SISTEMA DE RETIRO PARA MAESTROS





BASE LEGAL

La Ley 160-2013, conocida como "Ley del Sistema de Retiro para Maestros del Estado Libre Asociado de Puerto Rico", crea un sistema de retiro que se denominará Sistema de Retiro para los Maestros de Puerto Rico, como un organismo del Gobierno, independiente y separado de otros, el cual está compuesto por un Programa de Beneficios Definidos; y un Programa de Aportaciones Definidas. Los fondos del Sistema se utilizan y aplican para el pago de pensiones y otros beneficios, según lo dispuesto en dicha Ley, en provecho de los participantes del Sistema, sus dependientes y beneficiarios.

La Ley 106-2017, establece la "Ley para Garantizar el Pago a Nuestros Pensionados y Establecer un Nuevo Plan de Aportaciones Definidas para los Servidores Públicos", a fin de reformar el Sistema de Retiro de los Empleados del Gobierno de Puerto Rico y el Sistema de Retiro para Maestros, de acuerdo a la realidad económica y fiscal de Puerto Rico y a las disposiciones del Plan Fiscal para Puerto Rico, certificado conforme a las disposiciones de la Ley Pública 114-187, conocida como "Puerto Rico Oversight, Management, and Economic Stability Act" o "PROMESA", por sus siglas en inglés. Asimismo, establece que el Fondo General, a través del sistema de "pay as you go", asume los pagos que el Sistema de Retiro de los Empleados del Gobierno de Puerto Rico, el Sistema de Retiro para Maestros y el Sistema de Retiro para la Judicatura no puedan realizar; dispone que los tres (3) Sistemas de Retiro seguirán cumpliendo con sus obligaciones hacia sus beneficiarios y pensionados aportando al Fondo General sus fondos disponibles y los fondos provenientes de las liquidaciones de sus activos; establece el Nuevo Plan de Aportaciones Definidas y crea la Junta de Retiro.

MISIÓN

Proveer seguridad económica a los maestros mediante un fondo de pensión, para que al jubilarse obtengan un ingreso garantizado. Administrar eficaz y eficientemente el fondo de anualidades y pensiones y desarrollar estrategias de inversión que redunden en solvencia económica al Sistema y a la proyección actuarial.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2016 2017 2018 2019
Sept./15 Sept./16 Sept./17 Feb./18 Proy.

 

Cantidad total de puestos 266 255 245 220 220

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2018-2019 es proyectado durante el proceso presupuestario.

PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2018-2019

El Presupuesto Recomendado considera los principios del Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto Rico a la Junta de Supervisión y Administración Financiera (JSF). Además, está basado en la metodología de Presupuesto Base Cero (PBC) conforme a la Política Pública establecida en el Boletín Administrativo Núm. OE-2017-05.

El PBC es una metodología presupuestaria y de planeación de política fiscal cuyo objetivo fundamental es alcanzar que no se gaste en exceso de lo que se recauda. De esta manera, se limita el incremento de la deuda pública y se garantiza la utilización de prácticas rentables y responsables, tanto a corto como a largo plazo. Al aplicar la técnica del PBC se contempla evaluar y justificar cada año todos los programas y gastos de los departamentos, agencias o instrumentalidades del Gobierno partiendo de cero, sin tomar en consideración las asignaciones presupuestarias de años anteriores. Así, se logra una reducción en los gastos y se elimina la duplicidad en el ofrecimiento de servicios.

Para el Año Fiscal 2018-2019, el presupuesto consolidado recomendado asciende a $19,075,000 provenientes en su totalidad de Ingresos Propios.

El Presupuesto Recomendado permitirá el cumplimiento con los deberes ministeriales cónsono con la aplicación de la política pública. Además, considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la JSF creada bajo la Ley de Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en adelante "PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No. 114-187,130 Stat. 2183 (2016).

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2016 2017 2018 2019

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración del Sistema de Retiro para Maestros 22,106 22,106 19,582 19,075
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 22,106 22,106 19,582 19,075
 
Subsidios, Incentivos y Donativos Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración del Sistema de Retiro para Maestros 35 35 35 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio Directo 35 35 35 0
 
Mejoras Permanentes Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración del Sistema de Retiro para Maestros 200 200 200 0
Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo 200 200 200 0
 
Total, Servicio Directo 22,341 22,341 19,817 19,075
 
Total, Programa 22,341 22,341 19,817 19,075
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 22,106 22,106 19,582 19,075
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 22,106 22,106 19,582 19,075
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Ingresos Propios 35 35 35 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 35 35 35 0
 
Mejoras Permanentes  
Ingresos Propios 200 200 200 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 200 200 200 0
Total, Origen de Recursos 22,341 22,341 19,817 19,075
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 16,423 16,423 13,899 11,060
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 860 860 860 434
Servicios Comprados 1,967 1,967 1,967 5,892
Gastos de Transportación 25 25 25 82
Servicios Profesionales 424 424 424 0
Otros Gastos Operacionales 138 138 138 831
Compra de Equipo 1,687 1,687 1,687 293
Materiales y Suministros 282 282 282 80
Anuncios y Pautas en Medios 50 50 50 3
Reserva Presupuestaria 250 250 250 400
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 22,106 22,106 19,582 19,075
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Entidades Gubernamentales 35 35 35 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 35 35 35 0
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 200 200 200 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 200 200 200 0
Total, Concepto 22,341 22,341 19,817 19,075

PROGRAMA DE SERVICIO DIRECTO

Administración del Sistema de Retiro para Maestros

Descripción del Programa

Administra el Sistema de Retiro para Maestros y todas aquellas actividades técnicas y administrativas del Sistema que se requieran para proveer los servicios a los participantes.

Clientela

Clase magisterial puertorriqueña y sus empleados, compuesta de un universo de 80,782 personas: 36,500 participantes activos y 44,282 pensionados.

Datos Estadísticos 2017 2018 2019

 

Miembros activos 36,500 36,500 36,500
Miembros pensionados o beneficiarios 44,282 44,282 44,282

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2018-2019.