BASE LEGAL
El
Plan de Reorganización Núm. 1 de 28 de julio de 1995,
según enmendado, crea la Administración de Familias y Niños como un componente programático y operacional del Departamento de la Familia.
MISIÓN
Facilitar y proveer oportunidades de desarrollo económico y social, de forma ágil y coherente a las personas en desventaja social y económica. Esto, con el propósito de apoderar a nuestras familias y que alcancen la autosuficiencia, la integración al desarrollo socioeconómico de manera productiva y fomentar la buena convivencia familiar y comunitaria.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Administración Auxiliar de Cuidado Sustituto y Adopción
- Administración Auxiliar de Preservación y Fortalecimiento a la Familia y Comunidad
- Administración Auxiliar de Protección Social
- Administración Auxiliar de Servicios a Personas de Edad Avanzada y Adultos con Impedimentos
- Administración Auxiliar de Servicios de Prevención en la Comunidad
- Oficina de Administración
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina de Planificación, Evaluación y Desarrollo
- Oficina de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina del Administrador
PROGRAMAS
Servicio de Emergencia 9-1-1 / Línea de Maltrato a Menores
Descripción del Programa
La línea directa para situaciones de maltrato ofrece servicios a menores, personas de edad avanzada y adultos con impedimentos en situaciones de maltrato, negligencia, maltrato institucional o negligencia institucional. La misma opera 24 horas, 365 días al año. Mediante la Línea de Maltrato y el Sistema 9-1-1, los telecomunicadores reciben referidos que son canalizados para su atención en los Centros de Intervención del Programa de Emergencias Sociales (PES). Los referidos son clasificados en emergencias y urgencias, para determinar la prioridad con que se atenderá el referido. Una vez realizada la investigación de la situación, los Trabajadores Sociales del Programa de Emergencias Sociales, toman las medidas protectoras necesarias, tales como: petición de custodia al Tribunal, evaluaciones médicas, ubicación con familiares o en albergues temporeros, tanto para menores como para personas de edad avanzada y adultos con impedimentos.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Clientela atendida |
434,729 |
434,729 |
434,729 |
Clientela
Menores víctimas de maltrato y negligencia, padres y madres que incurren en maltrato a menores, mujeres con problemas de violencia familiar, personas de edad avanzada y adultos con impedimento, víctimas de maltrato o negligencia
Servicios a Familia con Niños
Descripción del Programa
Ofrece servicios de preservación, protección y reunificación familiar, para garantizar la seguridad, estabilidad y bienestar de menores víctimas de maltrato intrafamiliar e institucional, de mujeres víctimas de violencia doméstica y familias con niños que evidencian problemas de adaptación social, emocional, condiciones múltiples o doble diagnóstico.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Actividades educativas a la comunidad |
5,198 |
6,000 |
6,000 |
Adiestramientos vocacionales ofrecidos |
0 |
20 |
20 |
Menores beneficiados de la Escuela de Padres |
674 |
674 |
674 |
Menores colocados fuera de su hogar |
6,772 |
7,000 |
7,000 |
Módulo Promotor de la Paz Familiar |
424 |
424 |
424 |
Padres participantes de la Escuela de Padres |
2,027 |
2,027 |
2,027 |
Talleres Guía por el Camino de Paz |
3,825 |
700 |
700 |
Talleres Trabajando para la Paz Familiar |
9,654 |
9,654 |
9,654 |
Talleres sicoeducativos para padres e hijos |
2,027 |
2,027 |
2,027 |
Clientela
Familias con niños que enfrentan problemas en sus diferentes modalidades y niveles de severidad; menores candidatos a adopción y menores con plan de independencia económica y/o emancipación.
Servicios Integrados a Comunidades
Descripción del Programa
Este Programa desarrolla actividades y proyectos especiales dirigidos a mejorar la calidad de vida de las comunidades abiertas y residenciales públicos. Administra, supervisa y delega fondos federales a las entidades elegibles que ofrecen servicios y programas, dirigidos a promover la autosuficiencia de los individuos y familias bajo los niveles de pobreza. Además, aminora las causas de la pobreza. También, delega fondos para mejorar los hábitos nutricionales y la calidad de vida de envejecientes y deambulantes.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Clientela atendida |
139,223 |
139,223 |
139,223 |
Clientela
Familias provenientes de sectores y comunidades con desventajas económicas, sociales, culturales, laborales, educativas y ambientales.
Servicios Sociales a Personas de Edad Avanzada y Adultos con Impedimentos
Descripción del Programa
Ofrece servicios que promueven una mejor calidad de vida a las personas de edad avanzada y adultos con impedimento físico, dentro del contexto de la familia. Se provee un continuo servicio holístico de base comunitaria, para minimizar los problemas sociales que les afectan, prevenir su deterioro, aislamiento y proteger aquellos que son víctimas de maltrato y negligencia.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Adultos beneficiados de Centros de Cuidado Diurno |
1,100 |
800 |
800 |
Adultos beneficiados del Servicio de Ama de Llaves |
3,000 |
1,700 |
1,700 |
Adultos con Servicios de Protección Social |
8,000 |
1,500 |
1,500 |
Adultos que se benefician de los servicios de orientación |
2,500 |
1,000 |
1,000 |
Adultos ubicados en Hogares Sustitutos |
3,000 |
3,000 |
3,000 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.
