ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS DE PUERTO RICO.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 66 de 22 de junio de 1978, según enmendada, conocida como "Ley de la Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico", crea la Administración y la adscribe al Departamento de Salud.


MISIÓN

Proveer servicios especializados de salud a pacientes, instituciones consumidoras y educativas con eficacia, competencia clínica, prontitud, seguridad y respeto. De la misma manera, contribuir a la formación de profesionales de la salud, sirviendo como taller de enseñanza y de investigación científica con el objetivo de velar por el bienestar y la salud de la ciudadanía.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Comité de Administración y Política Médica
  • Departamento de Ingeniería
  • Departamento de Servicios Auxiliares
  • Departamento de Servicios Generales
  • Departamento de Servicios Médicos
  • Facultad Médica
  • Junta de Entidades Participantes
  • Oficina de Asesoramiento Legal y Relaciones Laborables
  • Oficina de Manejo Información Institucional
  • Oficina de Planificación y Presupuesto
  • Oficina de Recursos Fiscales
  • Oficina de Recursos Humanos
  • Oficina de Vigilancia y Transportación
  • Oficina del Director Ejecutivo


PROGRAMAS

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Comprende los servicios gerenciales y asesores de la Administración de Servicios Médicos. El área gerencial está constituida por las siguientes oficinas administrativas: Recursos Humanos, Manejo de Información Institucional, Recursos Fiscales, Vigilancia y Transportación. Las Oficinas Asesoras son: Auditoría Interna, Servicios al Paciente y Relaciones con la Comunidad, Programa de Mejoramiento del Desempeño Organizacional y la Oficina de Planificación y Presupuesto.

Clientela

Unidades organizacionales que componen la ASEM y las instituciones que forman parte del complejo del Centro Médico de Puerto Rico

Servicios Operacionales

Descripción del Programa

Incluye todas las actividades relacionadas con los servicios auxiliares, generales, ingeniería y conservación de la estructura física de la ASEM. Los servicios auxiliares consisten en la prestación de los servicios centralizados de alimentos, ropa y mantenimiento de edificios. En los servicios generales están las divisiones de: compras, almacenes de suministros generales y servicios de oficina. La estructura física incluye ingeniería y conservación de 31 facilidades, los sistemas eléctricos (regular y emergencia), acondicionador de aire, gases médicos, alarmas contra incendios, vapor y agua potable.

Clientela

Instituciones miembros del Centro Médico; las que operan como un solo sistema

Servicios Médicos Directos a Pacientes

Descripción del Programa

Lo compone el área de servicios médicos centralizados, tales como: Hospital de Trauma, Unidad Estabilizadora de Mayagüez adscrita al Hospital de Trauma de Río Piedras, Centro Cerebrovascular y de Neuroespecialidades compuesto: Centro Neuroendovascular, Centro Stroke, Centro Cordón Espinal y Centro Gama Knife, Sala de Emergencia, Sala de Operaciones, Implantes, Función Pulmonar, Clínicas Externas, Laboratorio Clínico, Banco de Sangre, Radiología, Anatomía Patológica, Medicina Hiperbárica, Instrumentación Biomédica, Suministros Estériles, Medicina de Campo, Farmacia y Centro de Envenenamiento. Estos servicios médicos clasificados como terciarios y supraterciarios son ofrecidos 24 horas al día, los 365 días al año. Además, tiene a su cargo implantar las normas médicas de la Agencia, planificar, organizar y dirigir las actividades relacionadas con la calidad de los servicios, así como la investigación y educación médica.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Intervenciones Médico-Quirúrgicas 12,686 13,510 13,143
Pacientes atendidos en Hospital de Traumas 15,667 17,090 17,090
Pacientes atendidos en Sala de Emergencias 32,182 38,370 38,370

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Pacientes de las instituciones de servicios médicos de salud que integran el complejo del Centro Médico

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $234,439,000. Los recursos incluyen $24,710,000 de Asignaciones Especiales del Fondo General y $209,729,000 de Ingresos Propios.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $5,355,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este cambio se debe a la asignación de recursos para la terminación de mejoras permanentes en Centro de Trauma de Mayagüez y los ajustes en las proyecciones de ingresos propios.

Los recursos que se asignaron para el año fiscal 2011-2012 del Fondo de Mejoras Permanentes permitieron desarrollar mejoras en las siguientes instalaciones: oficinas administrativas en el Hospital de Trauma, área de espera para pacientes de Intensivo Trauma, elevador de carga para el edificio central, sala de espera para Clínicas Externas y un cuarto de ortopedia en Sala de Emergencia, entre otros. También, se realizaron mejoras al sistema eléctrico de varios edificios y una restauración del sistema de distribución eléctrica de todo el Centro Médico de Río Piedras, instalaciones de generadores eléctricos, remplazo y acondicionamiento de los extractores de aire y la reparación de aceras y encintados para cumplir con la "Public Law ADA of 1990", entre otros.

Los recursos de Asignaciones Especiales del Fondo General proveerán $1,700,000 para el pago de la nómina del personal que labora en el Centro Cerebrovascular de Puerto Rico y el Caribe, $13,010,000 para reforzar los gastos de nómina del Centro Médico y $10,000,000 para la terminación de mejoras permanentes en Centro de Trauma de Mayagüez. Estos recursos permitirán ofrecer servicios especializados de salud a los pacientes, instituciones consumidoras y educativas con eficiencia, prontitud y respeto. Igualmente, le brindará las herramientas necesarias para la formación de profesionales de la salud y para actuar como taller de enseñanza y de investigación científica, con el objetivo de velar por el bienestar y salud de la ciudadanía.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2010 2011 2012 2013

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 8,499 7,063 7,968 8,057
Servicios Operacionales 60,173 60,885 71,965 80,728
Servicios Médicos Directos a Pacientes 119,274 116,742 149,151 145,655
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 187,946 184,690 229,084 234,440
 
Mejoras Permanentes
Servicios Operacionales 0 0 14,823 0
Servicios Médicos Directos a Pacientes 654 0 4,940 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 654 0 19,763 0
Total, Programa 188,600 184,690 248,847 234,440
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 15,160 15,160 17,710 24,710
Ingresos Propios 172,786 169,530 211,374 209,730
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 187,946 184,690 229,084 234,440
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 0 3,400 0
Ingresos Propios 0 0 16,363 0
Otros Ingresos 654 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 654 0 19,763 0
Total, Origen de Recursos 188,600 184,690 248,847 234,440
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 125,134 113,832 136,108 131,981
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 8,802 9,484 8,802 10,108
Servicios Comprados 3,413 3,228 5,617 5,604
Donativos, Subsidios y Distribuciones 21,475 20,050 23,802 21,237
Servicios Profesionales 10,022 17,135 21,486 24,916
Otros Gastos Operacionales 13,167 10,165 12,879 13,120
Asignaciones Englobadas 1,700 3,000 2,550 12,550
Compra de Equipo 572 4,882 10,001 8,000
Materiales y Suministros 3,661 2,914 7,839 6,917
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 0 7
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 187,946 184,690 229,084 234,440
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 654 0 19,763 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 654 0 19,763 0
Total, Concepto 188,600 184,690 248,847 234,440