CORPORACIÓN DE LAS ARTES MUSICALES.

BASE LEGAL

La Ley Núm. 4 de 31 de julio de 1985, según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación de las Artes Musicales", crea una corporación pública responsable de administrar los programas de música y del arte escénico-musical en Puerto Rico. La Ley Núm. 42 de 12 de mayo de 1980, según enmendada, crea la Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico como una entidad jurídica gubernamental subsidiaria de la Corporación de las Artes Musicales. Asimismo, la Ley Núm. 44 de 12 de mayo de 1980, según enmendada, crea la Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico como una corporación pública subsidiaria de la Corporación de las Artes Musicales.

MISIÓN

Promover y fomentar al máximo el desarrollo y enriquecimiento de la música y el arte escénico-musical en Puerto Rico mediante programas artísticos, educativos e intercambios culturales internacionales.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017
Sept./13 Sept./14 Sept./15 Ene./16 Proy.

 

Cantidad total de puestos 115 113 120 120 120

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2016-2017 es proyectado durante el proceso presupuestario.

INVERSIÓN DE RECURSOS

La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la agencia en el Año Fiscal 2015-2016 ascendió a $7,975,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $6,898,000 lo que representa el 86.50% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron Ingresos Propios por $1,077,000 equivalente al 13.50%.

RESULTADOS

  • Se mejoró la oferta musical y se obtuvo una asistencia de sobre 23,000 personas en los conciertos de la Temporada 2015-2016 de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico en el período de agosto 2015 a enero 2016, representando un aumento de 140% en comparación con el año anterior.
  • Se renovó el acuerdo de la transmisión en vivo a través del Canal 6 (WIPR) y por Alegro 91.3 (emisora radial) de todos los conciertos de la temporada de la Orquesta Sinfónica a través del Programa "Sábado Sinfónico" permitiendo difundir la música clásica a los hogares puertorriqueños.

PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2016-2017

El presupuesto consolidado recomendado para el Año Fiscal 2016-2017 asciende a $7,870,000. Los recursos incluyen $5,771,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,060,000 de Asignaciones Especiales y $1,039,000 de Ingresos Propios.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $90,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2015-2016. Esta disminución se debe principalmente a la política pública de reducción de gasto.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán para atender los gastos operacionales de la Corporación y fomentar el desarrollo de la música y el arte escénico-musical de Puerto Rico.

Se incluye una Asignación Especial de $800,000 para brindar apoyo financiero a la Orquesta Sinfónica de P.R. y Orquesta Sinfónica Juvenil, $190,000 para brindar apoyo financiero a las Artes Escénico Musicales y $70,000 para gastos de funcionamiento del Teatro Ópera Inc. (Antonio Barasorda).

Los Ingresos Propios son producto del cobro de venta de boletos por las presentaciones Escénico-Musicales, Orquesta Sinfónica y propuestas sometidas al Gobierno Estatal y Federal y las Fundaciones. Los recursos se utilizaran para sufragar gastos operacionales de la Corporación.

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Servicios Integrados a Comunidades 614 671 576 671
Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico 5,685 5,355 4,863 4,301
Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico 1,193 1,119 1,030 983
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 7,492 7,145 6,469 5,955
 
Total, Servicio Directo 7,492 7,145 6,469 5,955
 
Servicio de Apoyo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Dirección y Administración General 1,181 1,501 1,421 1,845
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo 1,181 1,501 1,421 1,845
 
Subsidios, Incentivos y Donativos Gasto Gasto Asig. Recom.
Dirección y Administración General 95 85 85 70
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio de Apoyo 95 85 85 70
 
Total, Servicio de Apoyo 1,276 1,586 1,506 1,915
 
Total, Programa 8,768 8,731 7,975 7,870
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 6,164 6,449 5,588 5,771
Asignaciones Especiales 1,680 1,598 1,225 990
Ingresos Propios 829 599 1,077 1,039
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 8,673 8,646 7,890 7,800
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 95 85 85 70
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 95 85 85 70
Total, Origen de Recursos 8,768 8,731 7,975 7,870
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 4,569 4,373 3,695 4,440
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 179 236 22 25
Servicios Comprados 301 288 181 178
Donativos, Subsidios y Distribuciones 1 0 3 0
Gastos de Transportación 88 95 101 90
Servicios Profesionales 854 1,138 727 634
Otros Gastos Operacionales 123 134 799 356
Compra de Equipo 0 76 2 0
Materiales y Suministros 5 12 14 3
Anuncios y Pautas en Medios 44 97 44 45
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 6,164 6,449 5,588 5,771
 
