|
BASE LEGAL
La Ley
Núm. 97 de 10 de junio de 1972, según
enmendada, conocida como "Ley Orgánica del Departamento de la Vivienda",
crea este departamento ejecutivo de gobierno el cual elabora y ejecuta la
política pública de la vivienda y el desarrollo comunal del Gobierno de
Puerto Rico.
MISIÓN
Aumentar el
inventario de viviendas, administrar los proyectos de vivienda pública
existentes y ofrecer programas de subsidios a individuos y familias de
bajos o medianos recursos para que puedan contar con un hogar digno,
seguro y propio que contribuya al mejoramiento de su calidad de vida y
autosuficiencia.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y
Propuestos |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Sept./15 |
Sept./16 |
Sept./17 |
Feb./18 |
Proy. |
|
|
| Cantidad
total de puestos |
387 |
382 |
327 |
304 |
303 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO
PARA EL AÑO FISCAL 2018-2019
El Presupuesto
Recomendado considera los principios del Plan Fiscal presentado por el
Gobierno de Puerto Rico a la Junta de Supervisión y Administración
Financiera (JSF). Además, está basado en la metodología de Presupuesto
Base Cero (PBC) conforme a la Política Pública establecida en el Boletín
Administrativo Núm. OE-2017-05.
El PBC es una metodología
presupuestaria y de planeación de política fiscal cuyo objetivo
fundamental es alcanzar que no se gaste en exceso de lo que se recauda.
De esta manera, se limita el incremento de la deuda pública y se garantiza
la utilización de prácticas rentables y responsables, tanto a corto como a
largo plazo. Al aplicar la técnica del PBC se contempla evaluar y
justificar cada año todos los programas y gastos de los departamentos,
agencias o instrumentalidades del Gobierno partiendo de cero, sin tomar en
consideración las asignaciones presupuestarias de años anteriores. Así,
se logra una reducción en los gastos y se elimina la duplicidad en el
ofrecimiento de servicios.
Para el Año Fiscal 2018-2019, el
presupuesto consolidado recomendado asciende a $121,956,000. De estos,
$21,679,000, provienen de la Resolución Conjunta del Presupuesto General;
$68,855,000 de Fondos Federales; $20,000,000 de Fondos Especiales
Estatales; $3,159,000 de Ingresos Propios y $8,263,000 de Otros
Ingresos.
El presupuesto recomendado de la Resolución Conjunta del
Presupuesto General incluye, $1,197,000 para gastos de funcionamiento y
$11,359,000 para el pago de Nómina y Costos Relacionados.
Los
Fondos Especiales Estatales se adquieren de la aportación de los ingresos
netos anuales de las operaciones de la Lotería Adicional, conforme con lo
dispuesto en la Ley 286-2011 conocida como "Ley para Autorizar el Sistema
de Lotería Adicional". Estos recursos ingresan en el Fondo para el
Programa de Subsidio de Arrendamiento y Mejoras para Viviendas a Personas
de Mayor Edad con Ingresos Bajos, conforme con la Ley 173-1996, según
enmendada, conocida como "Programa de Pareo Estatal de Arrendamiento para
Vivienda de Veteranos y Subsidio de Arrendamiento y Mejoras de Vivienda
para Personas de Mayor Edad con Bajos Ingresos". Además, en este Fondo
ingresan los recursos que se obtienen de la Ley 136-2014, conocida como
"Ley para Regular los Negocios de Servicios Monetarios", que requiere que
una tercera parte de lo que se reciba anualmente por concepto del pago del
cargo especial a transferencias de dinero, originadas en Puerto Rico hacia
localidades en el extranjero y Estados Unidos se destinen para el Programa
de Subsidio de Arrendamiento y Mejoras para Viviendas a Personas de Mayor
Edad con Ingresos bajos, conforme con la Ley 173-1996, según
enmendada.
Los Ingresos
Propios son generados de la venta de activos, a través de la Secretaría de
Ventas y Adquisición de Propiedades y se utilizan para sufragar los gastos
operacionales de la Agencia.
