BASE LEGAL
La
Ley Núm. 4 de 31 de julio de 1985,
según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación de las Artes Musicales". Mediante la
Ley Núm. 42 de 12 de mayo de 1980,
según enmendada, crea la Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico como una entidad jurídica gubernamental subsidiaria de la Corporación de las Artes Musicales. Asimismo, la
Ley Núm. 44 de 12 de mayo de 1980,
según enmendada, crea la Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico como una corporación pública subsidiaria de la Corporación de las Artes Musicales.
MISIÓN
Promover y fomentar al máximo el desarrollo y enriquecimiento de la música y el arte escénico-musical en Puerto Rico mediante programas artísticos, educativos e intercambios culturales internacionales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Corporación de las Artes Escénico Musicales - Museo Pablo Casals - Festival Casals - Festival de Orquestas Sinfónicas de las Américas - Festival Iberoamericano de las Artes
- Corporación Orquesta Sínfónica de Puerto Rico - Programa Educativo Conoce tu Orquesta (PEDCO) y Experiencia Sinfónica.
- Junta de Directores
- Oficina de la Directora Ejecutiva
- Programas Músico Sociales - Banda de Marcha - Servicios Integrados a la Comunidad
PROGRAMAS
Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico
Descripción del Programa
El Programa Educativo Conoce Tu Orquesta (PEDCO), cumple con el rol educativo de la Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico (COSPR). Atiende a estudiantes de escuelas públicas y privadas del país, de residenciales públicos y de comunidades especiales, proveyendo material informativo y ofreciendo charlas musicales y conciertos.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Conciertos Temporada Orquesta Sinfónica |
47 |
48 |
46 |
Público Asistente Conciertos Orquesta Sinfónica |
56,000 |
57,600 |
55,200 |
Charlas Educativas PEDCO |
25 |
40 |
40 |
Público Asistente a Charlas de PEDCO - Estudiantes |
1,255 |
3,500 |
0 |
Conciertos Educativos PEDCO |
1 |
2 |
4 |
Conciertos - Experiencia Sinfónica |
2 |
2 |
2 |
Público Asistente conciertos - Experiencia Sinfónica |
1,200 |
1,300 |
2,000 |
Estudiantes participantes Experiencia Sinfónica |
225 |
240 |
300 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.
Clientela
Público en General
Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico
Descripción del Programa
Fomenta, administra, coordina e implanta los siguientes programas artísticos:
(1) Festival Casals - evento internacional con el más alto grado de excelencia que expone el nivel cultural de Puerto Rico en el panorama mundial; (2) Museo Pablo Casals - preserva la documentación del legado del gran maestro Casals a través del Festival Casals, la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico y el Conservatorio de Música de Puerto Rico;
(3) Festival Iberoamericano de las Artes (FIA) -presenta producciones que enfatizan la herencia cultural puertorriqueña y del continente americano (4) Festival de la Orquesta Sinfónica Juvenil de las Américas (FOSJA) - festival/campamento que reúne a los más talentosos jóvenes músicos puertorriqueños (15 a 25 años) con sus contrapartes de Centro, Sur América, el Caribe y Estados Unidos durante tres semanas de intenso trabajo pedagógico y de presentaciones.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Conciertos Festival Casals |
14 |
12 |
10 |
Público Asistente Festival Casals |
9,582 |
7,500 |
8,000 |
Conciertos Festival Iberoamericano |
6 |
6 |
6 |
Público Asistente Festival Iberoamericano |
2,047 |
3,000 |
4,000 |
Conciertos FOSJA |
0 |
2 |
0 |
Estudiantes Participantes - Locales y Extranjeros (FOSJA) |
0 |
60 |
0 |
Público Asistente FOSJA |
0 |
2,000 |
0 |
Visitantes Museo |
12,541 |
9,000 |
10,000 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.
Clientela
Público en General
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Administra los siguientes programas: La Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico, la Corporación de las Artes Escénico-Musicales y programa Músico-Social. Administra, los fondos para asistencia económica de jóvenes músicos, recibe y distribuye los fondos públicos solicitados por las entidades de Teatro de la Ópera y Ballets de San Juan.
Clientela
Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico, Corporación de las Artes Escénico-Musicales y los Programas Músico-Sociales
Servicios Integrados a Comunidades
Descripción del Programa
Los Programas Músico-Sociales, Programa de Bandas de Marcha (PBM) son un modelo de rescate social que tiene como objetivo principal utilizar la música como agente catalizador de transformación social. Está dirigido a mejorar la calidad de vida de los niños residentes de comunidades en desventaja económica. PBM le ofrece a los participantes la oportunidad de aprender a tocar un instrumento musical de banda de marcha, a través de un currículo de enseñanza individual y grupal. El objetivo del programa es que formen parte de la Banda de Marcha de su comunidad y del programa.
Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Centros Educativos |
2 |
4 |
4 |
Comunidades Especiales Beneficiadas |
0 |
4 |
16 |
Comunidades en General |
10 |
20 |
58 |
Matrícula Atendida |
135 |
201 |
300 |
Residenciales Públicos Beneficiados |
3 |
7 |
8 |
Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.
Nota: El Programa de Orquestas Juveniles fue transferido al Conservatorio de Música de Puerto Rico el 28 de febrero de 2010, cumpliendo con la plataforma del Gobierno de consolidar programas con misiones similares. Para darle continuidad a nuestra misión de transformación social, se creó el Programa de Bandas de Marcha el 1ro de marzo de 2010.
Clientela
Niños de 6 a 18 años, o hasta 21 años, para aquellos que continuen estudios post-secundarios. Desde sus inicios en marzo 2010 , el programa ha impactado a más de 200 niños y jóvenes aproximadamente.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $8,525,000. Los recursos incluyen: $5,570,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,775,000 de Asignaciones Especiales y $1,180,000 de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $482,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Esta disminución se debe a la terminación de Fondos no recurrentes en propuestas para programas de servicios integrados de la Orquesta Sinfónica, y Artes Escénico Musicales. Además del impacto de la Ley 70-2010, conocida como "Ley del Programa de Incentivos, Retiro y Readiestramiento". Mediante esta ley se establecio un programa voluntario a través del cual los empleados elegibles pueden retirarse o separarse de su empleo a cambio de una pensión temprana, un incentivo economico u otros beneficios.
Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán sufragar los gastos de funcionamiento de la Corporación para continuar fomentando el desarrollo de la música y el arte escénico-musical de Puerto Rico. Además, se incluye una Asignación Especial de $1,680,000 para gastos operacionales y $95,000 para ser transferidos al Teatro de la Ópera, Inc., para la producción y presentación de dos óperas anuales.
Los Ingresos Propios son producto del cobro de venta de boletos por las presentaciones Escénico-Musicales, Orquesta Sinfónica, y propuestas sometidas al Gobierno Estatal, Federal y Fundaciones. Estos recursos se utilizarán para gastos de nómina y funcionamiento de la Corporación.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Corporación de la Orquesta Sinfónica de Puerto Rico |
5,571 |
6,811 |
5,334 |
5,434 |
Corporación de las Artes Escénico-Musicales de Puerto Rico |
514 |
1,016 |
1,171 |
1,170 |
Dirección y Administración General |
1,124 |
1,165 |
1,636 |
1,209 |
Servicios Integrados a Comunidades |
310 |
733 |
771 |
617 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,519 |
9,725 |
8,912 |
8,430 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Dirección y Administración General |
53 |
0 |
95 |
95 |
Servicios Integrados a Comunidades |
0 |
95 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
53 |
95 |
95 |
95 |
Total, Programa |
7,572 |
9,820 |
9,007 |
8,525 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,420 |
2,449 |
5,742 |
5,570 |
Asignaciones Especiales |
1,330 |
1,680 |
1,680 |
1,680 |
Fondo de Estabilización |
3,075 |
4,402 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
1,694 |
1,194 |
1,133 |
1,180 |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
357 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,519 |
9,725 |
8,912 |
8,430 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
95 |
95 |
95 |
Ingresos Propios |
53 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
53 |
95 |
95 |
95 |
Total, Origen de Recursos |
7,572 |
9,820 |
9,007 |
8,525 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
6,378 |
6,338 |
5,697 |
5,525 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
33 |
126 |
142 |
237 |
Servicios Comprados |
43 |
224 |
261 |
353 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
124 |
0 |
100 |
45 |
Gastos de Transportación |
21 |
69 |
148 |
120 |
Servicios Profesionales |
403 |
922 |
1,964 |
1,851 |
Otros Gastos Operacionales |
462 |
435 |
176 |
142 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
44 |
0 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
0 |
1,300 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
34 |
259 |
132 |
30 |
Materiales y Suministros |
21 |
9 |
15 |
18 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
43 |
233 |
109 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,519 |
9,725 |
8,912 |
8,430 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
53 |
95 |
95 |
95 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
53 |
95 |
95 |
95 |
Total, Concepto |
7,572 |
9,820 |
9,007 |
8,525 |
|