ADMINISTRACIÓN DE FAMILIAS Y NIÑOS.


BASE LEGAL

El Plan de Reorganización Núm. 1 de 28 de julio de 1995, según enmendado, crea la Administración de Familias y Niños como un componente programático y operacional del Departamento de la Familia.

MISIÓN

Facilitar y proveer oportunidades de desarrollo económico y social, de forma ágil y coherente a las personas en desventaja social y económica. Esto, con el propósito de apoderar a nuestras familias y que alcancen la autosuficiencia, la integración al desarrollo socioeconómico de manera productiva y fomentar la buena convivencia familiar y comunitaria.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Administración Auxiliar de Cuidado Sustituto y Adopción
  • Administración Auxiliar de Preservación y Fortalecimiento a la Familia y Comunidad
  • Administración Auxiliar de Protección Social
  • Administración Auxiliar de Servicios a Personas de Edad Avanzada y Adultos con Impedimentos
  • Administración Auxiliar de Servicios de Prevención en la Comunidad
  • Oficina de Administración
  • Oficina de Asuntos Legales
  • Oficina de Planificación, Evaluación y Desarrollo
  • Oficina de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina del Administrador

PROGRAMAS

Servicio de Emergencia 9-1-1 / Línea de Maltrato a Menores

Descripción del Programa

La línea directa para situaciones de maltrato ofrece servicios a menores, personas de edad avanzada y adultos con impedimentos en situaciones de maltrato, negligencia, maltrato institucional o negligencia institucional. La misma opera 24 horas, 365 días al año. Mediante la Línea de Maltrato y el Sistema 9-1-1, los telecomunicadores reciben referidos que son canalizados para su atención en los Centros de Intervención del Programa de Emergencias Sociales (PES). Los referidos son clasificados en emergencias y urgencias, para determinar la prioridad con que se atenderá el referido. Una vez realizada la investigación de la situación, los Trabajadores Sociales del Programa de Emergencias Sociales, toman las medidas protectoras necesarias, tales como: petición de custodia al Tribunal, evaluaciones médicas, ubicación con familiares o en albergues temporeros, tanto para menores como para personas de edad avanzada y adultos con impedimentos.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Clientela atendida 434,729 434,729 434,729

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Menores víctimas de maltrato y negligencia, padres y madres que incurren en maltrato a menores, mujeres con problemas de violencia familiar, personas de edad avanzada y adultos con impedimento, víctimas de maltrato o negligencia

Servicios a Familia con Niños

Descripción del Programa

Ofrece servicios de preservación, protección y reunificación familiar, para garantizar la seguridad, estabilidad y bienestar de menores víctimas de maltrato intrafamiliar e institucional, de mujeres víctimas de violencia doméstica y familias con niños que evidencian problemas de adaptación social, emocional, condiciones múltiples o doble diagnóstico.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Actividades educativas a la comunidad 5,198 6,000 6,000
Adiestramientos vocacionales ofrecidos 0 20 20
Menores beneficiados de la Escuela de Padres 674 674 674
Menores colocados fuera de su hogar 6,772 7,000 7,000
Módulo Promotor de la Paz Familiar 424 424 424
Padres participantes de la Escuela de Padres 2,027 2,027 2,027
Talleres Guía por el Camino de Paz 3,825 700 700
Talleres Trabajando para la Paz Familiar 9,654 9,654 9,654
Talleres sicoeducativos para padres e hijos 2,027 2,027 2,027

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.


Clientela

Familias con niños que enfrentan problemas en sus diferentes modalidades y niveles de severidad; menores candidatos a adopción y menores con plan de independencia económica y/o emancipación.

Servicios Integrados a Comunidades

Descripción del Programa

Este Programa desarrolla actividades y proyectos especiales dirigidos a mejorar la calidad de vida de las comunidades abiertas y residenciales públicos. Administra, supervisa y delega fondos federales a las entidades elegibles que ofrecen servicios y programas, dirigidos a promover la autosuficiencia de los individuos y familias bajo los niveles de pobreza. Además, aminora las causas de la pobreza. También, delega fondos para mejorar los hábitos nutricionales y la calidad de vida de envejecientes y deambulantes.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Clientela atendida 139,223 139,223 139,223

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Familias provenientes de sectores y comunidades con desventajas económicas, sociales, culturales, laborales, educativas y ambientales.

Servicios Sociales a Personas de Edad Avanzada y Adultos con Impedimentos

Descripción del Programa

Ofrece servicios que promueven una mejor calidad de vida a las personas de edad avanzada y adultos con impedimento físico, dentro del contexto de la familia. Se provee un continuo servicio holístico de base comunitaria, para minimizar los problemas sociales que les afectan, prevenir su deterioro, aislamiento y proteger aquellos que son víctimas de maltrato y negligencia.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Adultos beneficiados de Centros de Cuidado Diurno 1,100 800 800
Adultos beneficiados del Servicio de Ama de Llaves 3,000 1,700 1,700
Adultos con Servicios de Protección Social 8,000 1,500 1,500
Adultos que se benefician de los servicios de orientación 2,500 1,000 1,000
Adultos ubicados en Hogares Sustitutos 3,000 3,000 3,000

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Personas de 60 años de edad o más y adultos con impedimentos (limitaciones físicas severas que no estén relacionadas con salud mental), carentes de recursos ecónomicos y de familiares.