Los Otros Ingresos provienen de los
fondos que se transfieren de la Administración de Vivienda Pública y de la
Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda al Departamento para
sufragar los gastos de funcionamiento. Además, del cobro por concepto de
arrendamiento, venta de solares y terrenos administrados por el Programa
de Gerencia y Desarrollo de Proyectos.
Los Fondos Federales
provienen del Programa "Housing Choice Vouchers", conocido como "Sección
8". Este Programa ofrece subsidio a las personas de escasos recursos
económicos para sufragar los costos de alquiler de las viviendas. También,
se le brinda ayuda al deambulante para sufragar el arrendamiento de la
vivienda.
Con el propósito de garantizar el pago de las pensiones
de nuestros retirados, quienes aun cuando representan uno de los sectores
más vulnerables de nuestro pueblo corrían el riesgo de perder totalmente
el pago de sus pensiones, se incluyen $10,494,000 para el "Pay As You Go",
provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, Ingresos
Propios y Otros Ingresos.
El Presupuesto Recomendado de la
agencia incluye asignaciones presupuestarias que en años anteriores se
contemplaron, aunque no como parte de dicho presupuesto. Estas partidas
corresponden a las asignaciones relacionadas con: la anualidad a empleados
por la Ley 70; el pago de servicios a la Autoridad de Energía Eléctrica;
el pago de Renta a la Autoridad de Edificios Públicos; y el "Pay As You
Go".
El Presupuesto Recomendado permitirá el cumplimiento con los
deberes ministeriales cónsono con la aplicación de la política pública.
Además, considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la JSF
creada bajo la Ley de Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica
de Puerto Rico (Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability
Act of 2016, en adelante "PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No.
114-187,130 Stat. 2183 (2016).
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Servicio
Directo |
| Programa |
| Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Dirección y Administración
General |
5,844 |
3,812 |
4,655 |
6,749 |
| Gerencia y Desarrollo de
Proyectos |
7,543 |
7,729 |
5,888 |
5,766 |
| Subsidio de Vivienda y Desarrollo
Comunitario |
11,649 |
9,123 |
9,043 |
9,324 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio Directo |
25,036 |
20,664 |
19,586 |
21,839 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
0 |
8,136 |
| Gerencia y Desarrollo de
Proyectos |
0 |
0 |
0 |
1,815 |
| Subsidio de Vivienda y Desarrollo
Comunitario |
0 |
0 |
0 |
180 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio Directo |
0 |
0 |
0 |
10,131 |
| |
| Subsidios, Incentivos y
Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Subsidio de Vivienda y Desarrollo
Comunitario |
83,207 |
78,846 |
83,975 |
81,975 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos, Servicio Directo |
83,207 |
78,846 |
83,975 |
81,975 |
| |
| Mejoras Permanentes |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Gerencia y Desarrollo de
Proyectos |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes,
Servicio Directo |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| |
| Total,
Servicio Directo |
109,243 |
100,510 |
104,561 |
113,945 |
| |
| Servicio
de Apoyo |
| Programa |
| Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Asesoramiento en Asuntos Legales y
Litigios |
1,583 |
1,411 |
1,485 |
1,668 |
| Finanzas y Sistemas de
Información |
2,953 |
2,608 |
3,217 |
2,861 |
| Planificación y Servicios Técnicos
de la Vivienda |
1,701 |
1,303 |
1,793 |
1,628 |
| Recursos Humanos y Servicios
Auxiliares |
1,745 |
1,513 |
1,741 |
1,491 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio de Apoyo |
7,982 |
6,835 |
8,236 |
7,648 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Asesoramiento en Asuntos Legales y
Litigios |
0 |
0 |
0 |
115 |
| Finanzas y Sistemas de
Información |
0 |
0 |
0 |
74 |
| Planificación y Servicios Técnicos
de la Vivienda |
0 |
0 |
0 |
66 |
| Recursos Humanos y Servicios
Auxiliares |
0 |
0 |
0 |
108 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
0 |
363 |
| |
| Total,
Servicio de Apoyo |
7,982 |
6,835 |
8,236 |
8,011 |
| |
| Total,
Programa |
117,225 |
