BASE LEGAL
La
Ley Núm. 66 de 17 de agosto de 1989,
según enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Administración de Vivienda Pública de Puerto Rico".
MISIÓN
Administrar efectivamente los recursos de vivienda pública, promover la autosuficiencia social y económica de nuestros clientes y juntos contribuir a mejorar la calidad de vida en Puerto Rico.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Administración de Proyectos
- Área de Adquisición y Contratos
- Área de Construcción y Administración de Proyectos
- Área de Finanzas y Administración
- Área de Programas Comunales y de Residentes
- Área de Selección y Ocupación
- Área de Sistemas de Información
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina de Relaciones con la Comunidad
- Oficina de Vivienda Justa e Igualdad de Oportunidades
- Oficina del Administrador
- Oficina del Procurador del Residente de Vivienda Pública
PROGRAMAS
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Planifica, organiza, dirige y coordina todas las funciones administrativas y fiscales de la Agencia, incluyendo mantenimiento, modernización y mejoramiento en general de los proyectos de vivienda, y las gestiones de cobro de cánones de arrendamiento. Además, es el enlace con las Secretarías Auxiliares correspondientes del Departamento de la Vivienda. Provee seguimiento a todas las operaciones de los agentes administradores, municipios y corporación de residentes contratados, en cumplimiento de las reglamentaciones estatales y federales aplicables.
Clientela
Personal adscrito a todos los programas de la Agencia a los que se brinda apoyo administrativo.
Residenciales de Vivienda Pública Convencional Federal
Descripción del Programa
Administra y mantiene los residenciales que sufragan su operación con Fondos Federales. Además, vela por el cumplimiento con las disposiciones contractuales y las reglamentaciones aplicables, en el caso de residenciales manejados por agentes privados, municipios y auto-administrados.
Clientela
224,344 residentes de los 330 residenciales públicos
Residenciales de Vivienda Pública Estatal
Descripción del Programa
Administra y opera los 33 residenciales de envejecientes en toda la Isla, con el propósito de brindar viviendas seguras, higiénicas y adecuadas a familias de escasos recursos, de edad avanzada o que tienen algún impedimento.
Clientela
Envejecientes o personas con algún impedimento
Trámites sobre Alquiler de Vivienda con Opción a Compra
Descripción del Programa
Adquiere estructuras desarrolladas por constructores privados, las cuales pasan a disposición de las familias, mediante el mecanismo de alquiler con opción a compra. Estas unidades son administradas por compañías privadas, no obstante, la Administración de Vivienda Pública continúa con los trámites de venta y el asesoramiento a los residentes.
Clientela
Residentes de proyectos, de escasos recursos económicos, que tienen la alternativa de alquilar con opción a compra.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $377,088,000. Los recursos incluyen $1,500,000 provenientes de Asignaciones Especiales, $347,913,000 de Fondos Federales, $25,965,000 de Ingresos Propios y $1,710,000 de Préstamos y Emisiones de Bonos.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $5,962,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este aumento se debe principalmente al incremento de $5,452,000 ó un 2% en Fondos Federales y de $510,000, o un 2%, en Ingresos Propios.
Se incluye una Asignación Especial, para sufragar los gastos operacionales de la administración de los 33 Residenciales Públicos Estatales. Los Ingresos Propios se generan por concepto de la renta que se cobra de los apartamentos en los Residenciales de Vivienda Pública Convencional Federal, junto con el pareo que se recibe para estos fines.
Entre los programas federales que proveen las mayores aportaciones se incluyen: "Public and Indian Housing", "Public Housing Capital Fund" y "Public Housing Capital Fund Stimulus (Formula) Recovery Act Funded".
Para la continuación de proyectos de mejoras permanentes, se utilizará $68,728,000 de Fondos Federales y $1,710,000 de Préstamos y Emisiones de Bonos, a ser utilizados en su totalidad para la remodelación de los Residenciales Públicos.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Programa |
|
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración General |
6,981 |
8,915 |
10,834 |
7,193 |
Residenciales de Vivienda Pública Convencional Federal |
251,418 |
245,317 |
288,114 |
407,668 |
Residenciales de Vivienda Pública Estatal |
1,875 |
1,616 |
1,616 |
1,580 |
Trámites sobre Alquiler de Vivienda con Opción a Compra |
171 |
122 |
124 |
126 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
260,445 |
255,970 |
300,688 |
416,567 |
|
Mejoras Permanentes |
Residenciales de Vivienda Pública Convencional Federal |
180,574 |
165,068 |
116,629 |
39,439 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
180,574 |
165,068 |
116,629 |
39,439 |
Total, Programa |
441,019 |
421,038 |
417,317 |
456,006 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
1,500 |
1,500 |
1,500 |
1,500 |
Fondos Federales |
228,231 |
212,611 |
273,733 |
389,103 |
Fondos Federales ARRA |
0 |
11,659 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
30,714 |
30,200 |
25,455 |
25,964 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
260,445 |
255,970 |
300,688 |
416,567 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Fondos Federales |
31,320 |
41,375 |
36,382 |
39,439 |
Fondos Federales ARRA |
55,031 |
61,304 |
46,585 |
0 |
Préstamos y Emisiones de Bonos |
94,223 |
62,389 |
33,662 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
180,574 |
165,068 |
116,629 |
39,439 |
Total, Origen de Recursos |
441,019 |
421,038 |
417,317 |
456,006 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos Relacionados |
106,502 |
97,363 |
113,340 |
133,594 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
22,472 |
20,122 |
24,835 |
26,252 |
Servicios Comprados |
39,807 |
42,310 |
48,358 |
48,909 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
0 |
7 |
Gastos de Transportación |
1,021 |
1,095 |
1,699 |
1,238 |
Servicios Profesionales |
39,291 |
46,083 |
67,757 |
65,059 |
Otros Gastos Operacionales |
28,873 |
26,536 |
20,798 |
113,526 |
Compra de Equipo |
2,657 |
1,366 |
1,927 |
54 |
Materiales y Suministros |
19,665 |
20,960 |
21,215 |
27,726 |
Anuncios y Pautas en Medios |
157 |
135 |
759 |
202 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
260,445 |
255,970 |
300,688 |
416,567 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Inversión en Mejoras Permanentes |
180,574 |
165,068 |
116,629 |
39,439 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
180,574 |
165,068 |
116,629 |
39,439 |
Total, Concepto |
441,019 |
421,038 |
417,317 |
456,006 |
|