OFICINA DEL COORDINADOR GENERAL PARA EL FINANCIAMIENTO SOCIOECONÓMICO Y LA AUTOGESTIÓN
BASE LEGAL
La
Ley 1-2001,
según enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral de las Comunidades Especiales de Puerto Rico", crea la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socieconómico y la Autogestión, y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Mediante dicha Ley, se establece la política pública en lo relativo al desarrollo integral de las comunidades especiales del País, y que la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión es responsable de implementarla.
MISIÓN
Promover la creación de condiciones que permitan resolver el grave problema de marginalidad que existe en las comunidades especiales, estimulando el involucramiento activo de sus residentes para el mejoramiento de la calidad de vida.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
| Sept./13 | Sept./14 | Sept./15 | Ene./16 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 41 | 62 | 59 | 59 | 59 |
INVERSIÓN DE RECURSOS
La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2015-2016 ascendió a $4,297,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $3,672,000 lo que representa el 85.45% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron de Otros Recursos $625,000 lo que representa el 14.55%.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2016-2017
El presupuesto consolidado recomendado para el Año Fiscal 2016-2017 asciende a $3,451,000. Los recursos incluyen $3,001,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $350,000 de Asignaciones Especiales y $100,000 de Otros Ingresos.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $846,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2015-2016. Esta disminución se debe principalmente a la política pública de reducción de gasto.
Las Asignaciones Especiales son: $150,000 para obras y mejoras permanentes, tales como la construcción y compra de materiales para la rehabilitación de viviendas, construcción o mejoras a instalaciones recreativas y deportivas, centros comunales y de servicios, segregaciones, canalizaciones, labores de protección ambiental y energía renovable, reforestación, ornato o paisajismo, instalación de postes y luminarias; y otras obras y mejoras permanentes; y $200,000 para proveer servicios psicológicos.
Los Otros Ingresos provienen de la Ley 7-2012 y los recursos asignados de la Ley Núm. 52 de 9 de agosto de 1991. Estos permiten cubrir parte de los gastos que conlleva establecer las iniciativas en las comunidades especiales.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| ||||
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de las Comunidades Especiales | 4,888 | 4,295 | 4,297 | 3,451 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 4,888 | 4,295 | 4,297 | 3,451 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de las Comunidades Especiales | 1,918 | 225 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 1,918 | 225 | 0 | 0 |
| Total, Servicio Directo | 6,806 | 4,520 | 4,297 | 3,451 |
| Total, Programa | 6,806 | 4,520 | 4,297 | 3,451 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 3,937 | 3,375 | 3,122 | 3,001 |
| Asignaciones Especiales | 0 | 0 | 550 | 350 |
| Fondos Federales | 730 | 643 | 0 | 0 |
| Otros Ingresos | 221 | 277 | 625 | 100 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,888 | 4,295 | 4,297 | 3,451 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondo de Mejoras Públicas | 1,918 | 225 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 1,918 | 225 | 0 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 6,806 | 4,520 | 4,297 | 3,451 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 2,536 | 2,425 | 2,404 | 2,387 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 223 | 158 | 40 | 40 |
| Servicios Comprados | 146 | 128 | 160 | 100 |
| Gastos de Transportación | 143 | 51 | 26 | 26 |
| Servicios Profesionales | 552 | 383 | 438 | 394 |
| Otros Gastos Operacionales | 73 | 19 | 13 | 13 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 35 | 5 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 12 | 30 | 5 | 5 |
| Materiales y Suministros | 214 | 176 | 36 | 36 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 3,937 | 3,375 | 3,122 | 3,001 |
| Total de la RC del Fondo General | 3,937 | 3,375 | 3,122 | 3,001 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 550 | 350 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 0 | 0 | 550 | 350 |
| Total de la AE del Fondo General | 0 | 0 | 550 | 350 |
| Total del Fondo General | 3,937 | 3,375 | 3,672 | 3,351 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 55 | 88 | 375 | 100 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 6 | 0 | 0 | 0 |
| Servicios Comprados | 117 | 167 | 0 | 0 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 10 | 22 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 730 | 642 | 0 | 0 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 0 | 250 | 0 |
| Compra de Equipo | 31 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 951 | 920 | 625 | 100 |
| Mejoras Permanentes de otros recursos | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 1,918 | 225 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 1,918 | 225 | 0 | 0 |
| Total, Concepto | 6,806 | 4,520 | 4,297 | 3,451 |
Desarrollo de las Comunidades Especiales
Descripción del Programa
Responsable de tres pilares programáticos principales de la Oficina: organización comunitaria como eje del desarrollo socioeconómico de las comunidades hacia la autogestión y el apoderamiento; coordinación Interagencial de las agencias y los municipios de manera que los servicios lleguen de forma integral a las comunidades; y mejoras o desarrollo de infraestructura en las comunidades especiales de acuerdo a las necesidades y prioridades establecidas por sus residentes. Esta estructura provee servicios de coordinación y enlace entre las agencias del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y del Gobierno de los Estados Unidos, los municipios, la empresa privada, instituciones sin fines de lucro y las comunidades especiales. Además, es responsable de asegurar que se cumplan con los planes y proyectos identificados para las comunidades especiales.
Clientela Atendida
Las 742 comunidades especiales identificadas en todo Puerto Rico
| Datos Estadísticos | 2015 | 2016 | 2017 | |
| ||||
| Comunidades especiales atendidas | 742 | 742 | 742 | |