107,345 |
112,797 |
121,956 |
| |
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
12,461 |
12,157 |
11,062 |
12,556 |
| Asignaciones Especiales |
5,603 |
1,364 |
0 |
0 |
| Fondo de Emergencia |
20 |
0 |
0 |
0 |
| Fondos Federales |
5,562 |
6,137 |
6,338 |
6,880 |
| Ingresos Propios |
2,700 |
1,970 |
3,159 |
3,120 |
| Otros Ingresos |
6,672 |
5,871 |
7,263 |
6,931 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
33,018 |
27,499 |
27,822 |
29,487 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
9,123 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
9,123 |
| |
| Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
| Fondos Especiales
Estatales |
22,683 |
22,000 |
22,000 |
20,000 |
| Fondos Federales |
60,524 |
56,846 |
61,975 |
61,975 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
83,207 |
78,846 |
83,975 |
81,975 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
39 |
| Otros Ingresos |
0 |
0 |
0 |
1,332 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
1,371 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Otros Ingresos |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Total,
Origen de Recursos |
117,225 |
107,345 |
112,797 |
121,956 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
12,360 |
12,081 |
10,961 |
11,359 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
0 |
0 |
1,096 |
| Servicios Comprados |
101 |
76 |
101 |
101 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la RC del Fondo General |
12,461 |
12,157 |
11,062 |
12,556 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
9,123 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
0 |
9,123 |
| |
| Total
de la RC del Fondo General |
12,461 |
12,157 |
11,062 |
21,679 |
| |
| |
| Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
961 |
961 |
0 |
0 |
| Asignaciones Englobadas |
4,642 |
403 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la AE del Fondo General |
5,603 |
1,364 |
0 |
0 |
| |
| Total
de la AE del Fondo General |
5,603 |
1,364 |
0 |
0 |
| |
| Total
del Fondo General |
18,064 |
13,521 |
11,062 |
21,679 |
| |
| |
| Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
6,630 |
6,551 |
6,751 |
6,737 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
831 |
962 |
1,091 |
1,191 |
| Servicios Comprados |
2,103 |
2,274 |
2,174 |
2,195 |
| Gastos de Transportación |
258 |
289 |
293 |
293 |
| Servicios Profesionales |
2,881 |
1,808 |
4,630 |
4,494 |
| Otros Gastos
Operacionales |
545 |
515 |
524 |
524 |
| Asignaciones Englobadas |
150 |
589 |
300 |
500 |
| Pago de Deuda de Años
Anteriores |
21 |
21 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
695 |
284 |
369 |
369 |
| Asignación Pareo Fondos
Federales |
20 |
0 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
541 |
489 |
432 |
432 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
279 |
196 |
196 |
196 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de otros recursos |
14,954 |
13,978 |
16,760 |
16,931 |
| |
| Subsidios, Incentivos y Donativos
de otros recursos |
|
| Entidades
Gubernamentales |
83,207 |
78,846 |
83,975 |
81,975 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de otros recursos |
83,207 |
78,846 |
83,975 |
81,975 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de otros recursos |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
1,371 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) de otros recursos |
0 |
0 |
0 |
1,371 |
| |
| Mejoras Permanentes de otros
recursos |
|
| Inversión en Mejoras
Permanentes |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de
otros recursos |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Total,
Concepto |
117,225 |
107,345 |
112,797 |
121,956 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración
General
Descripción del
Programa
Formula, establece
y promulga la política pública del Departamento de la Vivienda y la
Administración de Vivienda Pública, en lo referente a las familias en
desventaja social y económica que tienen necesidad de vivienda. Fiscaliza
el cumplimiento de las unidades organizacionales, con las metas y
objetivos programáticos. Dispone de los activos de la extinta Corporación
de Renovación Urbana y Vivienda. Además, atiende la revitalización de los
centros y áreas urbanas.
