ADMINISTRACIÓN DE LA INDUSTRIA Y EL DEPORTE HÍPICO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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BASE LEGAL
La
Ley Núm. 83 de 2 de julio de 1987,
según enmendada, conocida como "Ley de la Industria y el Deporte Hípico de Puerto Rico", crea la Administración de la Industria y el Deporte Hípico. Conforme al
Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994,
según enmendado, se crea el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio y se adscribe a dicho Departamento la Administración de la Industria y el Deporte Hípico. Mediante la
Ley Núm. 129 de 23 de julio de 1974,
según enmendada, se crea la Escuela Vocacional Hípica bajo la supervisión del Administrador Hípico. MISIÓN
Supervisar, fiscalizar y fortalecer la actividad hípica en Puerto Rico, así como ofrecer espectáculos de calidad dentro de un marco de confiabilidad. Esto con miras a proteger la inversión y mantener la confianza del público apostador y de las entidades que participan de la industria-deporte. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PROGRAMAS Dirección y Administración General Descripción del Programa
Planifica, supervisa, brinda apoyo y realiza auditorías a las actividades de los programas operacionales. Es responsable de imponer sanciones y multas administrativas contra personas o entidades que violen la Ley Hípica y el Reglamento Hípico. Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón. Fomenta oportunidades de empleos directos e indirectos a sectores de Comunidades Especiales. Colabora con el sector agrícola, mediante la siembra de pasto y crianzas de pura sangre.
Clientela
Persona natural o jurídica participante de toda actividad hípica a quien se le otorgue licencia Formulación y Supervisión de las Carreras Descripción del Programa
Prepara los programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual, realiza evaluación médica para diagnosticar la condición física de los ejemplares de carreras. Supervisa la celebración de los eventos oficiales y certifica los resultados. Fiscaliza el sistema de jugadas y apuestas y regula el uso de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras, conforme al Reglamento de Medicación Controlada. Mantiene los registros de todos los ejemplares de carreras activos e inactivos, potros nativos y la importación de caballos a la Isla. Expide licencia a toda persona natural o jurídica para autorizar su participación de la actividad hípica.
Clientela
Hípico, apostador y persona participante de la actividad hípica con licencia autorizada, entre ellos: dueños, criadores, mozos de cuadra, galopadores, herreros, jinetes, veterinarios, apoderados, potreros, entrenadores, agente de jinetes, agentes hípicos y asistentes de veterinarios, entre otros. Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras Descripción del Programa
Reglamenta el deporte hípico y establece los requisitos que deberá reunir todo hipódromo en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi-judiciales y cuasi-legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de hipódromos. Revisa las decisiones por violación de las leyes y reglamentos, que decide la Administradora.
Clientela
Persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y dueños de hipódromos Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón Descripción del Programa
Brinda la disponibilidad al deporte y la industria, el personal competente y capacitado, a fin de profesionalizar la industria y ayuda a su crecimiento en Puerto Rico y América Latina, que provee educación con formalidad académica y capacitación en todas las áreas concernientes a la industria hípica. Garantiza una educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para contribuir a la realización personal, económica y social del participante. Amplía los ofrecimientos académicos, a fin de que aumente la fuerza laboral. Fortalece los estudios vocacionales especializados. Promueve mayores empleos. Minimiza la deserción escolar, el analfabetismo, y brinda la oportunidad de que el estudiante obtenga su Diploma de Cuarto Año.
Clientela
Ciudadanos aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y galopadores. PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013 El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $3,880,000. Los recursos incluyen $2,488,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, y $1,392,000 de Fondos Especiales Estatales.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $156,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Esta disminución se debe a medidas de control de gastos y al efecto reductor en la nómina producto de la implantación de la Ley 70-2010, conocida como "Ley del Programa de Incentivos, Retiro y Readiestramiento". Mediante esta Ley se estableció un programa voluntario a través del cual los empleados elegibles pueden retirarse o separarse de su empleo a cambio de una pensión temprana, un incentivo económico u otros beneficios. El Fondo Especial Estatal se nutre del 40% de los premios no reclamados y de las penalidades impuestas en el Reglamento Hípico del 29 de enero de 1990, esto por concepto de multas y otorgación de licencias para participar de la actividad hípica, según dispuesto en la Ley 56-1994.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
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