BASE LEGAL
La
Ley Núm. 125 de 7 de mayo de 1942,
según enmendada, conocida como "Ley de la Autoridad de los Puertos de Puerto Rico". Conforme al
Plan de Reorganización Núm. 6 de 1971,
según enmendado, el cual entró en vigor el 2 de enero de 1973, se adscribe la Autoridad de los Puertos al Departamento de Transportación y Obras Pública.
MISIÓN
Proveer tanto a la ciudadanía, como a los clientes industriales, comerciales y turísticos de los servicios de transportación aérea y marítima, con el fin de contribuir al desarrollo económico de Puerto Rico.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín
- Aeropuertos Regionales
- Dirección Auxiliar de Administración
- Dirección Auxiliar de Desarrollo Económico
- Dirección Auxiliar de Planificación, Ingeniería y Construcción
- Gerencia Marítima
- Junta de Directores
- Oficina de Comunicaciones y Relaciones Públicas
- Oficina de Seguridad General
- Oficina del Asesor Legal General
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Oficial Principal de Tecnología de Informática
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Barcos cruceros - San Juan |
475 |
460 |
435 |
Carga aeropuerto internacional LMM (libras) |
387,486,307 |
380,271,500 |
375,520,340 |
Carga aeropuertos regionales (libras) |
222,089,899 |
220,240,580 |
212,357,922 |
Pasajeros aeropuerto internacional LMM |
8,241,677 |
8,150,343 |
8,263,006 |
Pasajeros aeropuertos regionales |
1,089,037 |
1,070,256 |
1,085,221 |
Pasajeros en barcos cruceros - San Juan |
1,164,989 |
1,130,200 |
1,068,484 |
Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos
Descripción del Programa
Administra y reglamenta el uso de los aeropuertos públicos y las facilidades complementarias. Además, controla y supervisa todas las operaciones terrestres dentro de los aeropuertos bajo su jurisdicción. Planifica y desarrolla las facilidades aeroportuarias y realiza mejoras capitales requeridas.
Clientela
Brinda servicios de transportación aérea y comercial al público, así como a clientes locales e internacionales.
Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas
Descripción del Programa
Planifica y desarrolla las facilidades y servicios de transportación marítima, para ofrecer servicios a sus múltiples usuarios. Administra y reglamenta el uso de los puertos y muelles bajo la jurisdicción de la Autoridad. Tiene la responsabilidad de administrar, cobrar tarifas y derechos fijados por ley, supervisar la entrada y salida de embarcaciones en las bahías de la Isla, así como extender permisos para atraque y anclaje de embarcaciones.
Clientela
Ofrece servicios de transportación marítima al público local e internacional
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Provee los servicios de supervisión, coordinación y dirección de procesos administrativos, programáticos y operacionales. Además, planifica, organiza, dirige y supervisa la estructura administrativa de la Autoridad de los Puertos, que se compone de las siguientes direcciones: Operaciones, Administración, Ingeniería y Planificación.
Clientela
Brinda servicios a clientes internos de la Agencia
Finanzas y Otros Servicios Generales
Descripción del Programa
Maneja las finanzas, contratos, cobros de tarifas, presupuestos y otros servicios generales que agilizan los procesos fiscales y el desarrollo económico de la Agencia.
Clientela
Brinda servicios a clientes internos de la Agencia
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $199,236,000. Los recursos incluyen $800,000 provenientes de Asignaciones Especiales, $28,329,000 provenientes de Fondos Federales, $168,911,000 de Ingresos Propios y $1,196,000 de Otros Ingresos.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $22,315,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este aumento se debe principalmente a la implantación del Sistema de Inspección de Furgones.
Los recursos de Asignaciones Especiales se transfieren al Municipio de Mayagüez lo que permitirá cubrir los gastos operacionales del Puerto de Mayagüez, según el convenio establecido.
Los recursos de Fondos Federales recibidos del "Airport Improvement Program" permitirán continuar con la planificación y desarrollo de los Aeropuertos incluidos en el "National Plan of Integrated Airport Systems". Se estima un aumento en fondos federales debido a que proyectan una asignación mayor de recursos según establecido en su Plan .
Para la continuación de proyectos de mejoras permanentes se incluye un total de $64,255,000 de Fondos Federales, Ingresos Propios y de Otros Ingresos. Entre los proyectos más destacados están: Reparación del Muelle Panamericano en San Juan, Extensión Antepista Sierra en el Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín en Carolina y la Rehabilitación de Lazo de Distribución Eléctrica en el Aeropuerto de Ceiba, entre otros.
Los Ingresos Propios se generan por concepto del cobro de tarifas y derechos fijados por Ley para el uso de facilidades marítimas y aéreas. Estos ingresos se destinan a cubrir los gastos operacionales de la Autoridad y para inversión en mejoras permanentes.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos |
74,883 |
57,195 |
55,538 |
53,276 |
Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas |
31,320 |
28,716 |
25,860 |
50,431 |
Dirección y Administración General |
33,581 |
24,203 |
25,616 |
26,248 |
Finanzas y Otros Servicios Generales |
6,544 |
5,325 |
5,652 |
5,026 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
146,328 |
115,439 |
112,666 |
134,981 |
  |
Mejoras Permanentes |
Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos |
81,750 |
40,170 |
32,049 |
52,345 |
Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas |
129,321 |
105,679 |
20,370 |
7,082 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
211,071 |
145,849 |
52,419 |
59,427 |
Total, Programa |
357,399 |
261,288 |
165,085 |
194,408 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
900 |
900 |
900 |
800 |
Ingresos Propios |
145,428 |
114,539 |
111,766 |
134,181 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
146,328 |
115,439 |
112,666 |
134,981 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondos Especiales Estatales |
0 |
0 |
0 |
2,491 |
Fondos Federales |
20,046 |
45,521 |
20,355 |
28,529 |
Fondos Federales ARRA |
6,665 |
5,869 |
3,134 |
0 |
Ingresos Propios |
15,657 |
31,757 |
27,121 |
27,211 |
Otros Ingresos |
168,703 |
62,702 |
1,809 |
1,196 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
211,071 |
145,849 |
52,419 |
59,427 |
Total, Origen de Recursos |
357,399 |
261,288 |
165,085 |
194,408 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
76,464 |
68,119 |
66,862 |
66,193 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
17,008 |
19,032 |
17,067 |
18,828 |
Servicios Comprados |
7,296 |
5,865 |
5,158 |
6,148 |
Gastos de Transportación |
379 |
302 |
170 |
170 |
Servicios Profesionales |
12,543 |
10,196 |
9,812 |
29,854 |
Otros Gastos Operacionales |
30,210 |
9,216 |
12,047 |
11,767 |
Materiales y Suministros |
2,344 |
2,636 |
1,490 |
1,946 |
Anuncios y Pautas en Medios |
84 |
73 |
60 |
75 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
146,328 |
115,439 |
112,666 |
134,981 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
211,071 |
145,849 |
52,419 |
59,427 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
211,071 |
145,849 |
52,419 |
59,427 |
Total, Concepto |
357,399 |
261,288 |
165,085 |
194,408 |
|