BASE LEGAL
La
Ley 489-2004,
según enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral del Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña", crea la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña, como una entidad jurídica independiente y separada de sus funcionarios y de cualquier otra agencia pública, instrumentalidad gubernamental y del Municipio de San Juan.
MISIÓN
Coordinar e implantar la política pública referente a la rehabilitación del Caño Martín Peña y al desarrollo urbano, social y económico de las comunidades aledañas con la participación efectiva y protagónica de los residentes y las organizaciones de base comunitaria, mediante alianzas entre las comunidades, el sector público y el sector privado.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Desarrollo Económico Comunitario
- Área de Urbanismo y Ambiente
- Área de Vivienda
- Junta Asesora
- Junta de Directores
- Oficina de Participación Ciudadana y Desarrollo Social
- Oficina de la Directora Ejecutiva
PROGRAMA
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Coordina, dirige e implanta el Plan de Desarrollo Integral y el Plan de Usos de Terrenos para el Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña, que incluye todos los proyectos y programas relacionados con la rehabilitación ambiental del Caño, y mejorar la calidad de vida de los residentes y del medio ambiente urbano de las comunidades aledañas al Caño.
Clientela
Aproximadamente 30,000 personas que conviven en las ocho (8) comunidades aledañas y localizadas en los márgenes del Caño Martín Peña, y sus visitantes en Santurce, Hato Rey y San Juan.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $1,008,000. Los recursos provienen en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto del General. Estos recursos proveerán para cubrir los gastos operacionales de la Corporación, así como para cumplir con las responsabilidades que le impone su Ley Orgánica.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $818,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Esta disminución se debe principalmente a que no se incluyen recursos de Fondos Especiales Estatales por ser unos no recurrentes ya que dependen de las asignaciones de otros fondos públicos, incluyendo, entre otros, de mejoras capitales, de otros fondos estatales y federales, municipales, de corporaciones públicas, agencias públicas, departamentos y otras instrumentalidades públicas que le asignen o que obtengan, y de aportaciones que hagan a éste individuos y entidades del sector privado.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración General |
1,386 |
1,166 |
1,826 |
1,008 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,386 |
1,166 |
1,826 |
1,008 |
Total, Programa |
1,386 |
1,166 |
1,826 |
1,008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
967 |
539 |
1,013 |
1,008 |
Fondo de Estabilización |
419 |
480 |
0 |
0 |
Fondos Especiales Estatales |
0 |
147 |
813 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,386 |
1,166 |
1,826 |
1,008 |
Total, Origen de Recursos |
1,386 |
1,166 |
1,826 |
1,008 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
534 |
624 |
691 |
698 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
28 |
28 |
64 |
59 |
Servicios Comprados |
67 |
41 |
130 |
77 |
Gastos de Transportación |
2 |
2 |
6 |
4 |
Servicios Profesionales |
439 |
349 |
707 |
118 |
Otros Gastos Operacionales |
292 |
101 |
184 |
39 |
Compra de Equipo |
5 |
2 |
18 |
1 |
Materiales y Suministros |
7 |
7 |
14 |
10 |
Anuncios y Pautas en Medios |
12 |
12 |
12 |
2 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,386 |
1,166 |
1,826 |
1,008 |
Total, Concepto |
1,386 |
1,166 |
1,826 |
1,008 |
|