Total de la RC del Fondo General 6,164 6,449 5,588 5,771
 
 
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 1,430 1,381 0 0
Servicios Profesionales 250 217 0 0
Asignaciones Englobadas 0 0 1,225 990
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 1,680 1,598 1,225 990
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de la AE del Fondo General  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 95 85 85 70
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la AE del Fondo General 95 85 85 70
 
Total de la AE del Fondo General 1,775 1,683 1,310 1,060
 
Total del Fondo General 7,939 8,132 6,898 6,831
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 47 47 47 99
Servicios Comprados 13 8 100 176
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2 1 16 16
Gastos de Transportación 1 8 60 46
Servicios Profesionales 629 455 660 531
Otros Gastos Operacionales 38 12 59 58
Compra de Equipo 9 36 26 32
Materiales y Suministros 2 0 10 16
Anuncios y Pautas en Medios 88 32 99 65
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 829 599 1,077 1,039
Total, Concepto 8,768 8,731 7,975 7,870

PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO

Servicios Integrados a Comunidades

Descripción del Programa

Los Programas Músico-Sociales, Programa de Bandas de Marcha (PBM), son un modelo de rescate social que tiene como objetivo principal utilizar la música como agente catalizador de transformación social. Está dirigido a mejorar la calidad de vida de los niños residentes de comunidades en desventaja económica. PBM le ofrece a los participantes la oportunidad de aprender a tocar un instrumento musical de banda de marcha, a través de un currículo de enseñanza individual y grupal. El objetivo del programa es que formen parte de la Banda de Marcha de su comunidad y del programa.

Datos Estadísticos 2015 2016 2017

 

Centros Educativos 5 3 3
Comunidades Especiales Beneficiadas 16 16 16
Comunidades en General 58 58 58
Matrícula Atendida 325 300 300
Residenciales Públicos Beneficiados 8 8 8

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2016-2017.


Clientela

Niños de 6 a 18 años, o hasta 21 años, para aquellos que continúen estudios post-secundarios. Desde sus inicios en marzo 2010, el programa ha impactado a más de 200 niños y jóvenes aproximadamente.


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017

 

Cantidad total de Puestos 3 3 4 4

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 6 36 0 108
Resolución Conjunta del Presupuesto General 608 635 576 563
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 614 671 576 671
Total, Origen de Recursos 614 671 576 671
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 148 152 150 191
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 32 35 0 0
Servicios Comprados 22 23 22 46
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 0 0 1
Gastos de Transportación 7 4 45 10
Servicios Profesionales 375 337 335 389
Otros Gastos Operacionales 30 34 18 22
Compra de Equipo 0 86 0 0
Materiales y Suministros 0 0 2 0
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 4 12
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 614 671 576 671
Total, Concepto 614 671 576 671
 

Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico

Descripción del Programa

La Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico (COSPR) responde a la necesidad de contar con una institución musical permanente para la interpretación de la música sinfónica, tanto puertorriqueña como del repertorio internacional.

La COSPR tiene una variada oferta para la ciudadanía en general, prestando particular atención a niños y jóvenes, a través del Programa Educativo Conoce Tu Orquesta (PEDCO). Este programa ofrece charlas educativas a los estudiantes de las escuelas públicas y privadas, en las que participan cuartetos o quintetos conformados por integrantes de la Orquesta Sinfónica. Además, ofrece una experiencia sinfónica a los jóvenes músicos para que toquen junto a la Orquesta en presentaciones formales, para motivarles a continuar sus estudios en el campo de la música.

Datos Estadísticos 2015 2016 2017

 

Conciertos Temporada Orquesta Sinfónica 52 50 50
Público Asistente Conciertos Orquesta Sinfónica 41,000 40,000 40,000
Charlas Educativas PEDCO 64 55 55
Público Asistente a Charlas de PEDCO - Estudiantes 4,070 3,500 3,500
Conciertos Educativos PEDCO 5 5 5
Conciertos - Experiencia Sinfónica 2 2 2
Público Asistente conciertos - Experiencia Sinfónica 1,447 1,500 1,500
Estudiantes participantes Experiencia Sinfónica 246 250 250

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2016-2017.