Clientela
Familias que
tienen problemas de vivienda, y que presentan querellas y solicitudes al
Departamento de la Vivienda y a la Administración de Vivienda
Pública.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
1,146 |
0 |
0 |
0 |
| Ingresos Propios |
2,600 |
1,870 |
3,059 |
3,020 |
| Otros Ingresos |
937 |
822 |
729 |
729 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
1,161 |
1,120 |
867 |
3,000 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,844 |
3,812 |
4,655 |
6,749 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
39 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
8,097 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
8,136 |
| Total,
Origen de Recursos |
5,844 |
3,812 |
4,655 |
14,885 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
2,695 |
2,491 |
2,106 |
3,143 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
27 |
58 |
79 |
1,275 |
| Servicios Comprados |
526 |
454 |
454 |
454 |
| Gastos de Transportación |
2 |
35 |
35 |
35 |
| Servicios Profesionales |
954 |
454 |
1,682 |
1,543 |
| Otros Gastos
Operacionales |
42 |
25 |
25 |
25 |
| Asignaciones Englobadas |
1,146 |
0 |
0 |
0 |
| Pago de Deuda de Años
Anteriores |
21 |
21 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
140 |
108 |
108 |
108 |
| Materiales y Suministros |
106 |
51 |
51 |
51 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
185 |
115 |
115 |
115 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
5,844 |
3,812 |
4,655 |
6,749 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
8,136 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
8,136 |
| Total,
Concepto |
5,844 |
3,812 |
4,655 |
14,885 |
| |
Gerencia y Desarrollo de Proyectos
Descripción del Programa
Atiende el
problema de vivienda de las familias de escasos recursos económicos a
través del establecimiento, rehabilitación, construcción, y ampliación de
comunidades, de forma planificada y dotándolas con los servicios
esenciales. Implantar programas encaminados a fomentar la construcción de
viviendas adecuadas, desde el diseño y subasta de los proyectos hasta la
otorgación de títulos de propiedad a los fructuarios, ocupantes y
arrendatarios de solares. Atiende las necesidades de aquellas familias que
viven en áreas urbanas en deterioro o en comunidades rurales, interesadas
en participar activamente en mejorar la calidad de vida de sus residentes.
Clientela
Familias a través
de la Isla.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
1,207 |
1,364 |
0 |
0 |
| Ingresos Propios |
100 |
100 |
100 |
100 |
| Otros Ingresos |
1,984 |
2,017 |
2,008 |
1,805 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
4,252 |
4,248 |
3,780 |
3,861 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,543 |
7,729 |
5,888 |
5,766 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Otros Ingresos |
0 |
0 |
0 |
1,332 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
483 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
1,815 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Otros Ingresos |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Total,
Origen de Recursos |
8,543 |
8,729 |
6,888 |
7,581 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
5,485 |
5,481 |
4,912 |
4,803 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,635 |
1,635 |
674 |
674 |
| Servicios Comprados |
14 |
14 |
14 |
14 |
| Gastos de Transportación |
89 |
89 |
89 |
89 |
| Servicios Profesionales |
0 |
33 |
125 |
112 |
| Otros Gastos
Operacionales |
2 |
2 |
2 |
2 |
| Asignaciones Englobadas |
246 |
403 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
20 |
20 |
20 |
20 |
| Materiales y Suministros |
52 |
52 |
52 |
52 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,543 |
7,729 |
5,888 |
5,766 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
1,815 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
1,815 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Inversión en Mejoras
Permanentes |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
0 |
| Total,
Concepto |
8,543 |
8,729 |
6,888 |
7,581 |
| |
PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Subsidio de Vivienda y
Desarrollo Comunitario
Descripción del
Programa
Provee a las
personas de escasos recursos la opción de residir en una vivienda segura y
adecuada, mediante subsidios de vivienda en proyectos nuevos o de alquiler
en comunidades cercanas. Promueve el desarrollo económico y social de las
familias de los residenciales públicos y comunidades especiales, de manera
que puedan mejorar su calidad de vida y lograr su autosuficiencia. Aúna
esfuerzos con entidades públicas y privadas para lograr la autogestión,
además de, revitalizar el proceso de reconstrucción social, promover
estrategias, coordinar servicios y facilitar el mejoramiento de la calidad
de vida en los residenciales públicos y comunidades.
