BASE LEGAL
La
Ley Núm. 26 de 12 de abril de 1941,
según enmendada, conocida como "Ley de Tierras de Puerto Rico", crea la Autoridad de Tierras de Puerto Rico. Conforme al
Plan de Reorganización Núm. 1 de 4 de mayo de 1994,
según enmendado, la Autoridad de Tierras se adscribe como un componente programático y operacional del Departamento de Agricultura.
MISIÓN
Adquirir, conservar y preservar terrenos de alto valor agrícola, así como ayudar a la formación de nuevos agricultores y facilitar el aprovechamiento de las tierras para el mayor bien público.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Departamento de Administración de Propiedades
- Departamento de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
- Departamento Legal
- División de Servicios Generales
- Junta de Gobierno
- Oficina de Asuntos Ambientales
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Finanzas y Presupuesto
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Director Ejecutivo Auxiliar
PROGRAMAS
Adquisición de Terrenos
Descripción del Programa
Se enfoca en el desarrollo económico agrícola y en adquirir tierras con potencial mediante la compra, cesión, traspaso, permuta, legado, donación o la expropiación forzosa.
Clientela
Público en General
Conservación de Terrenos e Infraestructura
Descripción del Programa
Provee al agricultor una de las herramientas básicas de trabajo, la tierra, para inyectarle nueva vida a la agricultura. El desarrollo de la infraestructura va de la mano de la creación de un programa de mantenimiento permanente y sustentable que garantice la protección de la obra de infraestructura. Este Programa ofrece servicios para lograr ese propósito.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Limpieza de canales agrícolas para riego |
750 |
750 |
750 |
Operación de bombas de extracción de agua en los municipios de Loíza y Río Grande |
115 |
115 |
125 |
Reparación de maquinaria del Programa de Conservación de Terrenos e Infraestructura |
275 |
290 |
300 |
Servicios a los agricultores que tienen terrenos en áreas inundables (incluye: limpieza, mantenimiento de canales, riego, maquinaria especializada y bombeo de agua) |
60 |
65 |
70 |
Clientela
Público en General
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Provee servicios y asesoramiento técnico en el campo de la administración a las actividades operacionales de la Autoridad a través de las Oficinas del Director Ejecutivo, Auditoría Interna, Finanzas, Legal y Relaciones Industriales, Recursos Humanos, Servicios Generales y Sistemas de Información.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Adiestramientos |
33 |
45 |
50 |
Comparecencia a los Tribunales |
230 |
379 |
213 |
Escritos al Tribunal |
1,386 |
911 |
1,001 |
Informes a la Oficina del Contralor |
18 |
12 |
12 |
Intervenciones Regulares y Especiales |
12 |
12 |
18 |
Opiniones Legales |
143 |
63 |
101 |
Preintervención de comprobantes y documentos |
1,760 |
1,785 |
1,800 |
Preparación de nóminas |
145 |
151 |
160 |
Transacciones de licencias |
660 |
675 |
680 |
Clientela
Empleados internos
Tramitación de Terrenos para Usos Agrícolas
Descripción del Programa
Mantiene bajo arrendamiento las tierras con potencial agrícola y realiza todo tipo de transacción relacionada con las solicitudes de compra, venta y arrendamiento de tierras. Prepara los planos y mensuras de los terrenos y provee servicios de infraestructura a los terrenos listos para arrendamiento. Brinda servicios de construcción, remodelación, conservación y mantenimiento a los canales de riego. Mantiene el control e inventario del arrendamiento de maquinaria y equipo pesado. Gestiona el cobro a los agricultores morosos, a través de las Oficinas de Finanzas y Legal.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Costo cuerda (en miles de dólares) |
73 |
89 |
116 |
Cuerdas nuevas arrendadas |
3,751 |
3,950 |
3,500 |
Ingresos por cuerdas arrendadas (en miles de dólares) |
4,659 |
5,538 |
7,200 |
Total de cuerdas bajo arrendamiento |
63,585 |
62,000 |
62,000 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.
Clientela
Agricultores
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $13,780,000. Los recursos incluyen $13,630,000 provenientes de Ingresos Propios y $150,000 de Asignaciones Especiales.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $1,711,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este aumento se debe principalmente a que proyectan un incremento en los ingresos por los conceptos de Arrendamiento de terrenos, Estructuras y Maquinarias, así como la Venta o Disposición de Equipo, Venta de Excedentes de las Centrales y Venta de materiales. La Asignación Especial está destinada a la adquisición de la Casa Echevarría Sulsoa en Cayey para transferirla al Centro Cultural Miguel Meléndez Muñoz.
Con este aumento proyectan comenzar la construcción y ventas de crédito para establecer el primer Banco de Mitigación de Puerto Rico el cual requiere de los servicios profesionales especializados en este campo. El propósito primordial de este proyecto, son las de ofrecer a la empresa privada y al Gobierno de Puerto Rico una alternativa para que puedan desarrollar proyectos de interés público, social y económico, que puedan impactar áreas sensitivas bajo la jurisdicción del Cuerpo de Ingenieros de los Estados Unidos tales como : humedales, mangles y otros ecosistemas.
Los recursos permitirán continuar con la conservación y preservación de los terrenos agrícolas para auspiciar la producción agrícola, diversificar los sectores productivos y fomentar la actividad agropecuaria.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Adquisición de Terrenos |
976 |
1,013 |
1,057 |
1,101 |
Conservación de Terrenos e Infraestructura |
2,092 |
2,313 |
2,011 |
2,585 |
Desarrollo de Fincas Familiares (CDR) * |
1,282 |
488 |
0 |
0 |
Dirección y Administración General |
6,526 |
6,255 |
6,654 |
6,404 |
Tramitación de Terrenos para Usos Agrícolas |
2,521 |
2,432 |
2,347 |
3,690 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
13,397 |
12,501 |
12,069 |
13,780 |
  |
Mejoras Permanentes |
Adquisición de Terrenos |
2,224 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
2,224 |
0 |
0 |
0 |
Total, Programa |
15,621 |
12,501 |
12,069 |
13,780 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
659 |
57 |
0 |
0 |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
0 |
150 |
Fondo de Estabilización |
554 |
431 |
0 |
0 |
Fondos Especiales Estatales |
69 |
0 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
12,115 |
12,013 |
12,069 |
13,630 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
13,397 |
12,501 |
12,069 |
13,780 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Ingresos Propios |
2,224 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
2,224 |
0 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
15,621 |
12,501 |
12,069 |
13,780 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
8,217 |
7,784 |
7,618 |
7,800 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,159 |
1,164 |
901 |
892 |
Servicios Comprados |
387 |
352 |
633 |
927 |
Gastos de Transportación |
175 |
207 |
227 |
251 |
Servicios Profesionales |
933 |
466 |
1,046 |
2,461 |
Otros Gastos Operacionales |
2,320 |
2,331 |
1,420 |
1,052 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
150 |
Compra de Equipo |
1 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
205 |
197 |
224 |
247 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
13,397 |
12,501 |
12,069 |
13,780 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
2,224 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
2,224 |
0 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
15,621 |
12,501 |
12,069 |
13,780 |
|