CORPORACIÓN DEL CENTRO CARDIOVASCULAR DE PUERTO RICO Y DEL CARIBE
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 51 de 30 de junio de 1986,
según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe" crea una corporación pública que se conocerá como la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe. Esta Corporación es responsable de formular la política pública relacionada a la planificación, organización y administración de los servicios cardiovasculares a ser rendidos en Puerto Rico.
MISIÓN
Proveer servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares, generando beneficios medibles para la comunidad. Además, propiciar el ambiente para la educación y adiestramiento de los profesionales de la salud y fomentar la investigación y el desarrollo de una manera consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
| Sept./13 | Sept./14 | Sept./15 | Ene./16 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 723 | 704 | 669 | 642 | 723 |
INVERSIÓN DE RECURSOS
La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2015-2016 ascendió a $85,875,000, los cuales provienen en un 100% de Ingresos Propios.
RESULTADOS
- Se obtuvo la certificación de la Medical Tourism Association, lo que convierte al Centro Cardiovascular de Puerto Rico en el único hospital del Gobierno con dicha certificación. Cabe señalar que el CCPR es el primer hospital en la Isla en establecer una Oficina de Turismo Médico. A través de esta iniciativa se logra no solo aumentar la utilización de los servicios médicos de salud en PR, sino que al mismo tiempo se aumenta el turismo. Por ende, se benefician hoteles, transportistas, el comercio y otros servicios.
- Se remodeló el área de admisiones para facilitar la espera de los pacientes a ser atendidos en el hospital. Este proyecto se viabilizó a un costo de $250,000 subvencionado en los donativos de la Fundación Francisco Carvajal y la Fundación Amigos del Cardiovascular.
- Se obtuvo la recertificación de la Comisión Conjunta de Laboratorio Clínico y Hospital. Esto convierte al CCPRC en el único hospital del Gobierno en obtener la certificación.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2016-2017
El presupuesto consolidado recomendado para el Año Fiscal 2016-2017 asciende a $78,884,000, provenientes de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $6,991,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2015-2016. Esta disminución se debe principalmente a los cambios en el Sistema de codificación universal de ICD9 a ICD10. Esto provoca que los reembolsos a los Proveedores de Servicios de Salud se reduzcan entre un 8% a un 15 %.
Los Ingresos Propios provienen de la facturación por los servicios médicos hospitalarios que ofrecen a la ciudadanía. Estos provienen en un 38% de los servicios ofrecidos a pacientes del Medicare y un 62% de pacientes con planes médicos privados comerciales y el Plan de Salud del Gobierno. La utilización de estos recursos le permitirá proveer servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovasculares.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| ||||
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Administración y Operación del Centro Cardiovascular | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
| Total, Servicio Directo | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
| Total, Programa | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
| Total, Origen de Recursos | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 38,469 | 34,633 | 39,358 | 39,797 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 5,643 | 4,390 | 4,893 | 4,893 |
| Servicios Comprados | 33,650 | 30,274 | 29,975 | 19,927 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 15 | 32 | 22 | 22 |
| Gastos de Transportación | 6 | 2 | 20 | 20 |
| Servicios Profesionales | 5,040 | 4,519 | 4,962 | 4,962 |
| Compra de Equipo | 403 | 395 | 600 | 1,000 |
| Materiales y Suministros | 6,014 | 6,837 | 6,014 | 6,943 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 31 | 21 | 31 | 31 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 0 | 1,289 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
| Total, Concepto | 89,271 | 81,103 | 85,875 | 78,884 |
Administración y Operación del Centro Cardiovascular
Descripción del Programa
Provee servicios para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares. Propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Además, fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
Clientela
Pacientes con condiciones cardiovasculares
| Datos Estadísticos | 2015 | 2016 | 2017 | |
| ||||
| Admisiones | 4,646 | 5,396 | 5,396 | |
| Cateterismos | 5,624 | 5,650 | 5,650 | |
| Cirugías en adultos | 2,015 | 3,275 | 2,010 | |
| Cirugías pediátricas | 292 | 506 | 290 | |
| Días paciente | 36,771 | 37,500 | 36,353 | |
| Otros procedimientos invasivos | 4,680 | 4,713 | 4,600 | |
| PTCA (angioplastía) | 1,287 | 2,003 | 2,003 | |
| Pacientes ambulatorios (visitas a clínicas) | 6,398 | 7,708 | 7,708 | |
| Procedimientos no invasivos | 29,352 | 28,633 | 28,633 | |
| Transplantes realizados | 5 | 5 | 5 | |