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BASE LEGAL
La
Ley Núm. 43 de 12 de mayo de 1980,
según enmendada, crea la Corporación del Centro de las Bellas Artes de Puerto Rico como una corporación pública y la adscribe al Instituto de Cultura Puertorriqueña.
MISIÓN
Ofrecer al pueblo de Puerto Rico y a nuestros visitantes la oportunidad de conocer y apreciar las distintas expresiones de las artes de la representación, tanto nacionales como internacionales, a fin de contribuir a enriquecer nuestra vida cultural. Proveer los mejores escenarios, servicios y oportunidades de trabajo a la clase artística y a los productores.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- División de Alimentos y Bebidas
- Junta de Directores1
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Estacionamiento y Transportación
- Oficina de Finanzas y Presupuesto
- Oficina de Programación y Servicios
- Oficina de Recursos Humanos
- Oficina de Servicios Generales
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina del Gerente General
PROGRAMA
Operación y Gerencia
Descripción del Programa
Promueve la actividad cultural a un nivel de excelencia y calidad, y mantiene una administración eficiente de los recursos disponibles.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
|
| Conciertos populares y no populares |
119 |
110 |
90 |
| Obras de teatro (experimental) |
140 |
100 |
70 |
| Obras de teatro y comedias |
75 |
80 |
80 |
Clientela
La constituyen los productores, público en general y otras instituciones gubernamentales y privadas.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $5,920,000. Los recursos incluyen $2,146,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,700,000 de Asignaciones Especiales y $2,074,000 de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución neta de $544,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Esta disminución se debe principalmente al impacto de la Ley 70-2010, según enmendada, conocida como "Ley del Programa de Incentivos, Retiro y Readiestramiento". Mediante esta Ley, se estableció un programa voluntario a través del cual los empleados elegibles pueden retirarse o separarse de su empleo a cambio de una pensión temprana, un incentivo económico u otros beneficios. Por otro lado, la Corporación proyecta una reducción de $109,000 en el estimado de recaudos de ingresos propios.
Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán los fondos necesarios para sufragar los gastos de funcionamiento de la Corporación. Además, se incluyen recursos adicionales provenientes de Asignaciones Especiales para atender los gastos operacionales de la Sala Sinfónica.
Los Ingresos Propios de la Corporación, son producto del alquiler de las salas de espectáculos y venta en las cantinas, entre otros, los cuales serán utilizados para complementar los gastos de funcionamiento de la Agencia. Además, permitirán dar continuidad a la provisión de eventos, tales como los denominados "Jueves de Bellas Artes" y "Puerto Rico Sabe a Cultura", dirigidos a fortalecer el quehacer cultural.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
| Programa |
|
| Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
| Operación y Gerencia |
4,981 |
6,851 |
6,464 |
6,097 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,981 |
6,851 |
6,464 |
6,097 |
| Total, Programa |
4,981 |
6,851 |
6,464 |
6,097 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,474 |
1,239 |
2,581 |
2,146 |
| Asignaciones Especiales |
0 |
1,700 |
1,700 |
1,700 |
| Fondo de Estabilización |
1,434 |
1,586 |
0 |
0 |
| Ingresos Propios |
2,073 |
2,326 |
2,183 |
2,251 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,981 |
6,851 |
6,464 |
6,097 |
| Total, Origen de Recursos |
4,981 |
6,851 |
6,464 |
6,097 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos Relacionados |
2,689 |
2,920 |
2,378 |
1,986 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
637 |
1,236 |
865 |
902 |
| Servicios Comprados |
845 |
1,706 |
1,006 |
926 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
5 |
5 |
5 |
5 |
| Gastos de Transportación |
13 |
8 |
13 |
13 |
| Servicios Profesionales |
273 |
530 |
218 |
286 |
| Otros Gastos Operacionales |
30 |
35 |
30 |
30 |
| Asignaciones Englobadas |
240 |
397 |
1,700 |
1,700 |
| Compra de Equipo |
75 |
0 |
75 |
75 |
| Materiales y Suministros |
174 |
14 |
174 |
174 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,981 |
6,851 |
6,464 |
6,097 |
| Total, Concepto |
4,981 |
6,851 |
6,464 |
6,097 |
|