Clientela
Personas de 60 años de edad o más y adultos con impedimentos (limitaciones físicas severas que no estén relacionadas con salud mental), carentes de recursos ecónomicos y de familiares.
Supervisión y Reglamentación de Facilidades Residenciales para Niños
Descripción del Programa
Ofrece y supervisa la prestación de los servicios directos a menores víctimas de maltrato, ubicados en las instalaciones operadas o contratadas por el Departamento y hogares de cuidado sustituto. Establece la reglamentación, requisitos, normas y medidas de control de calidad necesarias, en coordinación con el Programa de Licenciamiento para el buen funcionamiento de las instalaciones residenciales, administrado por el Secretariado del Departamento de la Familia.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Clientela atendida |
6,772 |
7,111 |
7,111 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.
Clientela
Menores de 21 años sin hogar o que han sido removidos de sus hogares y están bajo la custodia del Departamento de la Familia
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $234,556,000. Los recursos incluyen: $174,751,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $400,000 de Asignaciones Especiales y $59,405,000, de Fondos Federales.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución neta de $71,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este cambio se debe al efecto de un aumento y redistribución de recursos entre partidas con el fin de atemperarlas a las necesidades de la Agencia, así como una disminución en las aportaciones federales.
Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán a la agencia ofrecer servicios de protección a niños y jóvenes, trabajo social familiar e intervención en casos de adopción, maltrato, abandono, violencia doméstica y otros. Además, permitirán brindar servicios de orientación, educación y prevención primaria, encaminados a facilitar el desarrollo integral de la persona, de manera que sea un individuo autosuficiente. La agencia junto a otros organismos gubernamentales estarán participando de la iniciativa "Promesa de Hombre", que se orienta a la prevención de la violencia intrafamiliar. Además, los recursos permitirán brindar servicios comunitarios, entre los cuales se destaca el Servicio de Amas de Llaves para servir a la población de envejecientes y adultos con impedimentos. Por otro lado, se proyecta ofrecer servicios a 7,000 participantes en hogares de crianza, albergues y hogares terapéuticos. Del mismo modo, ofrecer servicios de recreación, capacitación y esparcimiento a envejecientes en los Centros de Actividades Múltiples para Personas de Edad Avanzada (CAMPEAS).
Las Asignaciones Especiales se utilizarán para complementar los gastos de funcionamiento de la Agencia. Los programas federales que proveen las mayores aportaciones incluyen: "Promoting Safe and Stable Families", "Temporary Assistance for Needy Families (TANF)", "Community Service Block Grant", "Community-Based Family Resource and Support Grants", "Grants to States for Access and Visitation Programs", "Chafee Education and Training Vouchers Program", "Adoption Incentive Payments", "Children's Justice Grants to States", "Child Welfare Services", "Social Service Block Grant", "Child Abuse and Neglect State Grants", "Family Violence Prevention and Services Grants for Battered Women Shelter", "Chafee Foster Care Independent Living" y "Retired and Senior Volunteer Program".
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Servicio de Emergencia 9-1-1 / Línea de Maltrato a Menores |
13,729 |
9,177 |
4,182 |
4,842 |
Servicios a Familia con Niños |
124,731 |
147,821 |
132,242 |
133,456 |
Servicios Integrados a Comunidades |
66,328 |
37,603 |
31,253 |
30,441 |
Servicios Sociales a Personas de Edad Avanzada y Adultos con Impedimentos |
56,341 |
49,260 |
58,240 |
59,077 |
Supervisión y Reglamentación de Facilidades Residenciales para Niños |
4,741 |
4,362 |
8,710 |
6,740 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
265,870 |
248,223 |
234,627 |
234,556 |
Total, Programa |
265,870 |
248,223 |
234,627 |
234,556 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
103,413 |
115,251 |
173,717 |
174,751 |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
0 |
400 |
Fondo de Estabilización |
70,874 |
63,139 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
55,062 |
63,907 |
60,910 |
59,405 |
Fondos Federales ARRA |
36,521 |
5,926 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
265,870 |
248,223 |
234,627 |
234,556 |
Total, Origen de Recursos |
265,870 |
248,223 |
234,627 |
234,556 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
101,403 |
99,865 |
88,173 |
89,935 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,603 |
2,321 |
2,568 |
2,623 |
Servicios Comprados |
27,144 |
18,610 |
14,933 |
20,166 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
124,448 |
103,118 |
110,710 |
105,927 |
Gastos de Transportación |
1,136 |
1,692 |
815 |
3,286 |
Servicios Profesionales |
755 |
6,480 |
5,583 |
5,071 |
Otros Gastos Operacionales |
248 |
1,049 |
394 |
377 |
Asignaciones Englobadas |
2,533 |
2,565 |
5,858 |
0 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
3,695 |
7,144 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
136 |
143 |
72 |
58 |
Asignación Pareo Fondos Federales |
2,355 |
4,372 |
4,608 |
4,608 |
Materiales y Suministros |
383 |
795 |
860 |
2,452 |
Anuncios y Pautas en Medios |
31 |
69 |
53 |
53 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
265,870 |
248,223 |
234,627 |
234,556 |
Total, Concepto |
265,870 |
248,223 |
234,627 |
234,556 |
|