Supervisión y Reglamentación de Facilidades Residenciales para Niños

Descripción del Programa

Ofrece y supervisa la prestación de los servicios directos a menores víctimas de maltrato, ubicados en las instalaciones operadas o contratadas por el Departamento y hogares de cuidado sustituto. Establece la reglamentación, requisitos, normas y medidas de control de calidad necesarias, en coordinación con el Programa de Licenciamiento para el buen funcionamiento de las instalaciones residenciales, administrado por el Secretariado del Departamento de la Familia.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Clientela atendida 6,772 7,111 7,111

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Menores de 21 años sin hogar o que han sido removidos de sus hogares y están bajo la custodia del Departamento de la Familia

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $234,556,000. Los recursos incluyen: $174,751,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $400,000 de Asignaciones Especiales y $59,405,000, de Fondos Federales.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución neta de $71,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este cambio se debe al efecto de un aumento y redistribución de recursos entre partidas con el fin de atemperarlas a las necesidades de la Agencia, así como una disminución en las aportaciones federales.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán a la agencia ofrecer servicios de protección a niños y jóvenes, trabajo social familiar e intervención en casos de adopción, maltrato, abandono, violencia doméstica y otros. Además, permitirán brindar servicios de orientación, educación y prevención primaria, encaminados a facilitar el desarrollo integral de la persona, de manera que sea un individuo autosuficiente. La agencia junto a otros organismos gubernamentales estarán participando de la iniciativa "Promesa de Hombre", que se orienta a la prevención de la violencia intrafamiliar. Además, los recursos permitirán brindar servicios comunitarios, entre los cuales se destaca el Servicio de Amas de Llaves para servir a la población de envejecientes y adultos con impedimentos. Por otro lado, se proyecta ofrecer servicios a 7,000 participantes en hogares de crianza, albergues y hogares terapéuticos. Del mismo modo, ofrecer servicios de recreación, capacitación y esparcimiento a envejecientes en los Centros de Actividades Múltiples para Personas de Edad Avanzada (CAMPEAS).

Las Asignaciones Especiales se utilizarán para complementar los gastos de funcionamiento de la Agencia. Los programas federales que proveen las mayores aportaciones incluyen: "Promoting Safe and Stable Families", "Temporary Assistance for Needy Families (TANF)", "Community Service Block Grant", "Community-Based Family Resource and Support Grants", "Grants to States for Access and Visitation Programs", "Chafee Education and Training Vouchers Program", "Adoption Incentive Payments", "Children's Justice Grants to States", "Child Welfare Services", "Social Service Block Grant", "Child Abuse and Neglect State Grants", "Family Violence Prevention and Services Grants for Battered Women Shelter", "Chafee Foster Care Independent Living" y "Retired and Senior Volunteer Program".

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2010 2011 2012 2013

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Servicio de Emergencia 9-1-1 / Línea de Maltrato a Menores 13,729 9,177 4,182 4,842
Servicios a Familia con Niños 124,731 147,821 132,242 133,456
Servicios Integrados a Comunidades 66,328 37,603 31,253 30,441
Servicios Sociales a Personas de Edad Avanzada y Adultos con Impedimentos 56,341 49,260 58,240 59,077
Supervisión y Reglamentación de Facilidades Residenciales para Niños 4,741 4,362 8,710 6,740
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 265,870 248,223 234,627 234,556
Total, Programa 265,870 248,223 234,627 234,556
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 103,413 115,251 173,717 174,751
Asignaciones Especiales 0 0 0 400
Fondo de Estabilización 70,874 63,139 0 0
Fondos Federales 55,062 63,907 60,910 59,405
Fondos Federales ARRA 36,521 5,926 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 265,870 248,223 234,627 234,556
Total, Origen de Recursos 265,870 248,223 234,627 234,556
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 101,403 99,865 88,173 89,935
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,603 2,321 2,568 2,623
Servicios Comprados 27,144 18,610 14,933 20,166
Donativos, Subsidios y Distribuciones 124,448 103,118 110,710 105,927
Gastos de Transportación 1,136 1,692 815 3,286
Servicios Profesionales 755 6,480 5,583 5,071
Otros Gastos Operacionales 248 1,049 394 377
Asignaciones Englobadas 2,533 2,565 5,858 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 3,695 7,144 0 0
Compra de Equipo 136 143 72 58
Asignación Pareo Fondos Federales 2,355 4,372 4,608 4,608
Materiales y Suministros 383 795 860 2,452
Anuncios y Pautas en Medios 31 69 53 53
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 265,870 248,223 234,627 234,556
Total, Concepto 265,870 248,223 234,627 234,556