Clientela
Personas de
escasos recursos y personas mayores de 60 años.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
3,250 |
0 |
0 |
0 |
| Fondos Federales |
5,562 |
6,137 |
6,338 |
6,880 |
| Otros Ingresos |
281 |
281 |
223 |
223 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
2,556 |
2,705 |
2,482 |
2,221 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
11,649 |
9,123 |
9,043 |
9,324 |
| |
| Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
| Fondos Especiales
Estatales |
22,683 |
22,000 |
22,000 |
20,000 |
| Fondos Federales |
60,524 |
56,846 |
61,975 |
61,975 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
83,207 |
78,846 |
83,975 |
81,975 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
180 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
180 |
| Total,
Origen de Recursos |
94,856 |
87,969 |
93,018 |
91,479 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
5,695 |
5,953 |
6,218 |
6,275 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
82 |
94 |
202 |
202 |
| Servicios Comprados |
820 |
838 |
763 |
784 |
| Gastos de Transportación |
78 |
76 |
80 |
80 |
| Servicios Profesionales |
744 |
1,145 |
1,015 |
1,018 |
| Otros Gastos
Operacionales |
293 |
280 |
289 |
289 |
| Asignaciones Englobadas |
3,400 |
589 |
300 |
500 |
| Compra de Equipo |
394 |
15 |
100 |
100 |
| Materiales y Suministros |
129 |
132 |
75 |
75 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
14 |
1 |
1 |
1 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
11,649 |
9,123 |
9,043 |
9,324 |
| |
| Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
| Entidades
Gubernamentales |
83,207 |
78,846 |
83,975 |
81,975 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
83,207 |
78,846 |
83,975 |
81,975 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
180 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
180 |
| Total,
Concepto |
94,856 |
87,969 |
93,018 |
91,479 |
| |
Asesoramiento
en Asuntos Legales y Litigios
Descripción del
Programa
Maneja todos los
aspectos legales del Departamento de la Vivienda y la Administración de
Vivienda Pública. Asiste a la gerencia en la formulación de legislación
relacionada con el desarrollo y la administración de los programas de
vivienda.
Clientela
Departamento de la
Vivienda y la Administración de Vivienda Pública.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Otros Ingresos |
731 |
585 |
711 |
656 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
852 |
826 |
774 |
1,012 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,583 |
1,411 |
1,485 |
1,668 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
115 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
115 |
| Total,
Origen de Recursos |
1,583 |
1,411 |
1,485 |
1,783 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
1,297 |
1,271 |
1,151 |
1,334 |
| Servicios Comprados |
32 |
32 |
32 |
32 |
| Gastos de Transportación |
25 |
25 |
25 |
25 |
| Servicios Profesionales |
152 |
6 |
200 |
200 |
| Otros Gastos
Operacionales |
11 |
11 |
11 |
11 |
| Compra de Equipo |
43 |
43 |
43 |
43 |
| Materiales y Suministros |
23 |
23 |
23 |
23 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,583 |
1,411 |
1,485 |
1,668 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
115 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
115 |
| Total,
Concepto |
1,583 |
1,411 |
1,485 |
1,783 |
| |
Finanzas y Sistemas de Información
Descripción del
Programa
Mantiene el
control presupuestario de la Agencia y el uso efectivo de los fondos
recibidos mediante el establecimiento de controles internos y del registro
adecuado de todas las transacciones financieras. Prepara informes
requeridos por la gerencia del Departamento, sus componentes y las
entidades del gobierno estatal y federal. Brinda apoyo tecnológico y
promueve la integración de la tecnología de información, con miras a
facilitar los procesos operacionales y reducrir el margen de error, lo que
a su vez, permite que se pueda proveer información oportuna y
confiable.