Clientela

Público en general.


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017

 

Cantidad total de Puestos 87 87 84 84

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 1,430 1,381 1,000 800
Ingresos Propios 429 195 540 452
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,826 3,779 3,323 3,049
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,685 5,355 4,863 4,301
Total, Origen de Recursos 5,685 5,355 4,863 4,301
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,688 4,230 2,554 2,752
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 35 59 1 5
Servicios Comprados 140 147 75 146
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2 1 1 0
Gastos de Transportación 13 37 20 27
Servicios Profesionales 698 777 658 460
Otros Gastos Operacionales 48 46 484 42
Asignaciones Englobadas 0 0 1,000 800
Compra de Equipo 8 9 9 17
Materiales y Suministros 5 1 8 3
Anuncios y Pautas en Medios 48 48 53 49
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,685 5,355 4,863 4,301
Total, Concepto 5,685 5,355 4,863 4,301
 

Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico

Descripción del Programa

Fomenta, administra, coordina e implanta los siguientes programas artísticos: Festival Casals - evento internacional con el más alto grado de excelencia que expone el nivel cultural de Puerto Rico en el panorama mundial; Museo Pablo Casals - preserva la documentación del legado del gran maestro Casals a través del Festival Casals; la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico y el Conservatorio de Música de Puerto Rico; Festival Iberoamericano de las Artes (FIA) -presenta producciones que enfatizan la herencia cultural puertorriqueña y del continente americano. Además; incluye el Festival de la Orquesta Sinfónica Juvenil de las Américas (FOSJA) que reúne a los más talentosos jóvenes músicos puertorriqueños (15 a 25 años) con sus contrapartes de Centro, Sur América, el Caribe y Estados Unidos durante tres semanas de intenso trabajo pedagógico y de presentaciones.



Datos Estadísticos 2015 2016 2017

 

Conciertos Festival Casals 10 10 10
Público Asistente Festival Casals 7,372 8,000 8,000
Conciertos y Actividades Festival Interamericano 5 6 6
Público Asistente Festival Interamericano 1,391 2,000 2,000
Visitantes Museo 8,000 8,000 8,000

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2016-2017.


Clientela

Público en general.


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017

 

Cantidad total de Puestos 6 6 7 7


Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 250 217 225 190
Ingresos Propios 303 247 254 234
Resolución Conjunta del Presupuesto General 640 655 551 559
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,193 1,119 1,030 983
Total, Origen de Recursos 1,193 1,119 1,030 983
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 282 260 237 289
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 34 55 2 1
Servicios Comprados 75 39 86 90
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 0 3 0
Gastos de Transportación 63 45 74 86
Servicios Profesionales 578 593 297 246
Otros Gastos Operacionales 76 44 18 38
Asignaciones Englobadas 0 0 225 190
Compra de Equipo 1 1 4 0
Materiales y Suministros 0 2 4 0
Anuncios y Pautas en Medios 84 80 80 43
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,193 1,119 1,030 983
Total, Concepto 1,193 1,119 1,030 983
 

PROGRAMA DE SERVICIO DE APOYO

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Administra los siguientes programas: La Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico, la Corporación de las Artes Escénico-Musicales y programa Músico-Social. Además, administra los fondos para asistencia económica de jóvenes músicos, recibe y distribuye los fondos públicos solicitados por las entidades de Teatro de la Ópera y Ballets de San Juan.

Clientela

Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico, Corporación de las Artes Escénico-Musicales y los Programas Músico-Sociales.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017

 

Cantidad total de Puestos 19 17 25 25

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 91 121 283 245
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,090 1,380 1,138 1,600
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,181 1,501 1,421 1,845
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 95 85 85 70
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 95 85 85 70
Total, Origen de Recursos 1,276 1,586 1,506 1,915
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 928 1,159 801 1,307
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 78 87 19 19
Servicios Comprados 77 87 98 72
Donativos, Subsidios y Distribuciones 1 0 15 15
Gastos de Transportación 6 17 22 13
Servicios Profesionales 82 103 97 70
Otros Gastos Operacionales 7 22 338 312
Compra de Equipo 0 16 15 15
Materiales y Suministros 2 9 10 16
Anuncios y Pautas en Medios 0 1 6 6
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,181 1,501 1,421 1,845
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 95 85 85 70
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 95 85 85 70
Total, Concepto 1,276 1,586 1,506 1,915