BASE LEGAL
La Ley
20-1992, según enmendada, crea la
Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera, como una
corporación pública cuya existencia será hasta el 30 de junio de 2033.
Asimismo, se establece que con cinco años de anticipación a dicha fecha de
expiración, la Compañía iniciará el proceso de transición con el Consejo
Vecinal Pro Desarrollo de la Península de Cantera. Esta entidad tiene la
responsabilidad de promover la mayor vinculación e intercambio con la
comunidad de la Península de Cantera para desarrollar la zona de manera
que responda a las necesidades de sus habitantes y sea producto de su
entusiasmo y trabajo.
MISIÓN
Promover el
desarrollo integral de la Península de Cantera, a través de la
participación activa de los residentes actuales y futuros de la comunidad
junto con el sector privado y público para el desarrollo social, cultural
y económico de la Península de Cantera.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y
Propuestos |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Sept./15 |
Sept./16 |
Sept./17 |
Feb./18 |
Proy. |
|
Cantidad
total de puestos |
15 |
15 |
11 |
18 |
18 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO
PARA EL AÑO FISCAL 2018-2019
El Presupuesto
Recomendado considera los principios del Plan Fiscal presentado por el
Gobierno de Puerto Rico a la Junta de Supervisión y Administración
Financiera (JSF). Además, está basado en la metodología de Presupuesto
Base Cero (PBC) conforme a la Política Pública establecida en el Boletín
Administrativo Núm. OE-2017-05.
El PBC es una metodología
presupuestaria y de planeación de política fiscal cuyo objetivo
fundamental es alcanzar que no se gaste en exceso de lo que se recauda.
De esta manera, se limita el incremento de la deuda pública y se garantiza
la utilización de prácticas rentables y responsables, tanto a corto como a
largo plazo. Al aplicar la técnica del PBC se contempla evaluar y
justificar cada año todos los programas y gastos de los departamentos,
agencias o instrumentalidades del Gobierno partiendo de cero, sin tomar en
consideración las asignaciones presupuestarias de años anteriores. Así,
se logra una reducción en los gastos y se elimina la duplicidad en el
ofrecimiento de servicios.
Para el Año Fiscal 2018-2019, el
presupuesto consolidado recomendado asciende a $7,095,000. De estos,
$390,000 provienen de la Resolución Conjunta del Presupuesto General;
$1,127,000 de Otros Ingresos y $5,578,000 de Fondos Federales.
El
presupuesto recomendado de la Resolución Conjunta del Presupuesto General
incluye, $135,000 para gastos de funcionamiento y $255,000 para el pago de
Nómina y Costos Relacionados.
Los Otros Ingresos provienen, en su
mayoría de iniciativas comunitarias y de la empresa privada, así como de
propuestas estatales y municipales.
El Presupuesto Recomendado
permitirá el cumplimiento con los deberes ministeriales cónsono con la
aplicación de la política pública. Además, considera las recomendaciones
del Plan Fiscal presentado a la JSF creada bajo la Ley de Supervisión,
Administración, y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Puerto Rico
Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en adelante
"PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No. 114-187,130 Stat. 2183
(2016).
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Servicio
Directo |
Programa |
Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Desarrollo de la Comunidad de la
Península de Cantera |
1,148 |
994 |
1,181 |
1,299 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio Directo |
1,148 |
994 |
1,181 |
1,299 |
|
Mejoras Permanentes |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Desarrollo de la Comunidad de la
Península de Cantera |
0 |
0 |
1,250 |
5,796 |
Subtotal, Mejoras Permanentes,
Servicio Directo |
0 |
0 |
1,250 |
5,796 |
|
Total,
Servicio Directo |
1,148 |
994 |
2,431 |
7,095 |
|
Total,
Programa |
1,148 |
994 |
2,431 |
7,095 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
304 |
461 |
433 |
390 |
Asignaciones Especiales |
480 |
0 |
0 |
0 |
Otros Ingresos |
364 |
533 |
748 |
909 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,148 |
994 |
1,181 |
1,299 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Fondos Federales |
0 |
0 |
1,250 |
5,578 |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
0 |
218 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
1,250 |
5,796 |
Total,
Origen de Recursos |
1,148 |
994 |
2,431 |
7,095 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
304 |
304 |
283 |
255 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
157 |
150 |
135 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la RC del Fondo General |
304 |
461 |
433 |
390 |
|
Total
de la RC del Fondo General |
304 |
461 |
433 |
390 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
Asignaciones Englobadas |
480 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la AE del Fondo General |
480 |
0 |
0 |
0 |
|
Total
de la AE del Fondo General |
480 |
0 |
0 |
0 |
|
Total
del Fondo General |
784 |
461 |
433 |
390 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
145 |
135 |
186 |
294 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
40 |
52 |
47 |
47 |
Servicios Comprados |
16 |
51 |
62 |
63 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
1 |
7 |
Servicios Profesionales |
77 |
95 |
93 |
81 |
Otros Gastos
Operacionales |
84 |
198 |
348 |
408 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
4 |
4 |
Materiales y Suministros |
2 |
2 |
7 |
5 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de otros recursos |
364 |
533 |
748 |
909 |
|
Mejoras Permanentes de otros
recursos |
|
Inversión en Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
1,250 |
5,796 |
Subtotal, Mejoras Permanentes de
otros recursos |
0 |
0 |
1,250 |
5,796 |
Total,
Concepto |
1,148 |
994 |
2,431 |
7,095 |
PROGRAMA
DE SERVICIO DIRECTO
Desarrollo de la Comunidad
de la Península de Cantera
Descripción del
Programa
Dirige los
esfuerzos para mejorar la calidad de vida de los actuales y futuros
residentes de la Península de Cantera, atacando el problema de la pobreza
desde todos los ángulos en forma coordinada. Esto permite una
transformación abarcadora y sostenible que integra a una comunidad
fortalecida social y económicamente.
Clientela
Residentes de la
Península de Cantera. |