Clientela
Departamento de la
Vivienda, sus componentes y las familias que cualifican bajo los programas
federales, donde se provee subsidio a través de Sección 8.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Otros Ingresos |
1,713 |
1,493 |
2,192 |
2,205 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
1,240 |
1,115 |
1,025 |
656 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,953 |
2,608 |
3,217 |
2,861 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
74 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
74 |
| Total,
Origen de Recursos |
2,953 |
2,608 |
3,217 |
2,935 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
1,240 |
1,115 |
1,025 |
656 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
47 |
135 |
135 |
135 |
| Servicios Comprados |
698 |
898 |
898 |
898 |
| Gastos de Transportación |
16 |
16 |
16 |
16 |
| Servicios Profesionales |
582 |
74 |
773 |
786 |
| Otros Gastos
Operacionales |
134 |
134 |
134 |
134 |
| Compra de Equipo |
76 |
76 |
76 |
76 |
| Materiales y Suministros |
150 |
150 |
150 |
150 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
10 |
10 |
10 |
10 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,953 |
2,608 |
3,217 |
2,861 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
74 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
74 |
| Total,
Concepto |
2,953 |
2,608 |
3,217 |
2,935 |
| |
Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda
Descripción del
Programa
Estudia y evalúa
la necesidad de vivienda en Puerto Rico. Planifica las alternativas de
desarrollo de diversos tipos, dirigidos a atender las necesidades de
vivienda de Puerto Rico. Identifica recursos adicionales bajo la
presentación de propuestas federales que permitan el financiamiento para
desarrollar, ampliar y mejorar los programas o proyectos de vivienda.
Asesora al Secretario, Subsecretario y a los municipios en todo lo
relacionado con la planificación de viviendas de interés social y
proyectos especiales.
Clientela
Departamento de la
Vivienda, Administración de Vivienda Pública, municipios y el sector
privado.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Fondo de Emergencia |
20 |
0 |
0 |
0 |
| Otros Ingresos |
791 |
440 |
995 |
908 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
890 |
863 |
798 |
720 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,701 |
1,303 |
1,793 |
1,628 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
66 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
66 |
| Total,
Origen de Recursos |
1,701 |
1,303 |
1,793 |
1,694 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
1,042 |
1,015 |
938 |
773 |
| Servicios Comprados |
43 |
43 |
43 |
43 |
| Gastos de Transportación |
19 |
19 |
19 |
19 |
| Servicios Profesionales |
434 |
83 |
650 |
650 |
| Otros Gastos
Operacionales |
50 |
50 |
50 |
50 |
| Compra de Equipo |
11 |
11 |
11 |
11 |
| Asignación Pareo Fondos
Federales |
20 |
0 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
12 |
12 |
12 |
12 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
70 |
70 |
70 |
70 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,701 |
1,303 |
1,793 |
1,628 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
66 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
66 |
| Total,
Concepto |
1,701 |
1,303 |
1,793 |
1,694 |
| |
Recursos Humanos y Servicios Auxiliares
Descripción del Programa
Evalúa y tramita las transacciones de personal, conforme
con la Ley 184-2004, según enmendada, conocida como "Ley para la
Administración de los Recursos Humanos en el Servicio Público"; Ley
45-1998, según enmendada, conocida como "Ley de Relaciones del Trabajo
para el Servicio Público de Puerto Rico"; y otras leyes relacionadas.
Provee apoyo técnico y de asesoramiento en la administración interna de
asuntos laborales y servicios auxiliares al Departamento de la Vivienda y
la Administración de Vivienda Pública.
Clientela
Empleados del
Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda
Pública.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Otros Ingresos |
235 |
233 |
405 |
405 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
1,510 |
1,280 |
1,336 |
1,086 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,745 |
1,513 |
1,741 |
1,491 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
108 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
108 |
| Total,
Origen de Recursos |
1,745 |
1,513 |
1,741 |
1,599 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
1,536 |
1,306 |
1,362 |
1,112 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1 |
1 |
1 |
1 |
| Servicios Comprados |
71 |
71 |
71 |
71 |
| Gastos de Transportación |
29 |
29 |
29 |
29 |
| Servicios Profesionales |
15 |
13 |
185 |
185 |
| Otros Gastos
Operacionales |
13 |
13 |
13 |
13 |
| Compra de Equipo |
11 |
11 |
11 |
11 |
| Materiales y Suministros |
69 |
69 |
69 |
69 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,745 |
1,513 |
1,741 |
1,491 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
108 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
108 |
| Total,
Concepto |
1,745 |
1,513 |
1,741 |
1,599 |
| | |