondo General 1,688 1,592 1,339 1,297
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 394 394 390 390
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 14 14 14
Servicios Comprados 224 243 274 274
Otros Gastos Operacionales 450 417 617 617
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 1,068 1,068 1,295 1,295
Total, Concepto 2,756 2,660 2,634 2,592

PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO

Conservación y Preservación Histórica

Descripción del Programa

Promueve la conservación de propiedades históricas de Puerto Rico acorde con los requerimientos de la Ley Nacional de Conservación Histórica, "National Historic Preservation Act", de 1966, según enmendada. Asesora y emite opiniones para las agencias federales sobre los proyectos de mejoras a las propiedades históricas a las que le asignan fondos, o le otorgan licencias, permisos o garantías. Levanta y mantiene inventarios y hace documentación de propiedades históricas de Puerto Rico. Redacta y procesa nominaciones al Registro Nacional de Lugares Históricos ("National Register of Historic Places"). Coordina con las agencias públicas y privadas para planificar la conservación eficaz de nuestros recursos patrimoniales. Provee asistencia técnica al público, municipios, agencias estatales y federales sobre propiedades históricas, el manejo correcto, los tratamientos adecuados y las mejores prácticas de la conservación patrimonial.

Clientela

Gobiernos federales, estatales, municipales y el público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y arqueológicos.

Datos Estadísticos 2015 2016 2017

 

Consultas 1,300 1,300 1,300
Nominaciones en registro nacional 10 10 10

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2016-2017.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017

 

Cantidad total de Puestos 23 24 24 24

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 618 618 645 645
Ingresos Propios 0 7 7 7
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,540 1,374 1,227 1,205
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,158 1,999 1,879 1,857
Total, Origen de Recursos 2,158 1,999 1,879 1,857
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,504 1,394 1,564 1,546
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 363 369 36 36
Servicios Comprados 228 229 262 260
Gastos de Transportación 1 2 2 2
Servicios Profesionales 11 1 12 10
Otros Gastos Operacionales 2 2 3 3
Asignaciones Englobadas 48 2 0 0
Materiales y Suministros 1 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,158 1,999 1,879 1,857
Total, Concepto 2,158 1,999 1,879 1,857
 

Administración y Desarrollo del Cuartel Ballajá

Descripción del Programa

Desarrolla el potencial de los edificios y espacios que componen el Conjunto Ballajá (Cuartel Ballajá, Plaza Quinto Centenario, Paseo Jardín, Plaza de la Beneficencia, Parcela B del Campo del Morro y estacionamiento soterrado), utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia de la propiedad. Desarrolla actividades cónsonas con la promoción, educación y desarrollo cultural, junto con sus inquilinos y solicitantes.

Clientela

Público en general, turistas, instituciones educativas, población interesada en el rescate y valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y arqueológicos.

Datos Estadísticos 2015 2016 2017

 

Alquiler de locales 25 25 25

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2016-2017.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017

 

Cantidad total de Puestos 1 2 2 2


Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 450 443 643 643
Resolución Conjunta del Presupuesto General 148 218 112 92
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 598 661 755 735
Total, Origen de Recursos 598 661 755 735
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 47 108 108 88
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 87 101 7 7
Servicios Comprados 10 30 20 20
Otros Gastos Operacionales 450 417 617 617
Materiales y Suministros 4 5 3 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 598 661 755 735
Total, Concepto 598 661 755 735